郝志強(qiáng) 老師
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郝志強(qiáng)老師的文章
在針對銷售代表的培訓(xùn)中,發(fā)現(xiàn)很多銷售代表非常優(yōu)秀,尤其是做業(yè)務(wù)三年以上的銷售代表,但往往他們只有零散的經(jīng)驗(yàn),而沒有總結(jié)出系統(tǒng)的東西來。就是在他們零散的經(jīng)驗(yàn)中也存在很多誤區(qū)。其中一個(gè)常見的誤區(qū)是在人性的層面上下工夫,而盲目地相信一些理論的書籍,豈不知那些理論的書籍很多都是從來都沒有做多銷售的人編寫...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
企業(yè)中,員工經(jīng)常不理解老板的一些做法。我就聽到過這樣議論老板的,“你看我我們老板,下了班以后回到家里面,經(jīng)常領(lǐng)兒子散步,和藹可親的??赐〉膯T工,也可以看得出來是真心真意的。那為什么一上班就板著一付面孔,做那個(gè)死樣子有什么用呢?給誰看?我是一看就夠了,本來要找他的,現(xiàn)在自己動(dòng)手做?!崩习迨窒碌?..
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
市場的果子是好吃的,但果子成熟的過程是殘酷的,它意味著強(qiáng)勢品牌江湖地位的確立,也意味著弱勢品牌的衰落和消亡,簡單來說就是優(yōu)勝劣汰的過程?! 崴餍袠I(yè),正處在這樣的一個(gè)關(guān)口,如何在這個(gè)關(guān)口把握住機(jī)會(huì),成為市場的強(qiáng)者是許多老板思考的問題。于是我們看到“兩萬”用降價(jià)來清理市場,淘汰市場中的雜牌廠家。...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
經(jīng)常到小區(qū)附近的一個(gè)書店買書,每個(gè)月在那里花的錢不少于三百元,自以為是那里最大的客戶。與平常去的快餐店不同,快餐店的伙計(jì),我還在門外,就又是點(diǎn)頭又是哈腰地招呼,有時(shí)是半拉著進(jìn)去的。書店的伙計(jì)就不一樣了,我沒有感覺到對我這個(gè)大客戶的重視,見了面也不打招呼,最多看到了笑一笑。有時(shí)我納悶,為什么他不和...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
培訓(xùn)時(shí)遇到一些銷售代表提問題,說:“我有個(gè)銷售政策方面的困惑,在做業(yè)務(wù)的過程中,看到有的銷售代表把銷售政策用完,還要不斷地申請政策,我認(rèn)為這樣有損公司的利益。我經(jīng)常是不把政策用完,客戶也滿意,還可以幫公司節(jié)省一點(diǎn),但總遭到別人的笑話,所以自己比較困惑?!薄 ∪绾斡娩N售政策是個(gè)大問題,往往決定了銷...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
市場營銷的核心是要滿足消費(fèi)者的需求,而需求是消費(fèi)者本身有需要,并負(fù)擔(dān)得起,他準(zhǔn)備購買某類產(chǎn)品,他才有需求,需求又分潛在的和現(xiàn)實(shí)的。理論上說得很好聽,也很明白,但在現(xiàn)實(shí)的營銷中,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求,非常困難,甚至是不可能的?! ∠M(fèi)者是一種由欲望驅(qū)動(dòng)的動(dòng)物,而不是簡單的需求,需求更多的是創(chuàng)造出來...
郝志強(qiáng) 2018-12-10查看全文
創(chuàng)新是個(gè)時(shí)髦的詞語,已經(jīng)成了很多企業(yè)的經(jīng)營理念。許多老板講話都會(huì)提到,“創(chuàng)新是我們公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),當(dāng)年我們……所以現(xiàn)在我們要……整個(gè)公司從上到下都要有創(chuàng)新意識(shí)”。每次研討公司政策和計(jì)劃時(shí),都要問:“怎么又是老套路,有沒有新方法?可以打破目前的模式?!庇谑窍旅娴娜伺θハ肴?chuàng),想破了頭想出“...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
前幾天在外面吃東西,就在距離面點(diǎn)王100米的地方有個(gè)學(xué)生摸樣的人,蹲在地上,地面上寫著三句話,我和妻子路過沒有看得太清楚,就知道開頭的幾個(gè)字是“我太餓了……”。我隨口說“好象這個(gè)是真的,不像騙人,我們等一會(huì)吃完飯,也給他買一點(diǎn)吃的”,妻子奇怪地看了我一眼,笑而不答?! 〉鹊匠酝觑埑鰜淼臅r(shí)候,見到...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
經(jīng)過市場的洗禮,企業(yè)都認(rèn)識(shí)到:注冊一個(gè)商標(biāo)是容易的,打響一個(gè)品牌是困難的;擁有強(qiáng)勢品牌的企業(yè)是安全的,只靠價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)是危險(xiǎn)的;管理良好的品牌是增值的,不經(jīng)管理和維護(hù)的品牌是脆弱的。樹立強(qiáng)勢品牌成了很多企業(yè),尤其是發(fā)展中的中小企業(yè)的夢想,也是營銷策劃人員努力的方向?! ∥覀兪紫葋砜词裁词瞧放?,只有...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
學(xué)員對培訓(xùn)講師的評價(jià),一般來說是兩方面:能不能幫他解決問題、能不能學(xué)到新東西。這就對講師在內(nèi)容上、技巧上有很多要求,簡單地說培訓(xùn)講師要進(jìn)行三項(xiàng)修煉,練眼、練嘴、練腿?! £P(guān)于練眼 對于成人來說,接受別人的觀點(diǎn)、方法是非常不容易的,因?yàn)樵谒^腦中,已經(jīng)有了自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)J竭^去給他帶...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
在企業(yè)時(shí),參加過很多培訓(xùn),見識(shí)過老外講師、港臺(tái)講師、大陸講師,不同地區(qū)、背景、文化的講師有著不同的授課風(fēng)格。自己做了專職培訓(xùn)講師以后,上過很多課程,有些課非常成功,學(xué)員的評價(jià)很高;也有個(gè)別課是“涉險(xiǎn)過關(guān)”??偨Y(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),也觀察其他講師的授課經(jīng)驗(yàn),引發(fā)我思考一個(gè)問題,講師的角色到底...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
你在工作中參加過多少培訓(xùn)?三次?五次?無論你參加多少,我敢和你打賭,在培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后,關(guān)于培訓(xùn)的具體內(nèi)容,你已經(jīng)記不住多少了!無論當(dāng)時(shí)你是多么熱血沸騰,無論當(dāng)時(shí)你有多少感想。這一點(diǎn),我們的感受是相同的?! ‖F(xiàn)在我在做培訓(xùn)講師,一直在想,如何提升培訓(xùn)的整體價(jià)值,而不是給學(xué)員短暫的“興奮”。我想從...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
案例涉及人員: 主管:營銷部主管馬林 下屬:營銷員小劉 案例情景: 小劉剛辦完一個(gè)業(yè)務(wù)回到公司,就被主管馬林叫到了他的辦公室。 “小劉哇,今天業(yè)務(wù)辦得順利嗎?” “非常順利,馬主管,”小劉興奮的說,“我花了很多時(shí)間向客戶解釋我們公司產(chǎn)品的性能,讓他們了解到我們的產(chǎn)品是最合適他們使...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
案例涉及人員: 主管:財(cái)務(wù)部陳經(jīng)理 下屬:財(cái)務(wù)部員工小馬和銷售部員工小李 案例情景: 財(cái)務(wù)部陳經(jīng)理結(jié)算了一下上個(gè)月部門的招待費(fèi),發(fā)現(xiàn)有一千多塊沒有用完。按照慣例他會(huì)用這筆錢請手下員工吃一頓,于是他走到休息室叫員工小馬,通知其他人晚上吃飯?! 】斓叫菹⑹視r(shí),陳經(jīng)理聽到休息室里有人在交談...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
案例涉及人員: 主管:總經(jīng)理張先生 下屬:銷售部經(jīng)理吳先生 案例情景: 吳經(jīng)理以前是某跨國公司的職業(yè)經(jīng)理人,負(fù)責(zé)南大區(qū)的運(yùn)做,職位已經(jīng)很高了,但總感覺到有“玻璃天花板”,才能沒有充分發(fā)揮,很苦惱。正好有個(gè)機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了民營企業(yè)家張先生,經(jīng)過“甜蜜的戀愛”以后,被重金聘為銷售部經(jīng)理?! 〉?..