高翌寧老師

曾任兩家世界500強(qiáng)公司高管

天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師 

天津市科委新型企業(yè)家俱樂部秘書長

正瀾私董學(xué)院執(zhí)行院長

某臺(tái)資連鎖集團(tuán)董事副總經(jīng)理

某知名互聯(lián)網(wǎng)公司總裁顧問

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

20年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)+企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。15年擔(dān)任世界五百強(qiáng)高管經(jīng)驗(yàn)，積累眾多管理實(shí)戰(zhàn)案例；5年以上為政府機(jī)構(gòu)提供咨詢和運(yùn)營服務(wù)，曾兼任多家公司董事、監(jiān)事。

深諳國企和民企和外企的經(jīng)營現(xiàn)狀，專注企業(yè)組織能力提升。聚焦企業(yè)實(shí)際需求融合領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、引導(dǎo)促動(dòng)和管理咨詢等多個(gè)領(lǐng)域技術(shù)，為企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目以及微咨詢服務(wù)。

豐富的私董教練、高管教練、團(tuán)隊(duì)教練等經(jīng)歷．尤其擅長面對(duì)內(nèi)外部各種復(fù)雜管理情境下進(jìn)行團(tuán)隊(duì)心智模式和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的激發(fā)，能夠因人而異，因事不同提供高管教練及團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)。

【經(jīng)典咨詢案例】

案例一：某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-市場開發(fā)項(xiàng)目   項(xiàng)目總監(jiān)

1. 開發(fā)并構(gòu)建以新浪微博為核心的教育培訓(xùn)、娛樂休閑、健康服務(wù)、社群組織、電子科技6大業(yè)務(wù)樣板

2. 平臺(tái)業(yè)務(wù)用戶數(shù)增長120%

3. 業(yè)務(wù)用戶活躍度提升17%

4. 建立了一套營銷培訓(xùn)機(jī)制

5. 開發(fā)了一套開發(fā)操作流程

6. 建立了一套績效評(píng)估機(jī)制

案例二：國內(nèi)某央企背景集團(tuán)公司     培訓(xùn)創(chuàng)新項(xiàng)目  項(xiàng)目總監(jiān)

1. 培訓(xùn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)成果：

業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)269%增長

準(zhǔn)客戶數(shù)量實(shí)現(xiàn)6倍增長

2. 培訓(xùn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)：15人

3. 培訓(xùn)創(chuàng)新成果萃取

營銷業(yè)務(wù)模型：1個(gè)模型+4流程圖（1本模型說明+29份文檔附件）

SOP操作手冊(cè)：2套SOP （2本操作手冊(cè)+22份文檔附件）

市場開發(fā)模型：1個(gè)模型（8份文檔）

案例三：廣州某知名電器設(shè)備公司上市公司   組織能力提升  項(xiàng)目總監(jiān)

1. 6個(gè)事業(yè)部能力發(fā)展項(xiàng)目成果

事業(yè)部各層級(jí)能力提升方案

事業(yè)部經(jīng)營班子個(gè)人能力發(fā)展策略

事業(yè)部中層管理者能力發(fā)展策略

2. 6個(gè)事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目成果

事業(yè)部經(jīng)營班子2021年度計(jì)劃任務(wù)解碼：6套

各事業(yè)部2021經(jīng)營發(fā)展策略：6套

各事業(yè)部營銷能力提升方案：6套

各事業(yè)部2021年業(yè)務(wù)發(fā)展建議：6套

【客戶評(píng)價(jià)】

【專業(yè)資質(zhì)】

主講課程:

經(jīng)營自我-管理領(lǐng)導(dǎo)力系列：
版權(quán)課程《贏在經(jīng)營-中層經(jīng)理全面技能提升》
版權(quán)課程《變革領(lǐng)導(dǎo)力》
版權(quán)課程《中層經(jīng)理管理魔方》
自主開發(fā)《教練領(lǐng)導(dǎo)力》
經(jīng)營團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)管理系列：
版權(quán)課《VUCA時(shí)代團(tuán)隊(duì)經(jīng)營與管理》
自主開發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理》
自主開發(fā)《基于目標(biāo)的下屬培育與輔導(dǎo)》
經(jīng)營業(yè)務(wù)-績效提升系列
版權(quán)課程《戰(zhàn)略部署與執(zhí)行》
版權(quán)課程《目標(biāo)績效管理》
自主開發(fā)《戰(zhàn)略規(guī)劃與制定》
自主開發(fā)《商業(yè)思維訓(xùn)練》
《組織發(fā)展項(xiàng)目》
《中高層人才培養(yǎng)》
《中高層能力發(fā)展項(xiàng)目》
《團(tuán)隊(duì)教練/高管教練/私董教練》
《微咨詢項(xiàng)目》
《業(yè)務(wù)托管/孵化》
《業(yè)務(wù)萃取》
《學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目》

服務(wù)過的客戶:

機(jī)械制造 永鋼集團(tuán) 中車四方 信義集團(tuán) 白云電器 寧波泰貿(mào)集團(tuán)
杰士德集團(tuán) 岱高汽車 匯眾薩克斯 大金集團(tuán) 漢格斯特濾清系統(tǒng)
電子通訊 中國電信 中國移動(dòng) 國家電網(wǎng) 瑞斯康達(dá) 航天信息 中國聯(lián)通 中航集團(tuán) 復(fù)通軟件 杭州酷躍 來賓電力
健康服務(wù) 美年大健康 恩華藥業(yè)集團(tuán) 報(bào)喜鳥集團(tuán) 中原地產(chǎn) 安踏集團(tuán)
國玉集團(tuán) 漢哲管理咨詢 漢普森教育 臺(tái)灣嘉速美 深圳航空
金融保險(xiǎn) 工商銀行 建設(shè)銀行 交通銀行 浦發(fā)銀行 華夏銀行 新華保險(xiǎn) 太平人壽 泰康人壽 太平洋保險(xiǎn) 民生保險(xiǎn)
政府機(jī)構(gòu) 國投集團(tuán) 政達(dá)集團(tuán) 中國通廣 長治城投 清控科創(chuàng)
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