賀榮榮老師

——?? 25年企業(yè)財稅管理與經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗 ??——
曾任：青島朗訊科技通訊設(shè)備有限公司（世界500強）丨全球貿(mào)易物流與財務(wù)協(xié)同負責(zé)人
曾任：青島億潤馳國際貿(mào)易有限公司丨財務(wù)總監(jiān)
曾任：新麥機械（無錫）有限公司丨山東區(qū)域財務(wù)經(jīng)理
——?? 專業(yè)資質(zhì)與行業(yè)認證 ??——
稅務(wù)會計師
中國海洋大學(xué)特聘財稅實戰(zhàn)講師
山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院財會金融專業(yè)委員會專家
國際人工智能應(yīng)用培訓(xùn)師/工程師、中國培訓(xùn)中心認證高級培訓(xùn)師
“我是好講師”第八屆全國優(yōu)秀精品課程得主、全國第六屆培訓(xùn)師推優(yōu)大賽金獎
——?? 千萬級財稅價值創(chuàng)造 ??——
累計為企業(yè)避免經(jīng)濟損失超8000萬元，合法合規(guī)節(jié)約成本超2000萬元；運用管理會計、財務(wù)BP及全面預(yù)算與成本管控結(jié)合方法，助推業(yè)務(wù)增長超5000萬元；主導(dǎo)搭建業(yè)財稅融合體系與業(yè)財法稅一體化風(fēng)控平臺，成功識別300余項潛在風(fēng)險點，實現(xiàn)“風(fēng)險規(guī)避+成本優(yōu)化+效益增長”三重價值閉環(huán)。
——?? 70+企業(yè)財稅顧問與咨詢項目落地 ??——
累計參與70+企業(yè)財稅顧問及咨詢項目，其中牽頭主導(dǎo)30+家企業(yè)財稅合規(guī)體系搭建、財務(wù)管理升級及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，幫助客戶實現(xiàn)頂層架構(gòu)優(yōu)化與稅務(wù)成本合規(guī)性降低，服務(wù)企業(yè)平均運營成本下降20%，核心業(yè)務(wù)流程效率提升25%。
——?? 20000+學(xué)員財稅實戰(zhàn)賦能 ??——
累計開展財稅咨詢與培訓(xùn)360+場，服務(wù)客戶包括中車集團、青島天安孵化器集團、青島萬象云谷產(chǎn)業(yè)園、深圳市樂其創(chuàng)新股份等知名企業(yè)，學(xué)員好評率超97%；獨立研發(fā)“業(yè)財稅AI智合”系列課程，率先推動傳統(tǒng)財稅管理向“業(yè)財稅一體化、智能化”轉(zhuǎn)型，賦能財稅從業(yè)者提升核心競爭力。

賀老師擁有近25年企業(yè)財稅管理與經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度覆蓋世界500強、制造業(yè)、貿(mào)易、物流、服務(wù)、咨詢等多領(lǐng)域企業(yè)，精通財稅合規(guī)體系搭建、業(yè)財一體化落地、股權(quán)設(shè)計與人才培養(yǎng)，擅長以“實戰(zhàn)落地+數(shù)據(jù)驅(qū)動”優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營效能，同步融合管理教練思維賦能團隊成長，彰顯復(fù)合型實戰(zhàn)專家對企業(yè)全鏈路價值的深度把控能力，助力企業(yè)實現(xiàn)財稅安全、成本優(yōu)化與團隊能力三重提升。
???跨國業(yè)務(wù)合規(guī)與效能優(yōu)化——為財稅管理筑牢運營基礎(chǔ)???
?任青島朗訊科技通訊設(shè)備有限公司全球貿(mào)易物流與財務(wù)協(xié)同負責(zé)人期間，深耕亞太區(qū)業(yè)務(wù)優(yōu)化與合規(guī)管理：
01-訂單流程與財稅協(xié)同優(yōu)化：主導(dǎo)亞太區(qū)訂單交付流程升級，將訂單交付周期從45天縮短至30天，加速業(yè)務(wù)閉環(huán)的同時，提升財務(wù)核算及時性與應(yīng)收賬款回收效率，間接助力現(xiàn)金流健康度提升；
02-跨國合規(guī)與財稅風(fēng)險防控：建立“零差錯”合規(guī)操作體系，12年處理受管制產(chǎn)品進出口業(yè)務(wù)上千筆，嚴格把控報關(guān)、單證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為跨國業(yè)務(wù)規(guī)避進出口稅務(wù)違規(guī)風(fēng)險，筑牢財稅合規(guī)底層基礎(chǔ)；
03-運營降本與財稅價值協(xié)同：通過精細化物流管理，在業(yè)務(wù)量增長前提下實現(xiàn)年均單位運營成本下降5%，累計節(jié)約費用超千萬，形成成本管控思維與方法論，為后續(xù)財稅籌劃中的成本優(yōu)化提供實戰(zhàn)經(jīng)驗支撐。

???業(yè)財一體化與成本管控——以系統(tǒng)思維重塑企業(yè)財務(wù)效能???
?擔(dān)任青島億潤馳國際貿(mào)易有限公司財務(wù)總監(jiān)期間，從0到1搭建管控體系，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合：
01-搭建業(yè)財一體化管控體系：主導(dǎo)實施ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程精細化核算與實時監(jiān)控，提升財務(wù)數(shù)據(jù)精準度與業(yè)務(wù)響應(yīng)速度；
02-優(yōu)化稅務(wù)與融資結(jié)構(gòu)：通過稅務(wù)籌劃和融資結(jié)構(gòu)調(diào)整，將綜合融資成本降低1.8%，挽回合同損失超200+萬元，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)協(xié)同+成本優(yōu)化”雙重突破。

???區(qū)域財務(wù)體系搭建——以標準化保障業(yè)務(wù)擴張安全???
?任新麥機械（無錫）有限公司山東區(qū)域財務(wù)經(jīng)理期間，從0到1構(gòu)建區(qū)域財務(wù)能力：
01-搭建區(qū)域財務(wù)體系：從0到1構(gòu)建標準化區(qū)域財務(wù)體系，制定覆蓋資金管理、核算流程的制度規(guī)范，保障業(yè)務(wù)快速擴張期資金安全零事故；
02-優(yōu)化應(yīng)收賬款管理：實施客戶信用管理和主動催收機制，將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短15%，加速資金回籠效率；
03-強化費用管控：在業(yè)務(wù)量增長50%的背景下，通過費用預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與流程優(yōu)化，年度費用控制在預(yù)算95%以內(nèi)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長與成本管控的平衡發(fā)展。

???企業(yè)財稅咨詢與人才賦能——以專業(yè)方案破解企業(yè)經(jīng)營痛點???
? 擔(dān)任財稅咨詢公司創(chuàng)始人期間，深耕企業(yè)財稅咨詢與人才賦能領(lǐng)域，通過專業(yè)方案與創(chuàng)新模式為企業(yè)提供全周期服務(wù)：
01-財稅合規(guī)與股權(quán)設(shè)計攻堅：主導(dǎo)30+家企業(yè)財稅合規(guī)、財務(wù)管理升級和股權(quán)設(shè)計項目，幫助客戶完成頂層架構(gòu)優(yōu)化與稅務(wù)成本合規(guī)優(yōu)化，累計規(guī)避財稅風(fēng)險并實現(xiàn)稅務(wù)成本合理管控；
02-財務(wù)咨詢項目落地增效：累計參與實施70+財稅顧問與咨詢項目，幫助客戶企業(yè)平均降低運營成本12%，提升流程效率25%，實現(xiàn)管理成本與經(jīng)營效能雙向優(yōu)化；
03-高端人才培養(yǎng)體系搭建：創(chuàng)新推出“共享財務(wù)總監(jiān)”“財務(wù)BP培養(yǎng)體系”“管理教練導(dǎo)師”人才培養(yǎng)項目，為企業(yè)輸送大量高端財務(wù)人才，有效解決企業(yè)財務(wù)管理人才短缺問題。

服務(wù)客戶

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