◆皇宇（國(guó)際）管理科學(xué)研究院核心導(dǎo)師

◆專(zhuān)家類(lèi)別：知名企業(yè)家/營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略專(zhuān)家/EMBA總裁班教授

◆職業(yè)背景：
康曉東導(dǎo)師,工商管理學(xué)心理學(xué)雙碩士與經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，IPEC博士生導(dǎo)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
累積二十余年大型集團(tuán)與上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)模式運(yùn)營(yíng)方面有突出成就。*商業(yè)模式管理專(zhuān)精研究與實(shí)證資歷，師從現(xiàn)代管理學(xué)之父**（PeterF.Drucker），擔(dān)任*“高階管理課程”高級(jí)顧問(wèn)和科特勒營(yíng)銷(xiāo)管理中國(guó)課程核心導(dǎo)師；作為國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）PCC級(jí)專(zhuān)業(yè)教練，擁有多年高端品牌企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
皇宇（國(guó)際）管理科學(xué)研究院企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式首席導(dǎo)師，交通大學(xué)和浙江大學(xué)管理文化傳播中心特聘EMBA總裁班教授,中國(guó)企業(yè)黃埔軍校戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師；歷任海爾集團(tuán)上海分公司總經(jīng)理、3C連鎖總經(jīng)理,海爾集團(tuán)事業(yè)部總裁；世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)及戰(zhàn)略總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)*連鎖和互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)董事副總裁；現(xiàn)任管理科學(xué)研究院首席戰(zhàn)略導(dǎo)師，IPEC產(chǎn)業(yè)投資控股總裁；
在麥肯錫等多家國(guó)際咨詢(xún)公司任高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)師；在投資上市領(lǐng)域帶領(lǐng)兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市；兼多家上市董事長(zhǎng)管理顧問(wèn)與團(tuán)隊(duì)教練。

◆康曉東導(dǎo)師榮譽(yù)：
國(guó)際工業(yè)組織應(yīng)用心理學(xué)會(huì)委員，亞太商業(yè)模式研究中心理事，IPEC中國(guó)投資研究院互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)首席戰(zhàn)略專(zhuān)家，IPEC全球CEO論壇戰(zhàn)略導(dǎo)師；財(cái)智中國(guó)與浙大GBT干部訓(xùn)練基地特邀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略導(dǎo)師，全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)常任上海講座嘉賓；
康曉東導(dǎo)師是海爾集團(tuán)市場(chǎng)鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)榮譽(yù)獲得者，“IPEC-tree”全案式管理模型的締造者，2011年全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)*管理咨詢(xún)榮譽(yù)獲得者。

◆專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：
◆企業(yè)戰(zhàn)略模式與營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn);企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)模式管理咨詢(xún)
◆“咨詢(xún)式培訓(xùn)”企業(yè)戰(zhàn)略；*管理；心理學(xué)與溝通；大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)；創(chuàng)新思維
◆經(jīng)典課程：
《宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力》
《企業(yè)變革與商業(yè)模式再造》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控執(zhí)行》
《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)通路建設(shè)與管理變革》
《戰(zhàn)略型人力資源中高層管理系列》
《多層次跨部門(mén)溝通技巧》
《新時(shí)代的戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維》
《創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓(xùn)練與思維導(dǎo)圖》
《*管理學(xué)之經(jīng)理人與組織》
《如何建設(shè)與打造高效銷(xiāo)售隊(duì)伍》
《零售模式與連鎖管理模式創(chuàng)新》
《業(yè)績(jī)倍增-銷(xiāo)售技巧與管理特訓(xùn)》
《大客戶(hù)關(guān)系管理與公關(guān)技巧突破》
《績(jī)效倍增-人才選用育留與激勵(lì)》
《沒(méi)有任何借口-西點(diǎn)模式全員執(zhí)行力》
《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理提升10項(xiàng)全能修煉》
《客戶(hù)滿(mǎn)意度管理與服務(wù)技巧提升訓(xùn)練》
《新時(shí)代TTT-企業(yè)大學(xué)管理與全員TTT訓(xùn)練》

◆授課類(lèi)型：內(nèi)訓(xùn)；公開(kāi)課；總裁班；EMBA核心課程；企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)

◆擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題：

◆全面系統(tǒng)基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行體系管理提升，塑造高效領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和營(yíng)銷(xiāo)影響力；
◆企業(yè)文化制勝，塑造文化核心,提升團(tuán)隊(duì)規(guī)劃及歸屬感，營(yíng)造命運(yùn)共同體，塑造公司凝聚力；
◆中高層與儲(chǔ)備中層提升之路，自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理、規(guī)劃管理的系統(tǒng)技能的管控力；
◆貫徹公司目標(biāo)，規(guī)劃與計(jì)劃管理，高效溝通，突破企業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)瓶頸，打造企業(yè)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力；
◆掌握經(jīng)濟(jì)周期與商業(yè)模式，戰(zhàn)略、模式、計(jì)劃、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、管控多元共振，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；

總裁班/EMBA核心課程|戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控|大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)系管理|營(yíng)銷(xiāo)技巧與管理訓(xùn)練|沒(méi)有任何借口-全員執(zhí)行力|新戰(zhàn)略思維與思維導(dǎo)圖|戰(zhàn)略型市場(chǎng)調(diào)研與規(guī)劃|客戶(hù)滿(mǎn)意度與溝通技巧|銷(xiāo)售終端業(yè)績(jī)倍增模式

&#;曾為三星集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、康佳集團(tuán)、輝煌集團(tuán)、銀寶山新、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、江蘇廣電、呼鐵路局、華為集團(tuán)、上汽集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、大唐電信、中國(guó)重汽、亞信集團(tuán)、格力控股、方太、駝人醫(yī)療、雅戈?duì)?、中糧集團(tuán)、中國(guó)人壽、拜爾藥業(yè)、西安楊森、康緣藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥、復(fù)星、冠生園、中國(guó)電信、中興通訊、萬(wàn)科、綠地集團(tuán)、五糧液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1號(hào)店、京東商城、招商銀行、浦發(fā)銀行、光大證券、蘇寧電器、國(guó)美、海信集團(tuán)、SONY、寶潔公司、紅豆集團(tuán)、七匹狼等近2000家企業(yè)以及共青團(tuán)中央、國(guó)家電力、CEO組委會(huì)、成都管委、上海區(qū)委等200多家政府機(jī)關(guān)提供培訓(xùn)、咨詢(xún)顧問(wèn)等服務(wù)。