劉一刀老師

企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢專家，清華大學(xué)等高校EMBA總裁班特聘講師，多家培訓(xùn)咨詢公司的特邀咨詢專家、合作講師及簽約咨詢師。

具有20多年的大型國企和民企管理實操經(jīng)驗和專職咨詢工作經(jīng)驗，現(xiàn)與多家管理咨詢公司合作主要從事企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢工作，長期在小家電、五金、塑膠、電子、組裝、機(jī)加工、零售連鎖、物流等，100余家制造行業(yè)企業(yè)和公司成功實施過集團(tuán)管控、精益管理、獨(dú)立核算、現(xiàn)場規(guī)劃、全面績效管理、流程梳理及優(yōu)化、企業(yè)項目化管理等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢項目,培訓(xùn)受眾人群達(dá)萬人以上。

提出的“部門獨(dú)立核算管理模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。在此基礎(chǔ)上企業(yè)實施的“部門核算”和“成本管控”兩大模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽(yù)。

【工作經(jīng)歷】

從事制造業(yè)管理二十年，曾在國企、民營、外企(日資、臺資、港資、新資）任職。

【專業(yè)專長】
      專注于阿米巴落地、精益生產(chǎn)、量化管理、成本控制、生產(chǎn)效率提升。

【咨詢風(fēng)格】

全面數(shù)據(jù)化管理，敢于承諾指標(biāo)，專攻生產(chǎn)制造型企業(yè)。

主講課程:

《阿米巴獨(dú)立經(jīng)營核算》      《砍成本之降龍十八砍》
《精益生產(chǎn)之八大浪費(fèi)》      《精益生產(chǎn)之布局優(yōu)化》
《精益生產(chǎn)之降低設(shè)置時間》  《精益生產(chǎn)之精益診斷》
《精益生產(chǎn)之物控管理》      《精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理》
《精益生產(chǎn)之效益倍增模式》 《精益生產(chǎn)之準(zhǔn)時化生產(chǎn)模式》

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