孟祥龍老師簡介
孟祥龍- 精益管理實(shí)戰(zhàn)咨詢專家/高級(jí)培訓(xùn)師
豐田汽車控股企業(yè) ARACO 產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理和
高級(jí)管理工作 17 年
? 多家民營汽車零部件企業(yè)總經(jīng)理工作 11 年。
? 精益管理資深咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師工作 11 年。
? 曾多次到日本豐田汽車接受“TPS”培訓(xùn)。
? 中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院 MBA
? ISO9001質(zhì)量管理體系外審員
高級(jí)工程師 / MBA
天津精益創(chuàng)新學(xué)會(huì)主任委員
ISO9001質(zhì)量體系審核員
個(gè)人簡介
長期專注于精益管理領(lǐng)域的研究。同時(shí)在組織變革、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、
生產(chǎn)管理、采購管理、人力資源等方面有深厚的理論沉淀和多年的實(shí)踐積累。
在世界500強(qiáng)企業(yè)工作多年,在多家民營汽車零部件企業(yè)擔(dān)任過總經(jīng)理,也曾在管理咨詢
公司做過高級(jí)合伙人、資深咨詢顧問,高級(jí)培訓(xùn)師。對(duì)企業(yè)管理既有高屋建瓴的宏觀戰(zhàn)略思
考,又有內(nèi)部管理流程細(xì)節(jié)的改善技巧。
了解民營企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)和經(jīng)營環(huán)境,善于將精益思想和民營企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營環(huán)境相結(jié)
合,靈活運(yùn)用精益的理念、原則、方法和工具,憑借多年企業(yè)高層的管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的管理
知識(shí)能快速解決企業(yè)的痛點(diǎn)和難題,因企施咨。
曾在多家企業(yè)導(dǎo)入精益管理系統(tǒng),建立“企業(yè)全流程精益體系”,幫助企業(yè)從經(jīng)營和管
理兩個(gè)層面上提升綜合競爭力。
主要咨詢項(xiàng)目
企業(yè)名稱 咨詢項(xiàng)目內(nèi)容
科倫藥業(yè) (精益文化導(dǎo)入+方針目標(biāo)管理+5S+現(xiàn)場目視化+標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)+QCC+TPM+班組管理)
唐山車輛 (精益價(jià)值流+產(chǎn)線設(shè)計(jì)+標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)+線平衡+5S+精益物流)
天津港 (精益講師TTT勝任力模型+精益課程體系建立+精益講師培養(yǎng))
青島煙草 (方針目標(biāo)管理+精益成熟度模型建立+精益人財(cái)育成)
純德汽車部品 (精益品質(zhì)系統(tǒng)+精益供應(yīng)鏈管理)
青島奧源汽車零部件 (新工廠3P建設(shè)+精益布局與物流+保險(xiǎn)杠噴涂線規(guī)劃)
天津潤生塑膠 (戰(zhàn)略規(guī)劃+戰(zhàn)略解碼+目標(biāo)分解+目標(biāo)復(fù)盤+中高層干部培養(yǎng))
臺(tái)州義民電機(jī) (生產(chǎn)線單件流改造及效率提升+標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)+TWI+5S)
寧波四維爾工業(yè) (快速換型+模具標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)+TPM+5S)
溫州天時(shí)電器 (5S精益快速改善周)
華聯(lián)機(jī)械集團(tuán) (薪酬與績效系統(tǒng)重構(gòu))
忠恒鎖業(yè)集團(tuán) (精益標(biāo)桿線規(guī)劃+精益質(zhì)量系統(tǒng)構(gòu)建)
鹽城金剛星精密鍛造 (精益戰(zhàn)略部署+精益日常管理+精益人財(cái)育成)
浙江福邦體育用品 (組織架構(gòu)重建+流程標(biāo)準(zhǔn)化+職責(zé)設(shè)計(jì)+績效考核體系)
浙江迅實(shí)科技 (產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)IPD+精益標(biāo)桿線規(guī)劃)
大連8410/8408軍修工廠 (中長期戰(zhàn)略規(guī)劃+流程再造BPR+組織架構(gòu)重建+部門與崗位職責(zé)設(shè)計(jì))
寧波浩嘉電器 (新工廠建設(shè)規(guī)劃+公司戰(zhàn)略策劃+年度經(jīng)營計(jì)劃制定+預(yù)算管理)
浙江晟飛科技 (公司戰(zhàn)略策劃+組織設(shè)計(jì)+精益生產(chǎn)系統(tǒng))
寧波善力高科新材料 (戰(zhàn)略部署+業(yè)務(wù)流程優(yōu)化+組織架構(gòu)設(shè)計(jì)+崗位設(shè)計(jì)+薪酬績效體系)
索通發(fā)展股份有限公司 (公司戰(zhàn)略+組織優(yōu)化+流程優(yōu)化+職責(zé)梳理+績效考核)
浙江萬德凱流體設(shè)備 (產(chǎn)線精益化改善+MES系統(tǒng))
寧波市智蔻科技集團(tuán)有限公司 (精益物流+倉庫精益化+物料配送優(yōu)化+庫存減半)
浙江神通科技集團(tuán) (設(shè)備全員維護(hù)TPM/WCM)
擅長培訓(xùn)課程
精益生產(chǎn)
? 快速換型SMED
? 防錯(cuò)Pokayoke
? JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
? 5S與目視化
? 精益產(chǎn)線布局Layout
? 線平衡
? 單元線CELL
? 自工程完結(jié)
? 變化點(diǎn)管理
? 創(chuàng)意功夫
? 改善提案
? 精益成本企劃
精益班組建設(shè)
? 班組長能力提升特訓(xùn)營
? 工業(yè)工程IE基礎(chǔ)
? 多能工培養(yǎng)
? 班組安全管理
? 班組長一日工作標(biāo)準(zhǔn)化
? 班組七大任務(wù)(PQCDSME)
? TWI一線督導(dǎo)人員技能提升
? 班組長角色認(rèn)知
? 溝通技巧與向上管理
? QC七大工具
? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定方法
? 作業(yè)觀察
? 沖突解決之道
質(zhì)量管理
? 質(zhì)量管理的發(fā)展
? 世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)
? 價(jià)值工程VE
? IATF16949質(zhì)量體系
? ISO9001質(zhì)量體系
? 過程審核VDA6.3
? 過程分層審核LPA
? 產(chǎn)品審核VDA6.5
? QC新七大工具
? QRQC快速反應(yīng)
? 工位審核
? 8D問題解決
? 七鉆問題解決法
干部能力提升
? 豐田之路TOYOTA WAY
? PDCA
? 豐田工作法TBP與A3報(bào)告
? 變革管理
? 五個(gè)為什么5W
? 報(bào)聯(lián)商
? 目標(biāo)管理SMART原則
? PEST/SWOT分析法
? 波特五力模型
? 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
? 金字塔原理與MECE
? 高效時(shí)間管理
? 需求層次理論