寧曉東老師

國內實戰(zhàn)派組織人力資源專家，長期專注數智化組織與人力資源轉型研究。

數企引擎管理咨詢創(chuàng)始人。

阿里集團淘寶教育、阿里云全球培訓中心組織與人力資源專家， 特聘講師。

曾任阿里集團大政委， 獨角獸企業(yè) CHO，A 股上市零售集團人力資源副總監(jiān)， 互聯網醫(yī) 療創(chuàng)始公司合伙人。

中國服裝行業(yè)十佳 HR 經理人、浙江省優(yōu)秀職業(yè)經理人。

《商業(yè)評論》管理行動獎“人力資源金獎”獲得者。

時代光華、量子教育、益策教育等國內知名平臺特邀專家。

曾先后于上海交通大學、香港大學進修 CMBA 和人力資源研究生。

擅長領域

1、組織發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源體系構建

2、戰(zhàn)略績效體系構建

3、科學分錢體系構建

4、人才管理與運營體系構建

5、文化落地體系構建

6、企業(yè) HR 三支柱體系搭建

7、HRBP/政委團隊訓練

聚焦行業(yè)

1、科技及互聯網行業(yè)

2、大零售行業(yè)

3、對數智化新組織轉型有需求的行業(yè)

服務專長

課程培訓： 涵蓋阿里戰(zhàn)略、組織、人力資源、文化落地、政委體系打造等系列主題； 新經理上任管理力提升、中高管領導力、人才標準構建及管理、高績效團隊打造、非 人力資源經理的人力資源管理等主題。

管理咨詢： 聚焦戰(zhàn)略落地/人才復制/敏捷績效/薪酬激勵/文化落地/HRBP 鐵軍鍛造等 主題。

陪伴成長： 輔導企業(yè)從 0 到 1、從 1 到 N 及上市前期，構建內部組織、人才、文化及HRBP 等標準體系，成功落地案例企業(yè) 50+。

 服務客戶

科技及互聯網：阿里巴巴/字節(jié)跳動/海爾集團/海信集團/吉利集團/VIVO&OPPO 集團/ 新東方/虹軟科技（688088）/云科數據集團（873043）/云圖數字科技/瑞泰信息科技/ 獵聘集團/銳錮商城/量子教育/光華賦能/益策教育集團/飛鳥電商/果醬文化/震威科 技/圣千化妝品集團……

 新能源/智能制造：陽光電源（300274）/德賽西威（002920）/一汽集團/雷達新能源 汽/歐瑞博（獨角獸） /信安通信……

餐飲行業(yè)：滬上阿姨/李錦記集團/盛和友/濟南柒味/鹵人甲/新希望雪蘭乳業(yè)/耶里夏 麗……

大零售行業(yè)： 日播時尚集團（603196）/鮮豐水果（獨角獸）/路尚集團/九薈集團/行 墨服飾/御壽堂……

其他客戶：浙江省人社廳/萬科集團/綠城集團/中國郵政/中國工商銀行/交通銀行/中 國人壽/泰康人壽/大唐財富/深圳報業(yè)集團/浙江廣電集團/鐵塔集團/廈門象嶼集團 （600057）/貝達藥業(yè)/香港浸會大學 MBA……

客戶評價

自創(chuàng)業(yè)伊始，我們始終堅持“客戶第一 ”的價值觀， 努力讓天下沒有難做的人力資源， 成就更多的美好組織！ 在至今近 50 場的培訓/內訓等活動中， 我們的綜合評分始終在 4.85 分 以上，用行動真正讓“說到變成了做到 ”！

《課程主題一覽表》

一） 阿里管理之道系列

1.       《阿里巴巴組織成功致勝之道》（1 天）

2.       《阿里管理三板斧(頭部/腰部/腿部)》（1-2 天）

3.       《阿里戰(zhàn)略三板斧之道》（1-2 天）

4.       《阿里文化之道》（1 天）

5.       《阿里政委之道》（1-2 天）

6.       《阿里績效之道》(1-2 天）

7.       《阿里招聘之道》（1 天）

8.       《組織診斷利器之六盒模型》（1-2 天）

9.      《阿里領導力與文化的雙面進化之道》（1 天）

10.     《阿里巴巴人才梯隊打造之道》（1-2 天）

11.   其他阿里組織及 HR 的相關課程（模塊定制化）

二） 數智化轉型系列

1.       《數智化領導力修煉四板斧》（1-2 天）

2.       《數字化時代的人才致勝之道》（1-2 天）

3.       《數智化時代企業(yè)文化、組織與領導力構建之道》（1 天）

4.       《數智化時代組織與人力資源管理的新趨勢》（1 天）

三） 新經理管理力/領導力提升系列

1.     新經理 001《新經理上任第 1 課：轉認知》（1 天）

2.     新經理 002《新經理上任第 2 課：找對人》（金牌面試官）（1 天）

3.     新經理 003《新經理上任第 3 課：帶好隊》（1-2 天）

4.     新經理 004《新經理上任第 4 課：拿結果》（1 天）

四） 中高管領導力系列

1.       《高凝聚力高績效團隊打造四板斧》（1-2 天）

2.       《高效留人實戰(zhàn)工作坊》（1 天）

3.       《高效落戰(zhàn)略、拿結果實戰(zhàn)工作坊》（1-2 天）

五）  目標管理及績效相關系列

1.       《戰(zhàn)略績效管理》（2 天）

2.     《OKR 落地管理》（2 天）

六）  HR 職能專業(yè)系列

1.      《金牌面試官實戰(zhàn)工作坊》（2 天）

2.      《薪酬體系構建》（1 天）

3.       《敏捷績效管理體系》（2 天）

4.       《人才盤點與梯隊建設實戰(zhàn)必修課》（1 天）

5.       《任職資格管理及落地戰(zhàn)訓營》（2 天）

6.      《人效提升管理實戰(zhàn)課》（1 天）