管理資源網(wǎng)
王偉 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:TTT
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王偉

掃一掃,關(guān)注公眾號

王偉

王偉老師簡介

王偉BOWEN WANG

   華東師范大學(xué)(ECNU)教育學(xué)博士

   “一課一師”TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)設(shè)計導(dǎo)師

   芬蘭CSA引導(dǎo)師認(rèn)證講師

   美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證授權(quán)講師

   正德咨詢組織經(jīng)驗萃取技術(shù)研究院認(rèn)證講師

   2018(第六屆)“我是好講師”江蘇賽區(qū)總決賽評委

   2018(第六屆)“我是好講師”江蘇銀行業(yè)賽區(qū)特訓(xùn)營導(dǎo)師

   湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟公益講師團講師(2018)

   江蘇銀協(xié)TOP50內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師(2017)

   蘇州工業(yè)園區(qū)第一屆內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)技能大賽TOP20強訓(xùn)練導(dǎo)師(2017)

 

行業(yè)經(jīng)驗

近十年跨國、跨行業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗,曾任大唐移動通信、聯(lián)芯科技、同策房產(chǎn)等多家集團培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、高級人力資源總監(jiān)職務(wù),擁有大型國有企業(yè)、央企、外企及集團化公司的學(xué)習(xí)與發(fā)展運營及管理經(jīng)驗。

長期從事大型企業(yè)的人才發(fā)展與組織學(xué)習(xí)管理運營工作,并將這些理論知識及經(jīng)驗與企業(yè)的人才培養(yǎng)實踐進(jìn)行了有機的結(jié)合,在企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)體系構(gòu)建及運營管理、中高層職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化培養(yǎng)、員工職業(yè)化訓(xùn)練、團隊建設(shè)、高效溝通以及團隊執(zhí)行力等專業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

近年來,獨立或與培訓(xùn)機構(gòu)合作完成了多項中高層經(jīng)理人管理能力提升的學(xué)習(xí)發(fā)展項目,基于知識管理的核心理念,幫助企業(yè)沉淀、梳理、更新、創(chuàng)新了人才培養(yǎng)所需要的成功管理經(jīng)驗,采用多種人才培養(yǎng)方式及手段,以精準(zhǔn)高效能目標(biāo)位導(dǎo)向,將學(xué)員的管理能力培養(yǎng)與工作的真實情境相結(jié)合,真正達(dá)到了知行合一,學(xué)以致用的目的。

隨著經(jīng)驗的不斷積累,獨立設(shè)計了“五鉆”TTT內(nèi)訓(xùn)師階梯成長培養(yǎng)項目、“四步為師”內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目以及“一課一師”內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,顛覆了傳統(tǒng)TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的模式,從基于內(nèi)訓(xùn)師演講轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能內(nèi)訓(xùn)師的授課教學(xué)能力,回歸了內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)的真諦,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師。

獨特的教學(xué)方法,贏得了學(xué)員的廣泛贊譽,客戶滿意度一直保證在90%以上,成為很多企業(yè)長期的合作伙伴,被諸多企業(yè)評價為滿意度最高,最注重結(jié)果的實戰(zhàn)培訓(xùn)師。

 

專業(yè)背景

具備企業(yè)人力資源管理、教育學(xué)、課程與教學(xué)論等方面的專業(yè)背景,專注并系統(tǒng)研究柯氏四級培訓(xùn)效果評估技術(shù),最佳組織經(jīng)驗萃取認(rèn)證講師、芬蘭CSA引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師、美國認(rèn)證協(xié)會ACI沙盤認(rèn)證講師、情境沙盤認(rèn)證講師。熟悉且精通企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師“選-用-育-留”全過程的組織與管理,“會教就會學(xué)”是“一課一師”、“四步為師” TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等項目的精髓,是王博士多年實踐經(jīng)驗的積累成果。該項目能夠熟練運用教學(xué)設(shè)計的方法進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),使內(nèi)訓(xùn)師能夠獨立承擔(dān)教學(xué)、愿意承擔(dān)教學(xué)、樂于承擔(dān)教學(xué),在內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)中收獲了喜悅和成就感。

 

個人風(fēng)格

堅持“做培訓(xùn)就是做激情,做激情就是做專業(yè),做專業(yè)就是做責(zé)任”的價值觀。在課堂教學(xué)時像剝洋蔥一樣幫助學(xué)員思考;像磁鐵一樣吸引學(xué)員互動;像周立波一樣喚起學(xué)員的興趣;像股市的推手一樣激發(fā)學(xué)員的參與;像橋墩一樣承擔(dān)著培訓(xùn)的責(zé)任;專業(yè)、投入、睿智、幽默、激情、教學(xué)手段豐富、內(nèi)容系統(tǒng)落地、互動體驗感受。

 

核心課程

TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

學(xué)習(xí)項目1:“一課一師”:內(nèi)訓(xùn)師定制化訓(xùn)練課程路徑(3天或2天2晚)

學(xué)習(xí)項目2:“四步為師”:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程學(xué)習(xí)項目

01“四步為師”:最佳組織經(jīng)驗萃取技術(shù)(2天)

02“四步為師”:結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計與開發(fā)(2天)

03“四步為師”:互動學(xué)習(xí)活動設(shè)計技術(shù)(2天)

04“四步為師”:TTT內(nèi)訓(xùn)師魅力課堂呈現(xiàn)技巧(2天)

 

教學(xué)設(shè)計技術(shù)

1.“不會4C,別說會教學(xué)”——4C法快速高效的教學(xué)設(shè)計(2天)

2.“課堂教學(xué)就應(yīng)該這樣設(shè)計”——基于五星教學(xué)法的教學(xué)流程設(shè)計(1-2天)

 

教練與引導(dǎo)技術(shù)

1. “賦能對話”——被賦能的高質(zhì)量對話:教練對話流程技術(shù)(2天)

2.“有引導(dǎo),才有效果”——達(dá)成目標(biāo)的高效會議引導(dǎo)技術(shù)(2天)

 

組織經(jīng)驗萃取工坊項目(1 3 1天,可根據(jù)客戶的實際需求調(diào)整)

1.關(guān)鍵崗位萃取最佳實踐

2.一線人員萃取最佳實踐

3.中高層管理者萃取最佳實踐

4.專家萃取最佳實踐

5.關(guān)鍵業(yè)務(wù)提煉最佳實踐

6.業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取最佳實踐

演講匯報類課程

1.工作匯報寶典與場景化演練

2.結(jié)構(gòu)化邏輯與演講表達(dá)技巧

3.結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)方法

4.四步設(shè)計撰寫精彩解說詞的技巧

5.學(xué)術(shù)報告演講的設(shè)計與精彩呈現(xiàn)

6.TED演講的秘密

7.公文寫作密碼

精品課程

1.  職場駐足思考:快速建立表達(dá)工具與方法(2天)

2.  致勝匯報:工作匯報的邏輯框架與完美呈現(xiàn)(2-3天)

3. 領(lǐng)導(dǎo)者的非職權(quán)影響力密碼(2天)

4. 職場高效能人士的七個習(xí)慣(2天)

5. 向低效會議說“NO“:高效會議的8個步驟與引導(dǎo)技術(shù)

 

通用管理類課程

1. 《MTP-中層管理者管理能力提升》(2天)

2. 《高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力的八項提升修煉》(2天)

3.  《情景領(lǐng)導(dǎo)力》(2天)

4.  《管理者角色認(rèn)知與下屬培育》(2天)

5.  《中層管理者授權(quán)與激勵》(2天)

6.  《新生代員工的管理藝術(shù)》(2天)

7.  《高效團隊建設(shè)與管理》(2天)

8.  《目標(biāo)與計劃管理》(2天)

9.  《高效時間管理》(2天)

10.《教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧》(2天)

11.《結(jié)果導(dǎo)向的高效執(zhí)行力體驗坊》(2天)

12.《高效會議中的結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)技術(shù)》(2天)

 

微咨詢培訓(xùn)項目

1.  金風(fēng)科技中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目(二期)(2018)

2.  國家電網(wǎng)交流公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目(8天)(2018)

3.  江蘇銀行徐州分行“一課一師”內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項目(2018)

4.  江蘇銀行常州分行“一課一師”內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項目(2018)

5.  南京紫金農(nóng)商銀行“一課一師”內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項目(2018)

6.  江蘇銀行上掛下派場景化訓(xùn)練項目(2017)

7.  江蘇常熟農(nóng)商行基于場景化的表達(dá)與溝通協(xié)調(diào)項目(2017)

8.  蘇州工業(yè)園區(qū)第一屆內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)技能大賽TOP20強訓(xùn)練項目(2017)

9.  江蘇省銀協(xié)TOP50內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項目(2017)

10.中國電力科學(xué)研究院“五鉆”TTT內(nèi)訓(xùn)師成長階梯訓(xùn)練項目(2017)

11.湖南友誼阿波羅集團“五鉆”TTT內(nèi)訓(xùn)師成長階梯訓(xùn)練項目(2016)

12.上海吾游科技領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目(2015)

13.河南盛利“五鉆”TTT內(nèi)訓(xùn)師成長階梯訓(xùn)練項目(2015)

14.張家港農(nóng)商銀行培訓(xùn)中心暨培訓(xùn)體系搭建及“五鉆”TTT內(nèi)訓(xùn)師成長階梯訓(xùn)練項目(2015)

15.以嶺中國藥大學(xué)規(guī)劃與籌建項目(2015)

16.北京順鑫大學(xué)規(guī)劃與籌建項目(2015)

17.上海第一生化藥業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師及課程開發(fā)項目(2015)

18.上海華燕房盟網(wǎng)絡(luò)科技內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及課程體系規(guī)劃與開發(fā)(2015)

19.貝爾尼尼終端門店導(dǎo)購專業(yè)能力提升的微課程體系設(shè)計(2014)

20.紐貝滋乳業(yè)突破180天經(jīng)理人管理能力提升項目(2013)

21.上海賜方印務(wù)卓越職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)發(fā)展項目設(shè)計(2015)

22.海瀾之家愛居兔“131管理項目”中層管理干部管理能力提升(2013)

 

部分服務(wù)企業(yè)

【銀行/金融/快消】

海爾金控(二期)、中國銀行上海市中銀大廈支行、中國銀行上海國際金融研修院、中國銀行上海市分行、中國農(nóng)業(yè)銀行金山支行、貴州銀行、浦發(fā)銀行信用卡、中國工商銀行杭州分行、中國工商銀行濟南分行、中國銀行東營分行、常州郵儲銀行、泰州農(nóng)業(yè)銀行(六期)、威海農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行北京分行、南京銀行總行、河南郵儲銀行、南通郵儲銀行、郵儲銀行江蘇分行、蘇州銀行總行、江蘇銀行總行(二期)、江蘇銀行(徐州分行、南通分行、揚州分行、宿遷分行)、平安銀行信用卡中心、廣發(fā)銀行電商事業(yè)部、常熟農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、聯(lián)合利華(無錫)、上海財經(jīng)大學(xué)、蘇亞金誠會計師事務(wù)所、內(nèi)蒙古新華保險、北京華冠、內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社、中國太平洋保險、中國太平洋保險無錫分公司、招商銀行(煙臺分行、無錫分行、重慶分行、呼和浩特分行)、招商銀行武漢信用卡部、交通銀行信用卡中心、招商銀行成都分公司、友誼阿波羅集團(三期)、周大福珠寶(四期)、歐尚超市、陽光保險(石家莊)、陸金所(二期)、

 

【汽車/交通】

一汽大眾三廠、一汽集團技術(shù)中心、一汽集團解放公司(三期)、一汽模具公司、一汽集團解放發(fā)動機公司(二期)、一汽集團特種車輛(二期)、一汽集團富維海拉、長春北方客車股份(二期)、東風(fēng)汽車、東風(fēng)商用車(十堰)(三期)、河北長安汽車、大陸汽車電子(蕪湖)、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融有限公司、武漢東本儲運、浙江英格斯模具(意大利)、申通地鐵集團(三期)、ARN汽車配件制造(二期)、上海大眾聯(lián)合發(fā)展(二期)、上海大眾儀征汽車、呼和浩特機場、浙江蕭山機場、上海新尚維航空服務(wù)、上海船舶研究設(shè)計院、上海通用五菱(六期)、東風(fēng)本田(四期)、東風(fēng)本田儲運(二期)、通用汽車國際投資、常熟奇瑞捷豹路虎(二期)、佳通輪胎(二期)

【通信/電子/郵政】

中國移動北京分公司(三期)、上海移動(四期)、安徽聯(lián)通(四期)、云南移動、卓望集團(北京,6天;廣州,6天;深圳,6天)、中國鐵通集團、中國移動成都分公司(二期)、廣州移動、山東移動、安徽移動(七期)、廣西崇左移動、中廣有線(馬鞍山分公司)、中國移動安徽林泉分公司、中國鐵通集團、貴陽鐵通、重慶鐵通、北京戴爾、蘇州三星、沈陽三星(四期)、河南郵政、荊門電信、駐馬店移動、中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司、卓望集團(北京)(六天)、卓望集團(廣州)(六天)、卓望集團(深圳)(六天)、武漢烽火(二期)、寶尊電商、銀科控股(北京)、

 

【制造/能源】

廣東惠州西頓、江蘇恒瑞醫(yī)藥、吳中集團、億利資源集團、法國迪卡儂(青島)公司、浙江中天集團、南京曙光科技、納愛斯集團、永益食品(東莞)、旺旺集團上海總部、四川能投、深圳海油、安徽寶葫蘆集團、格蘭富水泵、上海燃?xì)?、浙江三花集團、佳通輪胎、奧瑞金(二期)、顧家家具、中曙科技、蘇州吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(二期)、貝爾尼尼、光明乳業(yè)北京公司、神東煤炭集團、瀚宇博德(江陰)、武漢東方駿馳、無錫稅軟科技、曉星集團(韓國,四期)、艾為電子科技、京東方視訊(蘇州)、紐貝滋乳業(yè)、上海第一生化藥業(yè)、海瀾之家愛居兔、賜方印務(wù)(五期)、中國玻璃控股集團、高斯化妝品銷售(中國)、浙江傳化集團、上海鑫可礦產(chǎn)品股份、中石油廣西銷售公司、浙江品茗安控科技、上海美維科技、武漢愛思開匯能-賽洛燃?xì)饧瘓F、石家莊立中集團、北京稻香村、廣西中南鋁業(yè)、揚子江藥業(yè)集團四川海蓉藥業(yè)、長興化學(xué)材料(蘇州)、浙江得力集團、浙江華龍巨水集團、榮格科技集團、陜西華電、中國南車(寧波)、上海(松江)良機冷卻設(shè)備、上海富馳高科、世德集團、裕克施樂、以嶺藥業(yè)、山西亞寶藥業(yè)、廣東清遠(yuǎn)齊力制造、包頭煤化、神木化學(xué)(二期)、迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉)、飛利浦醫(yī)療設(shè)備(蘇州)、達(dá)運精密工業(yè)(臺資)(二期)

 

【政府/房地產(chǎn)/物業(yè)/服務(wù)】

寶灣國際(二期)、徐州嘉旭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、無錫濱湖區(qū)中醫(yī)院、無錫新區(qū)檢察院、無錫新區(qū)招商局、無錫新區(qū)人力資源中心、華潤置地(武漢大區(qū))、浙江傳化集團物流公司、金豐易居、亨泰地產(chǎn)(上海)、上海房地產(chǎn)協(xié)會(二期)、上海夏利文物業(yè)(香港)(二期)、上海華燕房盟科技股份(三期)、旭輝地產(chǎn)、鄭州盛利機構(gòu)(三期)、大理逸嘉投資、香港湖南盈富置業(yè)、浙江東海地產(chǎn)(三期)、浙江金恒德國際物流集團、海煙物流、西安初元集團、廈門中小企業(yè)服務(wù)中心、南京煙草局溧水分局、中國煙草太倉分公司、中國航油物流集團、教育部信息管理中心(十四期)、華中科技大學(xué)、上海醫(yī)管家物業(yè)、浙江開元名都大酒店、子美國際貿(mào)易、北外國際(二期)、江蘇國泰國貿(mào)

 


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有