吳越舟

——戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家

華夏基石管理咨詢集團(tuán)業(yè)務(wù)副總，高級(jí)合伙人

華夏基石集團(tuán)戰(zhàn)略與商業(yè)模式咨詢中心，總經(jīng)理

清華大學(xué)、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授

《銷售與市場(chǎng)》雜志社特約撰稿人和產(chǎn)業(yè)顧問

榮獲《銷售與市場(chǎng)》雜志“中國營銷25年25人”稱號(hào)

1991年上海華東師范大學(xué)研究生畢業(yè)，哲學(xué)碩士

現(xiàn)任：多家上市公司，戰(zhàn)略與商業(yè)模式咨詢顧問

曾任：香港上市公司集團(tuán)戰(zhàn)略總監(jiān)，營銷總監(jiān)     

吳越舟出版的專著：

1、《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》（中國工信出版社）

2、《資深戰(zhàn)略專家教你搞定企業(yè)轉(zhuǎn)型》（中國經(jīng)濟(jì)出版社）

3、《華為戰(zhàn)略營銷筆記》機(jī)械工業(yè)出版社（2021年）

4、 《小米進(jìn)化論》時(shí)代光華出版社（2021年）

5、《資深營銷總監(jiān)教你搞定工業(yè)品營銷》（北京時(shí)代光華）

6、《升級(jí)你的營銷組織》（與程紹珊合著）（中華工商聯(lián)合出版社）

7、《非常之道---德魯克管理思想精髓》（人民郵電出版社）

主講課程系列：

1、《商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略》

2、《商業(yè)模式與盈利增長系統(tǒng)》

3、《商業(yè)模式與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》

4、《商業(yè)模式與營銷突破》

5、《商業(yè)模式與組織升級(jí)》

6、《商業(yè)模式與市場(chǎng)研究》

7、《戰(zhàn)略營銷與模式創(chuàng)新》

8、《大客戶營銷戰(zhàn)略與體系構(gòu)建》

9、《高績(jī)效營銷體系與團(tuán)隊(duì)建造》

10、《德魯克管理思想精粹--非常之道》

咨詢與培訓(xùn)服務(wù)過的企業(yè)：

中糧集團(tuán)、中建集團(tuán)、軍工集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋、中國航天科工，中國航天科技、海爾集團(tuán)、拉芳集團(tuán)、三一重工、匯川技術(shù)、青島特銳德、金發(fā)科技、歌爾聲學(xué)、陜鼓動(dòng)力、河南電力、拉芳集團(tuán)、陜西漢德車橋、青島特銳德、國家工信部信息研究所(五所)、廣東省經(jīng)信委、黑龍江省經(jīng)信委，廣東各地區(qū)經(jīng)信委、北京大學(xué)EMBA、清大高培（清華大學(xué)）、上海交大MBA，浙江大學(xué)MBA、中山大學(xué)MBA、阿里巴巴、中車集團(tuán)、中國航天、長安汽車、中興通信、中國電信、寶鋼集團(tuán)、特工電力集團(tuán)、徐工集團(tuán)、玉柴動(dòng)力股份、中國電科第55、30、28研究所、山東濟(jì)南高新區(qū)、青島高新區(qū)、濰坊高新區(qū)、泰安市經(jīng)信局、中國核工業(yè)部、上海中波輪船、中國能建集團(tuán)裝備公司、一汽客車股份公司、上海奔騰電器公司、浙江正泰集團(tuán)、浙江娃哈哈集團(tuán)、海南養(yǎng)生堂藥業(yè)、德國漢高中國公司、深圳匯川科技有限公司、武漢農(nóng)商行（輪訓(xùn)5期）、香港亞洲商學(xué)院MBA、廣東省電信公司數(shù)據(jù)通信局、廣州移動(dòng)、廣東眾志通信、tata木門，墨瑟木窗、臨沂建材商城，龍大集團(tuán)、山東三元集團(tuán)、杭州勝達(dá)集團(tuán)、杭州綠苑集團(tuán)、河南電力、廣東中迅農(nóng)科、青島金宇輪胎、廈門強(qiáng)力巨彩、凱米特鋁業(yè)、佛山銀河照明、中瑞電子、內(nèi)蒙科達(dá)鋁業(yè)等企業(yè)。等

吳老師近期最新發(fā)表的系列文章：

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與雙三角模型，《銷售與市場(chǎng)》22年2期

2、休閑食品企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑，《銷售與市場(chǎng)》22年3期

3、商業(yè)模式的雙三角模型與企業(yè)咨詢實(shí)踐，《銷售與市場(chǎng)》22年4期

4、阿里新零售戰(zhàn)略與商業(yè)模式8年探索《銷售與市場(chǎng)》21年1期

5、阿里的生態(tài)戰(zhàn)略全圖景解析，《銷售與市場(chǎng)》21年2期

6、阿里前淘寶時(shí)期的創(chuàng)業(yè)密碼，《銷售與市場(chǎng)》20年4期

7、阿里鐵軍是怎樣煉成的，《銷售與市場(chǎng)》20年5期

8、淘寶模式的1.0解讀，《銷售與市場(chǎng)》20年7期

9、淘寶模式解讀2.0，《銷售與市場(chǎng)》20年8期

10、阿里收購雅虎中國的戰(zhàn)略解析，《銷售與市場(chǎng)》20年8期

11、天貓的戰(zhàn)略營銷解讀，《銷售與市場(chǎng)》20年9期

12、阿里，不只是家電商公司，《銷售與市場(chǎng)》20年11期

13、螞蟻17年商業(yè)模式研究與探索《銷售與市場(chǎng)》20年12期

14、華為戰(zhàn)略的客戶關(guān)系營銷與管理，《銷售與市場(chǎng)》19年1期

15、深度解讀小米營銷策略組合，《銷售與市場(chǎng)》19年2期

16、華為服務(wù)營銷的三次戰(zhàn)略升級(jí)，《銷售與市場(chǎng)》19年2期

17、小米的粉絲戰(zhàn)略解讀，《銷售與市場(chǎng)》19年3期

18、華為技術(shù)營銷：雙輪驅(qū)動(dòng)下的平衡，《銷售與市場(chǎng)》19年3期

19、打性價(jià)比小米，也有品牌戰(zhàn)略？《銷售與市場(chǎng)》19年4期

20、華為的戰(zhàn)略神器：群狼戰(zhàn)術(shù)之項(xiàng)目化營銷，《銷售與市場(chǎng)》19年4期

21、小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式解讀，《銷售與市場(chǎng)》19年5期

22、華為手機(jī)的戰(zhàn)略營銷決擇，《銷售與市場(chǎng)》19年5期

23、小米生態(tài)鏈的管理模式解讀，《銷售與市場(chǎng)》19年6期

24、華為戰(zhàn)略營銷的哲學(xué)思考，《銷售與市場(chǎng)》19年6期

25、小米新零售戰(zhàn)略研究，《銷售與市場(chǎng)》19年7期

26、華為營銷的信息化體系構(gòu)建，《銷售與市場(chǎng)》19年7期

27、小米全渠道模式研究《銷售與市場(chǎng)》19年8期，

28、華為營銷團(tuán)隊(duì)體系的打造，《銷售與市場(chǎng)》19年8期

29、小米社交商務(wù)商業(yè)模式探索，《銷售與市場(chǎng)》19年9期

30、小米生態(tài)戰(zhàn)略營銷的研究，《銷售與市場(chǎng)》19年10期

31、破解華為商業(yè)模式的密碼，《銷售與市場(chǎng)》18年12期

32、商戰(zhàn)中的失敗案例為何彌足珍貴？《銷售與市場(chǎng)》18年10期