尹義法老師

PMP?認證&授課講師
*?從業(yè)級認證&授課講師
CMC?國際注冊管理咨詢師
CCAA ?國家認證注冊審核員
聘任客座教授
中國本土第一咨詢品牌機構(gòu)業(yè)務合伙人
中國知名項目管理培訓認證機構(gòu)特約講師
曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業(yè)，擔任部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、總監(jiān)等職務，擁有12年世界500強中高層管理經(jīng)驗，7年企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)歷，參與多款投資數(shù)億元的整車產(chǎn)品開發(fā)項目，主導咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業(yè)內(nèi)訓及公開課數(shù)百場，線上線下學員數(shù)萬人。在產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、質(zhì)量體系、目標績效管理領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗，為國內(nèi)多家知名咨詢培訓機構(gòu)的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應用，推動中國汽車及供應鏈產(chǎn)品研發(fā)與項目管理水平提升。
F5【培訓類】課程開發(fā)與授課技巧TTT
F4【流程類】有效問題分析與解決CQI20/8D
F3【流程類】管理體系構(gòu)建過程方法（流程設計）
F2【流程類】零件產(chǎn)品開發(fā)流程APQP
F1【流程類】整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS
E3【領(lǐng)導力】從優(yōu)秀到卓越進階—2天
E2【領(lǐng)導力】*項目溝通—2天
E1【領(lǐng)導力】項目經(jīng)理自我認知與轉(zhuǎn)型—1天
D2【實踐課】項目管理復盤——2天
D1【實踐課】組織級項目管理——2天
C5【專題課】項目風險控制七步法—1天
C4【專題課】新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路—2天
C3【專題課】項目預算與成本管理—1天
C2【專題課】項目進度管理制勝之道—1天
C1【專題課】打造高效項目團隊—1天
B3【實踐課】項目管理實戰(zhàn)演練—3天
B2【實踐課】全面項目管理思維—3天
B1【實踐課】項目管理思維與方法—2天
A2【基礎(chǔ)課】*成功的項目管理方法論—2天
A1【基礎(chǔ)課】項目管理PMP認證精講—5天（同門語音課喜馬拉雅搜索項目管理排名第1即是）

培訓課程

A1【基礎(chǔ)課】項目管理PMP認證精講—5天
B1【實戰(zhàn)課】全面項目管理實務—2天
B2【實戰(zhàn)課】項目管理實戰(zhàn)演練—3天
C1【專題課】打造高效項目團隊—1天
C2【專題課】項目進度管理制勝之道—1天

曾培訓過的客戶