趙智勇講師個(gè)人簡介

【資歷背景】

精益班組建設(shè)咨詢創(chuàng)立者、班組薪酬績效專家

現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、咨詢師

精益六西格瑪特級(jí)咨詢顧問

中國培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)2014年最受歡迎培訓(xùn)師《生產(chǎn)管理》

美國 ASSBB認(rèn)證六西格瑪黑帶

【經(jīng)歷】

曾任北京某企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)

曾任某公司總經(jīng)理企業(yè)運(yùn)營管理顧問

曾任某公司的事業(yè)部總經(jīng)理兼精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任江森自控生產(chǎn)部經(jīng)理

曾任通用汽車德爾福生產(chǎn)主管

【擅長輔導(dǎo)的項(xiàng)目種類】

管理類：班組KPI績效體系設(shè)計(jì)、員工績效管理、多能工體系搭建

流程類：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、新廠房設(shè)計(jì)、產(chǎn)線布局、單元生產(chǎn)、5S與可視化、現(xiàn)場IE

質(zhì)量類：客戶投訴、直通率、市場不良率、質(zhì)量損失

效率類：成品庫存周轉(zhuǎn)率、物料周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)周期縮短、價(jià)值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM

成本類：降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本

【主講課程】

班組長能力提升課程：

《班組長綜合能力提升訓(xùn)練營(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí))》

《現(xiàn)場管理者綜合技能提升訓(xùn)練營》

《精益現(xiàn)場改善訓(xùn)練營》

《精益班組績效管理》等。

TWI系列課程：

《TWI之工作教導(dǎo)》

《TWI之工作改善》

《TWI之工作關(guān)系》

六西格瑪質(zhì)量系列課程：

《DMAIC綠帶課程》

《SPC、MSA、CPK、QC七大手法》

《結(jié)構(gòu)化分析和解決問題》

理系列課程：

《精益生產(chǎn)高層導(dǎo)入》

《新工廠布局》

《單元式生產(chǎn)》

《拉動(dòng)系統(tǒng)》等

精益工具系列課程：

《5S》

《TPM》

《VSM》

《SMED》等

【授課風(fēng)格】

40%理論+30%案例+30%討論、善于從實(shí)際案例中總結(jié)、提煉管理方法

【曾服務(wù)客戶】

華為集團(tuán)(咨詢、培訓(xùn))、海爾集團(tuán)(咨詢、培訓(xùn))、中國南車(咨詢、培訓(xùn))、中船重工(培訓(xùn))、東方電氣(咨詢、培訓(xùn))、江蘇徐工(咨詢、培訓(xùn))、貝爾阿爾卡特(咨詢、培訓(xùn))、山東龍大集團(tuán)(咨詢、培訓(xùn))、臺(tái)灣聯(lián)茂(咨詢)、徐港電子、顧家沙發(fā)(培訓(xùn))、宗申工業(yè)(咨詢)、南方軸承(咨詢)、安琪酵母(培訓(xùn))、重慶合盛(咨詢、培訓(xùn))、斯坦雷電氣(培訓(xùn))、廈門龍軸(培訓(xùn))、丹泉酒業(yè)(咨詢)、廣西福達(dá)(咨詢、培訓(xùn))、廣西博宣食品(培訓(xùn))……