鄭新安老師簡介
鄭新安老師簡介
鄭新安:互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字品牌戰(zhàn)略營銷管理專家,主要研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理、國際化、品牌戰(zhàn)略、競爭與全球化、供應(yīng)鏈、顛覆營銷、互動(dòng)傳播、數(shù)字營銷,企業(yè)文化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與旅游景區(qū)規(guī)等,是國內(nèi)最具實(shí)力的戰(zhàn)略管理專家。
黑森林品牌營銷顧問高級合伙人、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國品牌研究中心副主任,研究員,北京大學(xué)講座教授。北京順義區(qū)人民政府品牌經(jīng)濟(jì)顧問,中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專家,艾非中國顧問、央廣新聞特約評論員,國際品牌聯(lián)盟專家委員會(huì)首席戰(zhàn)略專家、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家、蒙代爾國際企業(yè)大學(xué)生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院研究員、中關(guān)村十大品牌評選評委、“2010年中華十大優(yōu)秀品牌策劃人”(世界品牌驗(yàn)室)、2011年中國十大品牌專家(品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟)。改革開放30年策劃標(biāo)志人物?!邦嵏矤I銷”思想的創(chuàng)立者。倡導(dǎo)企業(yè)要實(shí)施顛覆性的營銷戰(zhàn)略。具20年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在行業(yè)內(nèi)以敏悅的洞察力,堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力著稱。學(xué)術(shù)功底深厚,市場經(jīng)驗(yàn)豐富,對品牌戰(zhàn)略管理,營銷創(chuàng)新,區(qū)域經(jīng)濟(jì)、旅游品牌打造方面,有著豐富的體認(rèn)。
◆先后為機(jī)械、紡織、地產(chǎn)、金融、快銷品、耐銷品、汽車等行業(yè)企業(yè) 提供過品牌管理咨詢服務(wù),曾有較長時(shí)間在地產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)制造型企業(yè)中擔(dān)任核心管理者,國家部委傳媒機(jī)構(gòu)擔(dān)任主編與社長,10幾年來,積累有豐富的企業(yè)品 牌、營銷、傳播、銷售,管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)從事企業(yè)品牌營銷管理咨詢工作。多年來,先后為中設(shè)集團(tuán),五礦集團(tuán),金六福集團(tuán),古巷醇集團(tuán),天士力集團(tuán),北汽福田集團(tuán)、tcl集團(tuán),康佳集團(tuán),家化集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)提供過品牌營銷管理咨詢服務(wù),服務(wù)項(xiàng)目200多個(gè)。在北大,首經(jīng)貿(mào),北京理工大,人大等學(xué)校 講授品牌營銷類,市場競爭戰(zhàn)略類課程。
◆《成功營銷》、《中國商人》專欄作家。有近40個(gè)網(wǎng)站有個(gè)人專欄。
◆真誠努力,讓企業(yè)、顛覆性增長。
◆授課特點(diǎn):鄭新安老師授課深入淺出,理性生動(dòng);即有學(xué)術(shù)深度又有實(shí)戰(zhàn)分析, 互動(dòng)性實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。在講課中鄭老師結(jié)合企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例,站在整個(gè)行業(yè)高度,深度解析當(dāng)下的品牌營銷管理難題,為企業(yè)解決實(shí)際管理困惑,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的營銷管理知識和經(jīng)驗(yàn)解決有針對性問題,是國內(nèi)品牌營銷類最具學(xué)術(shù)深度與 專業(yè)思想品牌營銷管理專家。
◆培訓(xùn)企業(yè):中設(shè)視訊、新華聯(lián)集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中設(shè)集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中國農(nóng)谷、古巷醇酒業(yè)、北汽福田、中央電視臺(tái)、中國民航報(bào)、視訊中國、振興集團(tuán)、荊門市政府、北京演藝集團(tuán)、納思達(dá)集團(tuán)、吉祥航空、永正酒店、江蘇旅游、國美電器、民生銀行、振興集團(tuán)、少林寺、椰島集團(tuán)、金龍魚、六神、阿瓦提旅游、匯澤糧油、娃娃哈哈、TCL、腦白金、康威、百消丹等。
◆標(biāo)桿研究
奔馳汽車、GE集團(tuán)、豐田汽車、沃爾沃汽車、榮威汽車、馬自達(dá)汽車、聯(lián)想集團(tuán)、奧迪汽車、福特皮卡、雪佛蘭皮卡汽車、道奇皮卡、GMC皮卡、歐洲汽車品牌并購機(jī)會(huì)與策略研究等。
培訓(xùn)模塊
以下課程可以任選,并可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況訂做,調(diào)整時(shí)間和內(nèi)容
序號 | 課程名稱 | 時(shí)間 | 學(xué)員對象 | 課程目標(biāo)、核心內(nèi)容及課程特色 |
1 | 品牌戰(zhàn)略與傳播管理 | 2 | 企業(yè)總裁 | 使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明確品牌戰(zhàn)略的制定方法與管理策略,了解當(dāng)下最新的品牌管理思想。 掌握品牌營銷管理的基本策略,加強(qiáng)品牌營銷市場執(zhí)行力,提高企業(yè)品牌競爭力。 |
2 | 顛覆的味道 | 2 | 企業(yè)總裁 | 讓學(xué)習(xí)者對市場顛覆理論有著全面的了解,充分掌握品牌顛的理念、方法、工具;汲取一流品牌的成功精髓,從而利用品牌顛覆理論開創(chuàng)市場新境界,打造自己一流的品牌。 |
3 | 品牌與渠道的互動(dòng)模式 | 2 | 企業(yè)總裁 | 剖析品牌在營銷中的核心作用,建立品牌落地的新營銷模式,掌握品牌與渠道互動(dòng)的模式要領(lǐng),提升企業(yè)快速啟動(dòng)市場的核心能力。 |
4 | 新產(chǎn)品上市策略與方法 | 1 | 企業(yè)總裁 | 介紹新產(chǎn)品上市的基本方法與核心策略。提供新產(chǎn)品上市場快速增長的核心密碼。 |
5 | 體驗(yàn)營銷 | 1 | 企業(yè)總裁 | 課程將當(dāng)下最流行,最重要的營銷方式,進(jìn)行全方位式的解讀,通過生動(dòng)的思想與案例,學(xué)習(xí)撐握使用體驗(yàn)營銷的新方法。 |
6 | 市場布局與分銷計(jì)劃 | 2 | 企業(yè)總裁 | 清楚撐握市場布局的核心方法與策略,提出有效的渠道布控技巧。使企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)終端市場,形成動(dòng)銷。 |
7 | 品牌的維護(hù)與提升 | 2 | 企業(yè)總裁 | 針對公司管理者提供的品牌管理策略與維護(hù)提升技巧。 |
8 | 經(jīng)銷商激勵(lì)與客戶捕捉 | 1 | 銷售總監(jiān)與經(jīng)銷商 | 全面解讀經(jīng)銷商的銷售策略與技巧,促進(jìn)經(jīng)銷商的產(chǎn)品的持久動(dòng)銷。 |
9 | 2014世紀(jì)電商與新商業(yè)模式 | 2 | 企業(yè)總裁 | 如何找到獨(dú)有的商業(yè)模式,創(chuàng)建商業(yè)模式與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路。 |
企業(yè)咨詢模塊
序號 | 服務(wù)項(xiàng)目 | 咨詢內(nèi)容及目標(biāo) |
1 | 品牌戰(zhàn)略與傳播 | 從品牌定位到管理與傳播的一覽子服務(wù)內(nèi)容。 |
2 | 整合營銷傳播 | 有效傳播品牌,迅速提高品牌的影響力,強(qiáng)力拉動(dòng)市場份額的提高。 |
3 | 新產(chǎn)品上市場與銷售管理 | 從市場分析到市場定位,從渠道布控到終端促銷,提供最實(shí)際的市場操盤服務(wù) |
4 | 長年的品牌管理服務(wù) | 增強(qiáng)品牌的競爭力,建立長期的品牌管理戰(zhàn)略目標(biāo),不斷豐富產(chǎn)品線,讓品牌保持恒久的鮮活性。 |
5 | 營銷實(shí)戰(zhàn)管理 | 通過市場走訪,內(nèi)部員工訪談,經(jīng)銷商,終端訪談,對企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,銷售管理,促銷管理,提出實(shí)效解決方案。 |
6 | 公關(guān)傳播管理 | 為企業(yè)進(jìn)行品牌形象公關(guān)管理與傳播提供專業(yè)服務(wù)。 |
7 | 產(chǎn)品物料策劃與設(shè)計(jì) | 全方位的為企業(yè)提供產(chǎn)品上市的一系視覺傳達(dá)文本與行銷手段支持。 |
8 | 影視廣告片的創(chuàng)意與拍攝 | 近千部廣告片的拍攝經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供最有效的品牌傳播與銷售促進(jìn)的廣告影片。特點(diǎn)是穩(wěn)、準(zhǔn)、狠;市場反響巨大。 |
服務(wù)承諾:自接受項(xiàng)目委托起,尋求并保護(hù)委托行的最佳利益,在未經(jīng)委托行書面許可的情況下,不將調(diào)查信息和管理信息,以及相關(guān)資料透漏給第三方,或用于其它商業(yè)用途。
真誠、價(jià)值、分享、感動(dòng)