章從大老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、成本會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)（一）成本會(huì)計(jì)的職能1）成本預(yù)算2）成本決策3）成本計(jì)劃4）成本控制5）成本核算6）成本分析7）成本考核（二）成本會(huì)計(jì)的任務(wù)1）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算2）組織成本費(fèi)用的核算，及時(shí)準(zhǔn)確提供成本信息3）進(jìn)行成本分析，考核成本計(jì)劃完成情況和企業(yè)的經(jīng)營成果二、產(chǎn)品成本核算的一般程序1）正確劃分各種成本費(fèi)用并進(jìn)行審核2）生產(chǎn)成本在不同產(chǎn)品之間進(jìn)行分配3）生產(chǎn)成本在同一產(chǎn)品的在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品之間進(jìn)行分配4）完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)5）期間費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)三、產(chǎn)品成本核算的三大基本方法（一）品種法1）品種法的概念及其適用范圍2）品種法的特點(diǎn)3）品種法的核算流程（二）分批法1）
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財(cái)務(wù)報(bào)表分析篇一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法1）財(cái)務(wù)分析的概念2）財(cái)務(wù)分析的作用3）財(cái)務(wù)分析的方法二、財(cái)務(wù)比率分析1）反映企業(yè)盈利能力的比率2）反映企業(yè)償債能力的比率3）反映企業(yè)負(fù)債能力的比率4）反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率5）反映企業(yè)成長(zhǎng)能力的比率6）反映企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)的比率7）反映上市公司狀況的比率三、現(xiàn)金流量表的分析1）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析2）盈余質(zhì)量分析3）產(chǎn)業(yè)鏈地位分析四、資產(chǎn)報(bào)酬率與經(jīng)濟(jì)特征和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析1）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2）產(chǎn)品生命周期3）股東權(quán)益報(bào)酬率與五力分析五、財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營杠桿1）財(cái)務(wù)杠桿的概念與作用2）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)3）經(jīng)營杠桿與經(jīng)營杠桿系數(shù)六、兩種典型的綜合分析工具及其實(shí)務(wù)運(yùn)用1）沃爾比重
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一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹（一）現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)成（二）會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（一）貨幣資金是企業(yè)的血液（二）債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理（三）存貨的構(gòu)成以及存貨的管理（四）固定資產(chǎn)的投資抉擇與管理（五）無形資產(chǎn)重要性凸顯（六）債務(wù)的構(gòu)成與商業(yè)信用融資方式的正確使用（七）所有者權(quán)益的構(gòu)成與資本的重要性討論：企業(yè)行政，技術(shù)，銷售人員其日常行為主要與資產(chǎn)負(fù)債表中的哪些項(xiàng)目存在關(guān)聯(lián)？如何改善自身行為為企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的提高創(chuàng)造價(jià)值？二、利潤(rùn)表的閱讀（一）成本與費(fèi)用的異同（二）收入是企業(yè)贏利的基礎(chǔ)（二）銷售成本的形成過程與成本控制（三）管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的含義與管理（四）稅金對(duì)企
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一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹（一）現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)成1）會(huì)計(jì)報(bào)表2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注（二）會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤(rùn)二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（一）貨幣資金是企業(yè)的血液1）資金變化的分析2）資金管理的目標(biāo)3）資金管理方法與要點(diǎn)（二）債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理1）應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款以及其他應(yīng)收款2）應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬款變化數(shù)據(jù)的分析3）應(yīng)收賬款管理績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)與信用管理價(jià)值鏈（三）存貨的構(gòu)成以及存貨的管理1）存貨的構(gòu)成2）ABC控制法3）存貨管理績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)（四）固定資產(chǎn)的投資抉擇與管理1）固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)2）價(jià)值鏈分析與清資產(chǎn)經(jīng)營（五）無形資產(chǎn)
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一、明確傳遞信息 二、價(jià)值觀是有效溝通的基礎(chǔ) 三、溝通的高境界：契合 四、性格模式與溝通 1、驅(qū)動(dòng)型人員的特點(diǎn)及其溝通要點(diǎn)； 2、外向型人員的特點(diǎn)及其溝通要點(diǎn)； 3、分析型人員的特點(diǎn)及其溝通要點(diǎn)； 4、友善型人員的特點(diǎn)及其溝通要點(diǎn)； 五、做彈性溝通者 六、三大工作態(tài)度與有效溝通 七、有效開會(huì) 。...
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報(bào)告閱讀與財(cái)務(wù)分析一、正確理解三大報(bào)表之間的關(guān)系，保證企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上，追求企業(yè)的成長(zhǎng)性1、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析要點(diǎn)2、利潤(rùn)表閱讀與分析要點(diǎn)3、現(xiàn)金流量表閱讀與分析要點(diǎn)4、三大報(bào)表之間的關(guān)系二、充分評(píng)估稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響1、財(cái)產(chǎn)稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響2、行為稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響3、所得稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響4、流轉(zhuǎn)稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響5、資源稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響6、基金對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響三、企業(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對(duì)策1、發(fā)展過快及其對(duì)策2、管理不佳及其對(duì)策3、錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)政策及其對(duì)策4、盈利危機(jī)及其對(duì)策5、銷售危機(jī)及其對(duì)策四、財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析1、利用Z-SCORE模型分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)