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章從大老師
章從大 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 揚(yáng)州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)稅管理 納稅籌劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
章從大老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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章從大

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章從大

章從大老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)的管理 1)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)中的職責(zé)分工與授權(quán)審批的控制 2)銷(xiāo)售與發(fā)貨控制 3)收款控制 二、打造客戶信用管理價(jià)值鏈,防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn) 1)信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范 2)信用管理價(jià)值鏈 3)信用客戶的范疇及其控制 4)信用風(fēng)險(xiǎn)模型 5)信用信息的獲取和解讀 6)信用成本 7)信用管理的主要流程 8)案例分享與討論 三、銷(xiāo)售與存貨管理 1)從風(fēng)險(xiǎn)管控角度,存貨管理所必需采取的主要措施 2)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量、資金需求量的確定(重點(diǎn)) 3)存貨的日常管理 4)案例分享與討論 四、產(chǎn)品盈利能力與區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?1)產(chǎn)品盈利能力的分析與產(chǎn)品戰(zhàn)略 2)區(qū)域市場(chǎng)盈利、發(fā)展前景分析與

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  、內(nèi)部審計(jì)的基本概念與必備理念  1、內(nèi)部審計(jì)的概念  (1)概念 ?。?)目的  (3)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較  2、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段 ?。?)控制  (2)控制結(jié)構(gòu) ?。?)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ?。?)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程  3、內(nèi)部審計(jì)的角色  (1)監(jiān)督者 ?。?)檢察員 ?。?)協(xié)助者 ?。?)咨詢師  4、內(nèi)部審計(jì)過(guò)程 ?。?)理解期望 ?。?)分析經(jīng)營(yíng)狀況  (3)確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn) ?。?)分析程序與風(fēng)險(xiǎn) ?。?)匯報(bào)與跟蹤  5、基本審計(jì)方法 ?。?)與管理層討論 ?。?)實(shí)地觀察  (3)審閱書(shū)面資料 ?。?)抽樣測(cè)試  二、審計(jì)計(jì)劃階段  1、了解被審計(jì)單位 ?。?)股權(quán)機(jī)構(gòu)與行業(yè)

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  、納稅籌劃基本知識(shí)介紹  1)納稅籌劃的概念及其特點(diǎn)  2)納稅籌劃的平臺(tái)  3)納稅籌劃的技術(shù)  4)納稅籌劃的一般程序  2、新企業(yè)所得稅法的出臺(tái)背景及其主要變化  1)新法的出臺(tái)背景  2)新法的四個(gè)統(tǒng)一  3、新企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例的具體變化剖析與納稅籌劃(含案例分析)  1)納稅人及納稅義務(wù)解析與納稅籌劃  2)稅率變化解析及納稅籌劃  3)應(yīng)稅收入的解析與納稅籌劃  4)成本費(fèi)用稅前扣除解析與納稅籌劃  5)資產(chǎn)的稅務(wù)處理及納稅籌劃  6)企業(yè)重組與清算的稅務(wù)處理與納稅籌劃  7)稅收優(yōu)惠政策解析與納稅籌劃  8)反避稅政策解析與應(yīng)對(duì)策略  9)過(guò)渡期政策與納稅籌劃  4、

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課程大綱:   系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度的框架,包括風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性等,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性。   一、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)  ?。ㄒ唬┦澜缃?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及背后的原因   (二)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)   二、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性   三、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路  ?。ㄒ唬┢髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型  ?。ǘ┢髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型   1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)   2.流程風(fēng)險(xiǎn)(含營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、信息處理與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn))   3.

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課程大綱:   企業(yè)內(nèi)部審計(jì)篇   一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念  ?。ㄒ唬﹥?nèi)部審計(jì)的概念   1)概念   2)目的   3)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較  ?。ǘ﹥?nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段   1)控制   2)控制結(jié)構(gòu)   3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)   4)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程   (三)內(nèi)部審計(jì)的角色   1)監(jiān)督者   2)檢察員   3)協(xié)助者   4)咨詢師  ?。ㄋ模﹥?nèi)部審計(jì)過(guò)程   1)理解期望   2)分析經(jīng)營(yíng)狀況   3)確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)   4)分析程序與風(fēng)險(xiǎn)   5)匯報(bào)與跟蹤  ?。ㄎ澹┗緦徲?jì)方法   1)與管理層討論   2)實(shí)地觀察   3)審閱書(shū)面資料   4)抽樣測(cè)試   二、內(nèi)部審計(jì)與外

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課程大綱:   部分:自我管理篇   1、角色認(rèn)知   2、時(shí)間管理   3、有效溝通   第二部分:績(jī)效管理   1、目標(biāo)管理   2、激勵(lì)管理   3、績(jī)效評(píng)估   第三部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展   1、領(lǐng)導(dǎo)   2、教練   3、授權(quán)   4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展...

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