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曾仕強(qiáng)老師
曾仕強(qiáng) 老師
曾仕強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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曾仕強(qiáng)

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曾仕強(qiáng)

曾仕強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:   講中國(guó)人為什么一切靠關(guān)系   關(guān)系可以是良好的,得到好的機(jī)會(huì),加上正當(dāng)?shù)呐ΓЧ谩?  有關(guān)系,沒(méi)關(guān)系;沒(méi)關(guān)系,有關(guān)系。只要合理,就沒(méi)有什么不好。   關(guān)系正常時(shí),運(yùn)用正當(dāng)化,是大家努力的目標(biāo)。   第二講怎樣建立成功的關(guān)系   民間流傳已久的做人十要   第三講為什么中國(guó)人沒(méi)有西方那樣的人際關(guān)系   人倫關(guān)系主要有六大原則:   1、合則共利,互相依存   2、同時(shí)主伴,彼此禮讓   3、發(fā)揮潛力,能者多勞   4、憑者良心,發(fā)出愛(ài)心   5、各自成長(zhǎng),彼此影響   6、分工合作,同心協(xié)力   第四講人倫關(guān)系有哪幾個(gè)階段   人生是階段性的調(diào)整,調(diào)整的合理,自然順利而成

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課程大綱:   講 當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo)   1、前言   2、中國(guó)企業(yè)組織的三階層   3、管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)   4、領(lǐng)導(dǎo)比管理重要   5、例行事務(wù)與例外事宜   6、小結(jié)   第二講 過(guò)度管理、缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上)   1、引言   2、領(lǐng)導(dǎo)不是管理的一部分   3、過(guò)分重視管理會(huì)帶來(lái)制度危害(一)   第三講 過(guò)度管理、缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下)   1、引言   2、過(guò)分重視管理會(huì)帶來(lái)制度危害(二)   3、協(xié)調(diào)制度與彈性   第四講 溝通不如好好商量   1、要有變通精神   2、溝通與商量的方式區(qū)別   3、溝通與商量的作用區(qū)別   第五講 創(chuàng)新先求降低風(fēng)險(xiǎn)   1、以管理求創(chuàng)新容易招致失敗   

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