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張金洋老師
張金洋 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:營銷服務 區(qū)域市場管理 營銷類 營銷管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
張金洋老師培訓聯(lián)系微信

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張金洋

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張金洋

張金洋老師的內訓課程

張金洋—實戰(zhàn)營銷amp;通用管理專家服務過的大客戶:《絕對成交——雙贏談判18招》地產(chǎn)大亨急需出售酒店,卻偏要偽裝成“不情愿的賣家”并以1.6億美元的高價順利脫手。唐納德?特朗普已投入近2億建設費,只因無法說服紐約政府免稅,他毅然放棄巨大的沉沒成本,果斷停止整個項目,隨時準備離開談判桌。迪斯尼CEO艾斯納故意散布“欲收購CBS”的假消息。不到一個月,他如愿以償且順利地收購了心儀已久的ABC。談判競爭力的威力究竟有多大?而你會談判嗎?你是否談判前亂了手腳匆忙上陣?談判中不知道自己該講什么不敢高開,害怕丟單,無路可退?不知何時請示領導,何時蠶食,何時簽約?很想控制談判進程,但卻不知如何掌握主動?雖

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《職場競爭力——職業(yè)化的12大蛻變》 在市場競爭越來越激烈的今天,人們逐漸認識到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎。企業(yè)的成長與發(fā)展,離不開職業(yè)化的員工隊伍,一個企業(yè)的員工素質如何,學習和發(fā)展的能力如何,在很大程度上決定著這個企業(yè)的生存、持續(xù)發(fā)展能力。一流的產(chǎn)品,一流的服務,一流的企業(yè)形象來自于高素質的員工隊伍,企業(yè)在快速發(fā)展的同時要引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀,做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦努力工作。沒有經(jīng)驗不可怕,只要肯干、肯學,迅速職業(yè)化,便能在短時間內在公司站穩(wěn)腳跟。 新世紀的人才,必須是德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)化人才。所謂德才兼?zhèn)?,不僅要有高尚

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《新主人翁精神——責任勝于能力》 您是否為員工日益嚴重的打工心態(tài)而苦惱?面對工作斤斤計較、逃避責任、敷衍了事、不知感恩 您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動積極、勇于負責、忠誠敬業(yè)、團結合作 您是否一直困惑,該如何激勵員工,才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達到共贏??您是否一直無奈,不知如何糾正員工的錯誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展? 可是,為什么很多人,關鍵時刻,最不愿意承擔責任?如何才能提升員工的責任感?如何才能增強員工的責任心?《新主人翁精神——責任勝于能力》為您解答!課程思路:課程大綱:|《新主人翁精神——責任勝于能力》課程綱要

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《業(yè)績飆升的十大秘訣》課程背景: 一堂讓某行業(yè)第一名公司增加幾個億的課程,一堂讓最為精彩的實戰(zhàn)的課程,一堂讓上市公司100位總經(jīng)理自費學習的課程。 無論您是什么行業(yè),無論您身處什么職位,除了“銷售”創(chuàng)造利潤,其余都是成本! 優(yōu)秀的企業(yè)家都知道,自己就是企業(yè)最大的”贏“銷員,無論是對員工、政府、合伙人、代理人。必須會銷售!培訓對象:銷售人員和銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、企業(yè)負責人課程收益:◆如何與客戶高層、決策層、高端人士迅速建立合作關系?!羧绾斡谜_方法迅速打造頂級專業(yè)銷售團隊?!羧绾吻逦J知顧客購買產(chǎn)品的原動力,從而提升成交率和促進銷售業(yè)績的提升◆幫助銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的

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《大雁精神——打造金牌團隊》 聰明的企業(yè)家無不懂得:最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團隊意識的員工。而一個有生命力的企業(yè),也正是具備了這種具有高度凝聚力的團隊精神。因此有人說:一個企業(yè)如果沒有團隊精神,缺少團隊凝聚力將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神,缺乏民族的團隊凝聚力也將無所作為??梢姶蛟靾F隊凝聚力無論是對一個企業(yè)、還是對一個國家的發(fā)展都起著至關重要的作用。 但團隊領導由于不知道如何建設高效團隊,于是只好大聲呼喊:“我們一定要加強團隊合作,要講奉獻,要上下凝成一股繩,我們的工作則無往而不勝?!焙翱谔柨梢裕Ч麉s很不佳。團隊領導希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣

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《向華為學習高效率地工作——華為工作法》課程背景: 為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強?華為核心競爭力是什么?依靠什么來獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績始終不見起色?為什么管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果? 二十余年間,華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè),靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。 本課程《向華為學習高效率地工作——華為工作法》張金洋老師立足于華為公司的實際情況,一方面從發(fā)展過程中的案例、華為人的經(jīng)驗與任正非本人的演講出發(fā),全面總結了

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