劉立戶 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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劉立戶老師的內(nèi)訓課程
劉立戶老師經(jīng)典實戰(zhàn)課程——現(xiàn)場7S管理系列142875270510創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升0創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶-14605139192課程目標與重點00課程目標與重點《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車間主任、班組長、工段長等熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準確認識生產(chǎn)管理中的浪費創(chuàng)新應用生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理，降本增效建設員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新持續(xù)進行員工工作條件改善小工具小發(fā)明6大方向與推進技巧308610012763500模塊化班前會系統(tǒng)創(chuàng)新與執(zhí)行力提升生產(chǎn)現(xiàn)場7
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劉立戶老師經(jīng)典實戰(zhàn)課程——生產(chǎn)成本管控系列141514267789降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實戰(zhàn)0降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶051435課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準確認識生產(chǎn)管理中的浪費，創(chuàng)新生產(chǎn)成本管控方法30964413547000了解和掌握工裝夾具器具裝置的應用方向掌握半自動化、自動化到智能制造的科學途徑認識和熟悉工業(yè)工程IE與標準化生產(chǎn)管理之間的有機結合技巧應用工序分析改善作業(yè)流程控制成本應用動作分析提升崗位操作效率應用到應用工業(yè)工程技術改進管理工作流程……019
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精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應用實戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應用實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新提升安全生產(chǎn)管理理念熟悉和掌握國家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國家標準325501040259000掌握安全應急預案編制的方法和應用掌握并應用利用班前會對全體員工進行安全生產(chǎn)培訓與輔導的技巧掌握預防職業(yè)病的方法反習慣性違章管理與應用學會和應用MSDS進行?；饭芾矸椒▽W會編制教材，推進三級安全教育……099060課程提綱00課程提綱《精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)應用》時間課
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精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》課程的目標，產(chǎn)計劃管理，確切的說，并不是如何排單，而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機料法環(huán)”，人員配置計劃、設備設施維護維修與購置及使用效率計劃、庫房管理與最低與最高庫存的控制、工藝技術與新產(chǎn)品開發(fā)等，都是生產(chǎn)計劃管理的范疇，同時，生產(chǎn)計劃管理，也是生產(chǎn)管理中的時間管理，建立標準化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在此基礎上協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)制造的所有要素，就是更加準確的生產(chǎn)計劃管理內(nèi)涵?！毒嫔a(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物
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精益制造，降本增效182427133895生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實戰(zhàn)00生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶051435輔導目標與重點00輔導目標與重點本輔導課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準確認識生產(chǎn)管理中的浪費質(zhì)量管理不賺錢——減少質(zhì)檢工序是人就會犯錯誤盡最大努力不讓人去控制質(zhì)量308610012763500質(zhì)量管理的核心是不犯同樣的質(zhì)量錯誤質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的所有的質(zhì)量控制在基層員工的手中利用班前會解決質(zhì)量問題的方法……left-139337課堂輔導提綱00課堂輔導提綱《生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實
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精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是質(zhì)量管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：質(zhì)量管理在生產(chǎn)管理中的地位掌握提升全員質(zhì)量意識的具體方法熟練應用質(zhì)量制度化管理技術全面推進和應用質(zhì)量缺陷分析方法掌握QC七大工具在企業(yè)中推進QCC系統(tǒng)的步驟與方法等099060課程提綱00課程提綱《全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練》時間課程題目主要內(nèi)容課時第一天3M的18種狀態(tài)與質(zhì)量管理3M的18種狀態(tài)質(zhì)量管理觀念更新與應用有關質(zhì)量管理的四句話與應用浪費的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新10個課時質(zhì)量缺陷分析方法質(zhì)量缺陷記