《降本增效與直接生產(chǎn)成本管控實戰(zhàn)》
《降本增效與直接生產(chǎn)成本管控實戰(zhàn)》詳細內(nèi)容
《降本增效與直接生產(chǎn)成本管控實戰(zhàn)》
劉立戶老師經(jīng)典實戰(zhàn)課程——生產(chǎn)成本管控系列
141514267789降本增效與
生產(chǎn)制造成本管控實戰(zhàn)
0降本增效與
生產(chǎn)制造成本管控實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶
051435課程目標與重點
00課程目標與重點
本課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：
更新精益生產(chǎn)管理理念，準確認識生產(chǎn)管理中的浪費，創(chuàng)新生產(chǎn)成本管控方法
30964413547000了解和掌握工裝夾具器具裝置的應用方向
掌握半自動化、自動化到智能制造的科學途徑
認識和熟悉工業(yè)工程IE與標準化生產(chǎn)管理之間的有機結(jié)合技巧
應用工序分析改善作業(yè)流程控制成本
應用動作分析提升崗位操作效率
應用到應用工業(yè)工程技術(shù)改進管理工作流程
……
0198120課程提綱
00課程提綱
《降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實戰(zhàn)》課程提綱
時間
課程題目
主要內(nèi)容
課時
第一天
3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理
3M的18種狀態(tài)
浪費的定義與精益生產(chǎn)
物料六種狀態(tài)與GB/T 24742
物料停留五種方式與精益生產(chǎn)
生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場管理
作業(yè)流程圖制作工具與應用
6個課時
智能制造必由之路
員工智慧挖掘與降本增效
工裝夾具器具6大方向：
輔助工具類
提升效率類
輔助質(zhì)檢類
輔助數(shù)檢類安全生產(chǎn)類
工藝質(zhì)量類
半自動化到自動化與智能制造的必由之路
工業(yè)工程IE
認識霍桑試驗及其意義
工業(yè)工程IE與生產(chǎn)管理
工序改進與成本
準確定義工序
工序分析與DTMW
工序分析四個突破點
工序分析應用
產(chǎn)品工序分析與應用
人機關(guān)系分析與應用
事務工序分析與應用
人員工序分析與應用
第二天
動作分析與成本
精準認識員工操作中的動作
三大類動作與分析
動作分析的十一個要點與應用
相向運動
轉(zhuǎn)身運動
工具拿取方便
物料拿取方便
工裝夾具及應用
……
動作分析案例分析
6個課時
三級直接成本KPI管控系統(tǒng)建設
基于崗位結(jié)構(gòu)圖和產(chǎn)品的崗位變動成本指標系統(tǒng)
用好具體成本指標和合成成本指標
建立崗位KPI指標系統(tǒng)并監(jiān)控
利用班前會每天管控崗位KPI變動成本
建設班組與工段成本指標系統(tǒng)
車間每周成本例會管控KPI指標
建設每個車間與部門的KPI成本指標體系
非生產(chǎn)車間的部門變動成本體系
建立三級成本管控系統(tǒng)
0118745關(guān)于培訓課程
00關(guān)于培訓課程
《降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實戰(zhàn)》培訓時間為兩天，每天6個標準課時；
培訓方式：全方位互動培訓，課堂演練與現(xiàn)場設計；
每班培訓人數(shù)：基于培訓效果的要求，每班的培訓人數(shù)一般不多于50人；
公司內(nèi)部培訓前可根據(jù)需要在對生產(chǎn)車間現(xiàn)場進行調(diào)研并采集案例，培訓效果最佳；
培訓地點：可在公司內(nèi)部進行培訓，也可采取封閉式培訓；
099060建議受訓人員
00建議受訓人員
企業(yè)中高層管理人員
企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)所有管理人員，特別是生產(chǎn)基層管理者
企業(yè)中的其他員工
資深精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶
2020年4月
劉立戶老師的其它課程
劉立戶老師經(jīng)典實戰(zhàn)課程——現(xiàn)場7S管理系列142875270510創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升0創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶-14605139192課程目標與重點00課程目標與重點《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車間主任、班組長、工段長等熟悉和掌
講師：劉立戶詳情
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應用實戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應用實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新提升安全生產(chǎn)管理理念熟悉和掌握國家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國家標準325501040259000掌握安全應急預案編制的方法和應
講師：劉立戶詳情
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》課程的目標，產(chǎn)計劃管理，確切的說，并不是如何排單，而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機料法環(huán)”，人員配置計劃、設備設施維護維修與購置及使用效率計劃、庫房管
講師：劉立戶詳情
精益制造，降本增效182427133895生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實戰(zhàn)00生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶051435輔導目標與重點00輔導目標與重點本輔導課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準確認識生產(chǎn)管理中的浪費質(zhì)量管理不賺錢——減少質(zhì)檢工序是人就會犯錯誤盡最大努力不讓人去控制質(zhì)
講師：劉立戶詳情
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是質(zhì)量管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：質(zhì)量管理在生產(chǎn)管理中的地位掌握提升全員質(zhì)量意識的具體方法熟練應用質(zhì)量制度化管理技術(shù)全面推進和應用質(zhì)量缺陷分析方法掌握QC七大工具在企業(yè)中推進QCC系統(tǒng)的步驟與方
講師：劉立戶詳情
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的設計目標，是為了讓生產(chǎn)管理工作者，能夠創(chuàng)新的、從數(shù)字化、量化的角度來重新理解和掌握精益生產(chǎn)管理的工具，進而使得復雜繁復立體化的精益生產(chǎn)管理變得清晰、容易理解。基于以上的目的，本課程的重點是能夠讓制造
講師：劉立戶詳情
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是設備維護維修管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：設備維護維修在生產(chǎn)管理中
講師：劉立戶詳情
資深精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實戰(zhàn)訓練QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實戰(zhàn)訓練22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設實戰(zhàn)訓練》課程是資深精益生產(chǎn)專家劉立戶老師的經(jīng)典課程，在全國范圍內(nèi)獲得了客戶的廣泛認可，課程具有以下幾個特點：實戰(zhàn)實踐化：劉立戶老師通
講師：劉立戶詳情
劉立戶老師經(jīng)典實戰(zhàn)課程142875270510車間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設0車間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶051435課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準確認識生產(chǎn)管理中的浪費建設員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新持續(xù)進行員工工作條件改善34
講師：劉立戶詳情
劉立戶老師經(jīng)典實戰(zhàn)課程——降本增效與現(xiàn)場5S管理系列l(wèi)eft227590創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應用0創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應用精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶-14605139192課程目標與重點00課程目標與重點《創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應用》課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車間主任、班組長、工段
講師：劉立戶詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194
