營銷精英高績效課程《獨家版權(quán)》 雙贏商務談判訓練營 500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程一：本課程收益： 1. 立足于雙贏,有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關(guān)系。 2. 運用商務談判技術(shù)控制整個談判的過程； 3. 學會在談判中找準雙方的需求和利益所在； 4. 學會分析談判者的風格、特點、個性和特質(zhì)； 5. 提升經(jīng)理的商務談判智慧，達成企業(yè)經(jīng)營目標； 6. 幫助企業(yè)建立商業(yè)伙伴的

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物流快遞業(yè)理賠服務系統(tǒng)效能課程《獨家版權(quán)》 物流快遞業(yè)理賠有效應對與理賠談判技巧 500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程一：本課程對企業(yè)的價值與承諾： 1. 有的企業(yè)是讓客人滿意，有的企業(yè)是讓客人感動，而有的企業(yè)是讓客人既滿意又 感動。通過課程學習，掌握如何讓客戶既滿意又感動；提升客戶滿意度； 2. 了解理賠客戶的心理需求及期望； 3. 掌握理賠形成的原因、理賠客戶的分類及應對策略； 4. 掌握理賠處理的關(guān)鍵步驟； 5. 掌握理

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營銷精英如何有效掌控貨款風險《獨家版權(quán)》 營銷精英應收帳款快速回收實務工作坊一：企業(yè)銷售風險現(xiàn)狀與問題： 1. 企業(yè)的盈利能力為什么阻擋在了貨款的風險上？收款的能力決定了盈利能力？ 2. 企業(yè)的營銷的兩大門檻：“銷售難、收款更難”如何有效突破？ 3. 企業(yè)的應收款風險是客戶的原因還是銷售人員的原因？ 4. 企業(yè)如何建構(gòu)一套規(guī)范、可控、透明的應收款管理體系？ 5. 企業(yè)如何通過跨部門協(xié)作體系使企業(yè)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？ 6. 如何如何建立

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《獨家版權(quán)》： 銷售精英狼性戰(zhàn)斗力與客戶成交掌控力訓練營 成交巔峰實踐體驗營 一：課程特點： 狼性銷售是華為堅決落地的“銷售精神”，以良好的嗅覺、敏捷的反應和發(fā)現(xiàn)獵物 集體攻擊的鮮明特點被任正非鼎力推崇，21年來華為始終認為市場就是核心競爭 力，“客戶選擇我而不選擇你，就是競爭力”。成千上萬的一線營銷人員前仆后繼 ，以華為人獨具特色的“狼性”在前線沖鋒陷陣，“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救 ”，他們集體奮斗，他們兢兢業(yè)業(yè)，伴隨企業(yè)一

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企業(yè)營銷精英必備專業(yè)技能5 專業(yè)銷售談判技巧一：銷售談判中集中存在的障礙： 1. 障礙之一：營銷精英不擅長對整個談判做出整體規(guī)劃和計劃，談判開局即被動！ 2. 障礙之二：對對方抱著消極的認識，認為自己的價值是最重要的；立場對立！ 3. 障礙之三：自己拼命“固守”，忽視交涉雙方的共同需求和利益！ 4. 障礙之四：出于面子的心理需要，對妥協(xié)和必要的讓步進行抵抗和消極回避,目標 迷失！ 5. 障礙之五：把交涉和談判看成是

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營銷精英有效掌控成交《獨家版權(quán)》 PSS掌控客戶成交的專業(yè)銷售技巧訓練營一：中國企業(yè)銷售業(yè)績不佳的“九個死結(jié)” 1. 錯誤一：銷售就是推銷，多跑客戶業(yè)績自然好！ 2. 錯誤二：銷售人員一定要有行業(yè)背景與經(jīng)驗，沒有經(jīng)驗就不用！ 3. 錯誤三：能做銷售，性格是第一；能說會到善人際，銷售才有戲！ 4. 錯誤四：只要業(yè)績結(jié)果好，過程不管或無所謂！ 5. 錯誤五：業(yè)績好者就是未來經(jīng)理人選，業(yè)績強人就是管理強人！ 6. 錯誤六：搞定客戶老板就能成交！ 7. 錯誤七：追逐大客戶，相信二八原則！ 8. 錯誤八：強

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