任朝彥 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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任朝彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《年度營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃制定與落地執(zhí)行》 主講：任朝彥一：【課程背景】： 年度營(yíng)銷規(guī)劃（Annual MarketingPlanning），是企業(yè)中高層對(duì)本年度或下年度營(yíng)銷計(jì)劃的描述，是對(duì)企業(yè)全年的營(yíng)銷活動(dòng)起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用。年度營(yíng)銷計(jì)劃一般分為以下幾個(gè)部分：上年度各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行回顧及分析、本年度經(jīng)營(yíng)形式的分析預(yù)測(cè)、確定本年度的經(jīng)營(yíng)目
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系統(tǒng)效能課程---《獨(dú)家版權(quán)》 -------市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制----------- ----500強(qiáng)高績(jī)效內(nèi)部授權(quán)課程 [pic]一：本課程對(duì)企業(yè)的價(jià)值與承諾： 1. 本課程著眼于企業(yè)市場(chǎng)所面臨風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)探討，主要案例、策略方法均來(lái)自于講師 親身接觸的真實(shí)案例，以及對(duì)近年熱點(diǎn)事件的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn) 場(chǎng)感，受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐； 2. 在企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中，由于各種不確定性因
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WEB3.0時(shí)代-《獨(dú)家版權(quán)》數(shù)字化時(shí)代品牌營(yíng)銷與如何玩轉(zhuǎn)新媒體推廣 ----互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代課程 [pic]一：課程研發(fā)背景： 隨著Web3.0和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)無(wú)孔不入，社會(huì)化媒體風(fēng)起云涌，視頻網(wǎng)站如火如荼，手機(jī)APP方興未艾……數(shù)字化營(yíng) 銷以排山倒海之勢(shì)充斥著大眾的眼球，也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和生活方式?！懊浇榧葱畔? ”時(shí)代，掌握著媒體渠道也就把控著信息和商業(yè)制勝之道。 因此，當(dāng)傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念從顧客至上（4C）革新至
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營(yíng)銷精英高績(jī)效課程---《獨(dú)家版權(quán)》 ----雙贏商務(wù)談判訓(xùn)練營(yíng)---- ----500強(qiáng)高績(jī)效內(nèi)部授權(quán)課程 [pic]一：本課程收益： 1. 立足于雙贏,有助于與客戶建立起長(zhǎng)期共贏的伙伴關(guān)系。 2. 運(yùn)用商務(wù)談判技術(shù)控制整個(gè)談判的過(guò)程； 3. 學(xué)會(huì)在談判中找準(zhǔn)雙方的需求和利益所在； 4. 學(xué)會(huì)分析談判者的風(fēng)格、特點(diǎn)、個(gè)性和特質(zhì)； 5. 提升經(jīng)理的商務(wù)談判智慧，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 6. 幫助企業(yè)建立商業(yè)伙伴的信任、承諾和長(zhǎng)久的合作關(guān)系；
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象狼群一樣去戰(zhàn)斗------------- --高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-- -----500強(qiáng)高績(jī)效授權(quán)課程 主講導(dǎo)師 ：任朝彥老師[pic]課程背景： ◆ 高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)，其組織精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一 個(gè)目標(biāo)明確、集單兵和組織雙結(jié)合超常戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì); ◆ 優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)一人既是精英，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作者和推動(dòng)者; ◆ 在銷售組織由“英雄”時(shí)代進(jìn)入
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一堂值10億的課程---《獨(dú)家版權(quán)》 ---移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷與營(yíng)銷創(chuàng)新--- ----企業(yè)快速成長(zhǎng)之道 [pic]一：中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)不佳的“八個(gè)瓶頸” 1. 瓶頸一：營(yíng)銷觀念落后，認(rèn)為營(yíng)銷就是銷售，缺乏系統(tǒng)營(yíng)銷思維！ 2. 瓶頸二：停留在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷模式缺乏清晰認(rèn)識(shí)！ 3. 瓶頸三：關(guān)注自己如何做產(chǎn)品，對(duì)客戶需求分析置若罔聞！ 4. 瓶頸四：只看企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，不關(guān)注企業(yè)如何持續(xù)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)！ 5