任朝彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地與有效制定年度經(jīng)營計劃》 戰(zhàn)略決定成敗 500強全景戰(zhàn)略思維課程 主講：任朝彥一：課程特點: ? 是基于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢真實案例研究而成，體系完整而實戰(zhàn)； ? 本課程集合了麥肯錫戰(zhàn)略管理咨詢思維與工具； ? 近兩年來時間先后被數(shù)十企業(yè)引進，驗證這個課程
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讓員工自動自發(fā)的藝術(shù) 《有效授權(quán)與激勵技巧》 領(lǐng)導(dǎo)力成長課程 管理者最有效的自殺方式：不授權(quán)、不激勵 主講：任朝彥一、課程特點: ◆ 從“親歷親為者”到“完美主義者”再到“管理無為者”，每一個管理者的成長過程 均如此相似
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企業(yè)做“強”之道 《戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系》 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營解碼課程 主講：任朝彥企業(yè)問題背景： ◆ 企業(yè)做不強、做不大、做不長的原因有很多，不能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的根本 原因為什么是人才培養(yǎng)？ ◆ 如何通過企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？
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500強企業(yè)中高層管理人員（干部）高績效管理發(fā)展計劃 《(IMTP)管理專業(yè)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練》 主講 ：任朝彥課程背景： 打造一支能打硬仗的中層隊伍是每個老總夢寐以求的，但中層經(jīng)理的問題往往也是老總們最頭疼的。中層覺得自己最累，老總們覺得中層執(zhí)行不力，基層員工覺得中層瞎指揮。 多數(shù)中層都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務(wù)能力出色，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)
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企業(yè)營銷落地系統(tǒng)工程 《如何制定年度營銷計劃與高效執(zhí)行》 計劃決定落地 500強全景營銷系統(tǒng)落地工具課程 主講 ：任朝彥[pic]一：課程特點: 年度營銷規(guī)劃（Annual MarketingPlannin