任朝彥 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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任朝彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)如何掌握分銷渠道主動(dòng)權(quán)- 基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的渠道發(fā)展與高效管理 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)問題背景與價(jià)值認(rèn)知： ◆ 當(dāng)前在企業(yè)里，渠道只停留在對(duì)渠道的開發(fā)和發(fā)展，對(duì)企業(yè)整體渠道缺少系統(tǒng) 分析和規(guī)劃； ◆ 對(duì)渠道發(fā)展缺乏戰(zhàn)略思考，對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略缺乏規(guī)劃，不能做好長(zhǎng)期、中期 和短期利益平衡； ◆ 對(duì)渠道認(rèn)識(shí)停留分銷通路層面，沒有意識(shí)到渠道是向目標(biāo)客戶傳遞企業(yè)價(jià)值的 通路； ◆ 對(duì)渠道的價(jià)值認(rèn)識(shí)只在功能層面，
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如何成為卓越的高績(jī)效營(yíng)銷管理者 ---有效提升營(yíng)銷經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程 一：課程特點(diǎn): 1. “如何成為高績(jī)效營(yíng)銷管理者”課程，是基于實(shí)際的銷售過程管理研究,由課程講師 在企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)和咨詢顧問的實(shí)際操作,經(jīng)過科學(xué)的分析得出的結(jié)論; 2. “如何成為高績(jī)效營(yíng)銷管理者”課程，是針對(duì)傳統(tǒng)銷售隊(duì)伍管理與現(xiàn)代營(yíng)銷管理的 比較分析,同時(shí)針對(duì)中、小規(guī)模企業(yè)與大規(guī)模企業(yè)之間的差異,結(jié)合了外企（摩
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掌握分銷主動(dòng)權(quán)- 如何有效輔導(dǎo)和激勵(lì)經(jīng)銷商課程收益 ◆ 掌握發(fā)展經(jīng)銷商關(guān)系的關(guān)鍵能力 ◆ 掌握線上線下銷售時(shí)代渠道新思維 ◆ 掌握發(fā)展經(jīng)銷商的價(jià)值評(píng)價(jià)成功要素 ◆ 掌握有效激勵(lì)經(jīng)銷商的積極性，提高經(jīng)銷商的忠誠度 ◆ 掌握如何與經(jīng)銷商建立聯(lián)合營(yíng)銷計(jì)劃 ◆ 掌握通過經(jīng)銷商管理和經(jīng)銷商激勵(lì)提升來提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)第一單元：線上線下銷售時(shí)代渠道新思維1. 新分銷時(shí)代渠道分銷的特點(diǎn)2. 新分銷時(shí)代渠道分銷競(jìng)爭(zhēng)力提升3. 從經(jīng)銷關(guān)系到伙伴關(guān)系管理4. 從共贏到共生的合作模式5. 廠商的角色轉(zhuǎn)型6. 如何幫助經(jīng)銷
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企業(yè)外務(wù)人員必備專業(yè)技能--- 商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制實(shí)務(wù)一：中國企業(yè)商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)1. 誤區(qū)一：合同只是雙方協(xié)議，一切問題都可以商量！2. 誤區(qū)二：只要符合企業(yè)利益，合同 怎么簽都可以！3. 誤區(qū)三：有合同法，協(xié)議簽訂的條款粗糙一點(diǎn)無所謂！4. 誤區(qū)四：合同風(fēng)險(xiǎn)有法律條款控制或者公司有法務(wù)專員，不用平時(shí)多操心！5. 誤區(qū)五：只要有負(fù)責(zé)人簽字蓋章就行，責(zé)任自然有人承擔(dān)！6. 誤區(qū)六：合同中約定的只是理想的狀態(tài)，現(xiàn)實(shí)情況很復(fù)雜，以實(shí)際情況為準(zhǔn)！7. 誤區(qū)七：只要在法院有關(guān)系，合同糾紛就不是事！8. 誤區(qū)八：合同中的權(quán)利和義務(wù)只是約定，雙方還
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企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐---《獨(dú)家版權(quán)》： 卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)八項(xiàng)核心能力訓(xùn)練營(yíng) ----團(tuán)隊(duì)能力提升實(shí)踐體驗(yàn)營(yíng)一：課程特點(diǎn)： M8是英文“Marketing-Team’s 8 Capabilities”的縮寫，其中文的正確表述是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)8項(xiàng)專業(yè)能力訓(xùn)練。也稱為營(yíng)銷 團(tuán)隊(duì)精英的8門專業(yè)課程。本課程曾影響了國際公司500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與建設(shè) ，是成功企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展高績(jī)效的典范，在以實(shí)戰(zhàn)案例研究為起點(diǎn)，結(jié)合了優(yōu)秀營(yíng) 銷經(jīng)理人的職場(chǎng)實(shí)踐
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企業(yè)全員客戶經(jīng)營(yíng)思維與客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)企業(yè)問題背景： ◆ 按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶細(xì)分，進(jìn)行差異化營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)； ◆ 了解CRM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路和成功案例； ◆ 在企業(yè)里實(shí)施客戶關(guān)系管理過程中，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些體系和要領(lǐng)。 ◆ 如何深化客戶關(guān)系，包括對(duì)核心客戶的培育、維護(hù)、支持與服務(wù)， ◆ 了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系； ◆ 如何保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪 些基礎(chǔ)信息技術(shù)； ◆ 提高其營(yíng)銷效能和與企業(yè)和客戶終端網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)協(xié)同能力； ◆