M6營銷經(jīng)理人創(chuàng)新課程:數(shù)字化時代品牌營銷與如何玩轉新媒體推廣
M6營銷經(jīng)理人創(chuàng)新課程:數(shù)字化時代品牌營銷與如何玩轉新媒體推廣詳細內容
M6營銷經(jīng)理人創(chuàng)新課程:數(shù)字化時代品牌營銷與如何玩轉新媒體推廣
WEB3.0時代-《獨家版權》
數(shù)字化時代品牌營銷與如何玩轉新媒體推廣
----互聯(lián)網(wǎng)3.0時代課程
[pic]
一:課程研發(fā)背景:
隨著Web3.0和移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn),移動互聯(lián)
網(wǎng)無孔不入,社會化媒體風起云涌,視頻網(wǎng)站如火如荼,手機APP方興未艾……數(shù)字化營
銷以排山倒海之勢充斥著大眾的眼球,也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟和生活方式?!懊浇榧葱畔?br />
”時代,掌握著媒體渠道也就把控著信息和商業(yè)制勝之道。
因此,當傳統(tǒng)的營銷理念從顧客至上(4C)革新至關系維護至上(4R)時,數(shù)字化
營銷以其靈活、精準、面廣、互動、廉價而獲得蓬勃發(fā)展、潛力無限。在商品經(jīng)濟高
度發(fā)達的今天,不管是傳統(tǒng)企業(yè),還是新興企業(yè),如果不能整合各種營銷傳播渠道,
不能有效地將品牌植入各種信息流,不能以親民的姿態(tài)獲取大眾的認可與擁護,就不可
能做大做強,甚至于被市場淘汰,失去生存和發(fā)展的機會。
將來一定是大數(shù)據(jù)的時代,一切將以逆向生長的方式突飛猛進?!把邪l(fā)——采購——生
產(chǎn)——倉儲——物流——營銷”,最終到用戶,這是傳統(tǒng)的價值環(huán)節(jié),在這樣的模式下,通常
把客戶放在最后一個環(huán)節(jié),而在互聯(lián)網(wǎng)時代應該是所有的環(huán)節(jié)都圍繞客戶來進行,營
銷必須前置,時代在變,倒逼我們的營銷模式必須隨之而變。先生產(chǎn)再銷售,存在很
大風險。在互聯(lián)網(wǎng)時代,既然能夠通過信息搜集了解到客戶的需求,為什么不可以把
有相同需求的的客戶都集中在一起,然后再生產(chǎn)符合他們需求的產(chǎn)品呢?
在互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人都是一個入口,都是傳播節(jié)點,作為互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè),要
善用數(shù)字化營銷等工具,做好價值引領,走向新的市場制高點。
[pic]
二:本課程對學習者的價值與承諾:
1. 系統(tǒng)學習數(shù)字化營銷時代的傳播方式、價值表現(xiàn)特征、發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢;
2. 數(shù)字化營銷時代受眾心理與品牌認知分析;
3.
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)字化營銷傳播的策略與實戰(zhàn)方法,用“拉”的方式而非“推“的方式
拓展市場。
4.
從實戰(zhàn)及趨勢的角度詮釋數(shù)字化營銷營銷理念,幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉變營銷思維,實現(xiàn)
方法,工具轉型。
5. 掌握如何在數(shù)字化營銷時代進行整合營銷;
6.
系統(tǒng)全面解析互聯(lián)網(wǎng)思維,結合視頻,案例解讀數(shù)字化營銷營銷體系,推動企業(yè)在
新營銷時代變革。
[pic]
課程提綱:
第一單元:數(shù)字化營銷的認知與營銷變革
1. 數(shù)字化營銷時代的到來
2. 數(shù)字化營銷的特點
3. 關于數(shù)字化營銷:什么是數(shù)字化營銷
4. 平臺特點及表現(xiàn)形式
5. 數(shù)字化營銷的核心
6. 數(shù)字化營銷的發(fā)展趨勢
7. 數(shù)字化營銷的構成圖
8. 數(shù)字化營銷的特征、發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
9. 國內外數(shù)字化營銷發(fā)展現(xiàn)狀
10. 數(shù)字化營銷的市場格局
11. 數(shù)字化營銷給企業(yè)品牌傳播與營銷帶來的機遇與挑戰(zhàn)
12. 從新定義數(shù)字化營銷下的市場營銷
13. 營銷的發(fā)展階段與數(shù)字化營銷時代變革
14. 數(shù)字化營銷時代市場營銷的六個要素
15. 數(shù)字化營銷時代營銷的價值認知
16. 營銷不是“賣”,而是“買”
17. 營銷的兩個力:“拉力”與“推力”
18. 數(shù)字化營銷時代側重于為客戶創(chuàng)造價值
19. 如何讓客戶認知企業(yè)的價值
20. 傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化營銷在價值認知上的區(qū)別
21. 如何通過數(shù)字化營銷實現(xiàn)企業(yè)價值傳播
第二單元:數(shù)字化營銷時代的商業(yè)特征與社群經(jīng)濟趨勢
22. 解讀:傳播歷史與研究
23. 數(shù)字化營銷時代的商業(yè)變化
24. 客戶:懶人經(jīng)濟學
25. 需求:關系與有趣
26. 產(chǎn)品:喜歡就是王道
27. 溝通:人人都是入口
28. 三個趨勢:群體部落化
29. 三個趨勢:消費個性化
30. 三個趨勢:產(chǎn)品服務化
31. 三個層次:我的需求
32. 三個層次:期望需求
33. 三個層次:興奮需求
34. 企業(yè)未來的收益集客點
35. 粉絲經(jīng)濟
36. 社群經(jīng)濟
37. 分享經(jīng)濟
第三單元:數(shù)字化營銷營銷時代的“九陰爪力”與營銷方法論
38. 數(shù)字化營銷時代的“四大金剛”
39. 逆向營銷:企業(yè)營銷如何打個顛倒
40. 社會營銷:找熱點,借勢傳播
41. 消費決策:從AIDMA 到AISAS
42. 入口定理:條條道路通羅馬
43. 數(shù)字化營銷營銷的“九陰爪力”
44. 網(wǎng)絡廣告的“勾引力”
45. EDM的“吸引力”
46. BLOG的“煽動力”
47. BBS的“凝聚力”
48. 病毒營銷的“滲透力”
49. 網(wǎng)絡視頻的“感染力”
50. 事件營銷的“公關力”
51. IM的及時“溝通力”
52. 熱點營銷的“引爆力”
53. 企業(yè)如何有效玩轉上面“九力”
54. 案例講解與分析
55. 數(shù)字化營銷營銷方法論
56. 樹概念
57. 立場景
58. 定用戶
59. 講故事
60. 引傳播
61. 強體驗
第四單元: 數(shù)字化營銷時代“乾坤大挪移”微營銷利劍贏天下
62. 數(shù)字化營銷的傳播利器:微博、微信
63. 微博、微信的基本特點和區(qū)別
64. 微博、微信在企業(yè)營銷平臺的獨特效用5力
65. 引領力
66. 聚合力
67. 圈子力
68. 指名力
69. 操控力
70. 企業(yè)能利用微博、微信做什么?
71. 信息傳播
72. CRM對話
73. 輿情監(jiān)測
74. 用戶互動
75. 客戶服務
76. 危機公關
77. 案例:雙微大挪移:星巴克
78. 案例:杜蕾斯陪聊“談性說愛”
79. 案例:南航您的空行
80. 案例:創(chuàng)維云小子微信
81. 企業(yè)如何運作微博?
82. 企業(yè)玩微博和員工玩微博
83. 成功企業(yè)的微博營銷思想與案例
84. 微博從何而來?企業(yè)微博營銷的目標
85. 企業(yè)微博怎么玩
86. 當前企業(yè)微博存在的問題
87. 企業(yè)微博的定位與平臺營銷
88. 企業(yè)微博的內容建設
89. 企業(yè)微博內容建設的基本原則
90. 企業(yè)微博內容生產(chǎn)與價值思維
91. 如何建構企業(yè)微博的交際圈
92. 如何進行企業(yè)微博的風險控制
93. 企業(yè)微博危機管理思路及流程
94. 企業(yè)微博十誡
95. 員工微博八條軍規(guī)
96. 企業(yè)微博的組織保障
97. 粉絲管理
98. 微博運營流程及團隊分工
99. 對微博內容生產(chǎn)進行協(xié)調與管理
100. 企業(yè)如何建立微博團隊
101. 企業(yè)如何運作微信?
102. 企業(yè)玩微信和員工玩微信
103. 成功企業(yè)的微信營銷思想與案例
104. 微信營銷和二維碼營銷
105. 企業(yè)微信銷的目標
106. 微信滲透
107. 企業(yè)營銷思維與微信思維
108. 企業(yè)微信的定位與平臺營銷
109. 企業(yè)微信的內容建設
110. “微信庫”
111. 微信傳播和擴展
112. 案例:巴南電信微信整合營銷分析
113. 案例:小米數(shù)字化營銷分層營銷案例分析
第五單元:數(shù)字化營銷新傳播工具應用攻略
114. 您的時代,不一樣的時代
115. 網(wǎng)絡視頻營銷
116. 視頻營銷的傳播學
117. 視頻與直播
118. 病毒營銷思維
119. 網(wǎng)絡投毒:故事、娛樂、熱點、公益、獵奇
120. 網(wǎng)絡投毒:情感、sex、知識、利益、明星
121. 視頻免費有趣有料有故事
122. 視頻全營銷解讀
123. APP營銷解讀
124. 生活應用學
125. 什么是APP營銷
126. 如何在APP中植入廣告
127. 如何利用APP與消費者互動
128. APP與電商平臺
129. 案例:聯(lián)掌門戶
130. 案例:平安金管家
131. 案例:去哪兒網(wǎng)
132. 搜索引擎營銷解讀
133. 用戶所想
134. SEO上空的關鍵詞
135. SEO心法
136. 如何在茫茫人海中建立燈塔
137. 關鍵詞學問
138. 如何建立關鍵詞
139. 網(wǎng)站內容優(yōu)化
140. 如何實現(xiàn)優(yōu)化
141. 傳播渠道整合:線上線下,協(xié)同營銷
142. 關聯(lián)行業(yè),合縱聯(lián)橫
143. 融媒體解讀
第六單元: 數(shù)字化營銷營銷下的微傳播
144. 中國互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體的發(fā)展
145. 社會化媒體的未來走勢
146. 數(shù)字化營銷與媒體的新機會
147. 社區(qū)平臺基本商業(yè)模式分析
148. 將社區(qū)影響力轉化為廣告主價值
149. B-C-C傳播模型
150. 傳染力和爆發(fā)力
151. 利用內容和操控行為
152. 用戶參與傳播
153. 案例:移動時代全網(wǎng)營銷體系解析
154. 案例:中國移動社會化營銷案例
155. 案例:OPPO以活動營銷為中心的社會化營銷互動案例
156. 社會心理學與群體的傳播特征
157. 大整合傳播思維
158. 門戶+社區(qū)=大曝光+口碑互動
159. 搜索+社區(qū)=精準+口碑互動
160. 傳統(tǒng)媒體+社區(qū)=多媒體互補互動
161. 螺旋營銷效應
162. 蝴蝶營銷效應
163. 波浪營銷效應
[pic]
任朝彥老師的其它課程
MTP9:卓越管理者的部屬輔導與有效激勵 02.13
讓員工自動自發(fā)的藝術《卓越管理者的部屬輔導與有效激勵》----領導力成長課程主講:任朝彥一、課程產(chǎn)生背景:◆90的經(jīng)理人對下屬是放養(yǎng)式成長,對下屬的勝任缺乏有效方法?◆中國企業(yè)的員工勝任崗位的平均時間比國際公司長近1.5年時間,為何?◆85的經(jīng)理人不會使用輔導和激勵技巧,員工缺乏持續(xù)動力?◆管理的核心任務為什么是輔導,它起到的杠桿作用是什么?◆輔導不是“說教
講師:任朝彥詳情
MTP10:高效跨部門溝通與協(xié)作 02.13
構建無邊界高績效組織-----《高效跨部門溝通與協(xié)作》-----500強高績效授權課程主講:任朝彥企業(yè)問題背景:■當前在企業(yè)里,存在著兩個70,第一個70,實際上是指企業(yè)的管理者70的時間用在溝通上;第二個70,是指企業(yè)中70的問題是由于溝通障礙導致的;■企業(yè)內部缺乏有效溝通常見的現(xiàn)象之一就是:事前沒問清楚,事后推托責任■上級對下屬沒有過多的心情或時間進行溝
講師:任朝彥詳情
MTP2:MTP(授權版)管理者技能提升課程3天 02.13
500強企業(yè)MTP(授權版)《中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓練營》如何啟動企業(yè)高績效引擎-----500強高績效版權課程主講:任朝彥第一單元:管理者的定位與職責一:課程特點:?是基于卓越績效企業(yè)的系統(tǒng)研究,由課程講師經(jīng)過系統(tǒng)而有實戰(zhàn)的分析得出的結論;?是根據(jù)超過八年時間對國際\國內優(yōu)秀企業(yè)家,經(jīng)理人\團隊的研究編寫而成。?近五年來時間先后被數(shù)十企業(yè)采用過,驗證這
講師:任朝彥詳情
MTP3:溝通解碼與有效的商務溝通訓練營 02.13
《溝通解碼與有效的商務溝通訓練營》--如何啟動企業(yè)高績效引擎-------500強高績效課程主講:任朝彥企業(yè)問題背景:◆當前在企業(yè)里,存在著3個70,第一個70,實際上是指企業(yè)的管理者70的時間用在溝通上;第二個70,是指企業(yè)中70的問題是由于溝通障礙導致的;第二個70,是指企業(yè)對外商務活動的70的問題是由于缺乏商務溝通專業(yè)素養(yǎng)導致的;◆企業(yè)的價值鏈其實質是
講師:任朝彥詳情
企業(yè)中高層經(jīng)理人專業(yè)管理技能---《大數(shù)據(jù)時代下的目標管理與計劃制定、執(zhí)行與控制》--公司年度績效落地最有效的工作方法-------高績效版權課程主講:任朝彥針對行業(yè):工業(yè)制造、通訊、IT、房地產(chǎn)、快消品、零售業(yè)、工程、服裝等,管理者通用技能開發(fā);針對對象:事業(yè)總監(jiān)、部門經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、資深經(jīng)理、績效經(jīng)理、內部導師。一:目標管理中的九大困惑:1.目
講師:任朝彥詳情
MTP5:企業(yè)高績效執(zhí)行力課程 02.13
提升企業(yè)全員執(zhí)行力---《獨家版權》《如何打造高績效執(zhí)行力》----500強高績效內部授權課程主講:任朝彥一:中國企業(yè)執(zhí)行力不佳的“六個困境”?為什么中國企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃在最終成了空話??為什么確定的目標不能如愿變成具體的績效??為什么確定的計劃不能按時變成實際的成果??為什么有效的人力資源不能形成有效的合力??為什么拿了工資獎金卻沒有工作激情和動力??為什么
講師:任朝彥詳情
企業(yè)高層領導力-----《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地與有效制定年度經(jīng)營計劃》---戰(zhàn)略決定成敗--------500強全景戰(zhàn)略思維課程主講:任朝彥一:課程特點:?是基于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢真實案例研究而成,體系完整而實戰(zhàn);?本課程集合了麥肯錫戰(zhàn)略管理咨詢思維與工具;?近兩年來時間先后被數(shù)十企業(yè)引進,驗證這個課程的實效;?本課程成為企業(yè)高層經(jīng)營經(jīng)理人必須掌握的課程;二:課程
講師:任朝彥詳情
MTP7:有效授權與激勵技巧 02.13
讓員工自動自發(fā)的藝術《有效授權與激勵技巧》----領導力成長課程管理者最有效的自殺方式:不授權、不激勵主講:任朝彥一、課程特點:◆從“親歷親為者”到“完美主義者”再到“管理無為者”,每一個管理者的成長過程均如此相似,本課程對現(xiàn)時活躍在企業(yè)界的成功經(jīng)理人做了大量背景研究,比如:格力總裁董明珠女士;萬科董事長王石先生;華為董事長任正非先生;GE前CEO韋爾奇先生
講師:任朝彥詳情
企業(yè)做“強”之道-----《戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系》---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營解碼課程主講:任朝彥企業(yè)問題背景:◆企業(yè)做不強、做不大、做不長的原因有很多,不能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的根本原因為什么是人才培養(yǎng)?◆如何通過企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸?◆為什么企業(yè)在人才認知和使用上存在“用才近視癥”,而不是“適才適配型”;在人才識別上主觀隨意,缺少客觀
講師:任朝彥詳情
MTP1:IMPT獨立版權IMTP課程3-4天版 02.13
500強企業(yè)中高層管理人員(干部)高績效管理發(fā)展計劃《(I-MTP)管理專業(yè)素養(yǎng)與技能訓練》主講:任朝彥課程背景:打造一支能打硬仗的中層隊伍是每個老總夢寐以求的,但中層經(jīng)理的問題往往也是老總們最頭疼的。中層覺得自己最累,老總們覺得中層執(zhí)行不力,基層員工覺得中層瞎指揮。多數(shù)中層都是從基層做起來的,而且往往是在基層工作很出色的,絕大部分是因為業(yè)務能力出色,對于管
講師:任朝彥詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14202