盧云峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：組織建設(shè) 人才管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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盧云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《新生代(90后)員工管理》一、課程介紹：1、特色：本課程通過系統(tǒng)研究與分析新生代職場人群特質(zhì)與行為習(xí)慣，聯(lián)系當(dāng)前企業(yè)中存在的現(xiàn)狀，為管理者提供了新生代員問題的分析方法和解決問題的思路。2、目標(biāo)：旨在通過分析與研究新生代員工的特點(diǎn)與形成原因，引導(dǎo)企業(yè)管理者調(diào)整工作習(xí)慣和強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念，并把先進(jìn)的管理技巧應(yīng)用到工作實(shí)踐中。3、價(jià)值：幫助企業(yè)管理者面對新生代員工時(shí)，樹立“明確問題所在、分析問題本質(zhì)“以達(dá)到”解決問題”的目標(biāo)；通過大量理論聯(lián)系實(shí)際的剖析，幫助管理者調(diào)整與升級(jí)管理理念，在關(guān)注員工需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作目的。二、課時(shí)：2天三、課程收益：了解
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課程主題《新時(shí)代下HR如何高效助力業(yè)務(wù)發(fā)展》第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新時(shí)代下人力資源管理新思維與規(guī)劃新時(shí)代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時(shí)代對人力資源管理的新定義企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)對人力資源管理的新要求戰(zhàn)略與人力資源管理的關(guān)系戰(zhàn)略人力資源管理體系與規(guī)劃第二部分 新時(shí)代下人力資源管理三支柱模型怎樣正確理解人力資源三支柱如何定位并理解人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）如何定位并理解人力資源領(lǐng)域?qū)＜抑行模℉RCOE）如何定位并理解人力資源共享服務(wù)中心（HRSSC）為什么需要人力資源三支柱人力資源管理部門正面臨哪些挑戰(zhàn)與威脅傳統(tǒng)人力資源管理者提升勝任力的五
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課程主題：《新員工卓越化與文化共融之道》主講：云峰老師課程背景：在當(dāng)今快速發(fā)展的職場環(huán)境下，打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)與組織，有時(shí)候需要引進(jìn)外部的人才資源，而如何讓這些新進(jìn)的人才資源（新員工）能夠快速轉(zhuǎn)變心態(tài)、順利融入新的工作崗位及企業(yè)文化氛圍中，是企業(yè)中各級(jí)管理者的當(dāng)務(wù)之急，也是人力資源部門培訓(xùn)管理的重中之重。本課程從新員工如何實(shí)現(xiàn)自我卓越化轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，通過培養(yǎng)新員工積極與正能量的心態(tài)，幫助其順利與企業(yè)文化相融，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新員工與組織的共贏之道，共同承擔(dān)企業(yè)的使命并創(chuàng)造美好的未來。課程收益：培養(yǎng)新員工擁有正確的職業(yè)心態(tài)，樹立良好的職業(yè)觀念，實(shí)現(xiàn)自我卓越化。幫助新員工提高工作效能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，達(dá)成
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實(shí)戰(zhàn)課程：《如何建設(shè)企業(yè)文化》主講：云峰老師21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而在實(shí)際中，真正對企業(yè)文化有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多，甚至在具體實(shí)施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費(fèi)大量人力、物力與財(cái)力，但效果不佳的情況，為此，本課程主講老師結(jié)合自身長期的企業(yè)文化工作實(shí)踐，總結(jié)出一套如何讓企業(yè)文化有效落地的措施與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)講解企業(yè)文化建設(shè)的全過程（流程、工具、方法、理念、案例），全面幫助你的企業(yè)有效落地企業(yè)文化，推動(dòng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！菊n程對象】企業(yè)中
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《如何有效開展跨部門溝通與協(xié)作》課程背景：溝通既是一門技術(shù)也是一門藝術(shù)，無論你是主管還是部屬，在管理中，信息溝通無論自上而下還是自下而上，人與人之間的交流，信息往往容易失真，不僅沒有得到你要的結(jié)果，還浪費(fèi)時(shí)間，影響效率。尤其是身為主管的人士，每天幾乎有75％的時(shí)間在跟人溝通?？梢?，掌握高效溝通的技巧和了解對方的溝通心理，對你的工作和生活都有很大的幫助，它為你的職場創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。本課程從提升中高層管理者心智模式角度切入，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化，使學(xué)員通過學(xué)習(xí)與現(xiàn)場訓(xùn)練，真正做到“知行合一”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)前進(jìn)的中堅(jiān)力量。了解溝通的形式和渠道了解成功
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實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程之《如何做好企業(yè)人才的選育用留》主講：盧云峰【課程背景】 人才是所有組織得以順利且高效發(fā)展的根本和關(guān)鍵，而對于企業(yè)來說，人才尤為關(guān)鍵，因?yàn)槠渲苯雨P(guān)乎到企業(yè)可否生存，可現(xiàn)實(shí)中，因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模、品牌、影響力相對不足，所以很難吸引到合適人才，甚至已有的人才因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展及管理的各種原因而流失。如何結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及優(yōu)勢，通過做好人才的選育用留，保障企業(yè)在發(fā)展的過程中選對人、用好人并留住人，是所有企業(yè)人力資源管理者（簡稱HR）的共同心愿?！菊n程受益】1.明晰企業(yè)特點(diǎn)及HR的定位、價(jià)值；2.熟悉企業(yè)在HR管理方面的要求及優(yōu)勢；3.掌握一套企業(yè)人才選育用留的有效方法；4.明確并規(guī)劃符