盧云峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：組織建設(shè) 人才管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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盧云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
新時(shí)代人力資源管理能力提升訓(xùn)練營主講：盧云峰【課程背景】新時(shí)代下的人力資源管理者，一定要熟悉并掌握人力資源管理的八大模塊（企業(yè)文化、組織發(fā)展、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理），才能更好地讓人力資源管理工作更有價(jià)值。本次訓(xùn)練營課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者熟悉并掌握人力資源八大模塊的工作內(nèi)容、流程及工具，同時(shí)做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與防范管理工作，提升自身工作的專業(yè)性，同時(shí)提高人力資源管理工作效能。?有高度（高起點(diǎn)）：基于人力資源管理目標(biāo)開展人力資源八模塊工作有案例（接地氣）：結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際分析人力管理及用工管理案例有方法（易上手）：現(xiàn)場演練各模塊人力資源管理
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《新時(shí)代下HR如何高效助力業(yè)務(wù)發(fā)展》主講：盧云峰老師【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展市場環(huán)境下，企業(yè)中的人力資源管理水平已經(jīng)成為企業(yè)制勝的重要因素！同時(shí)，企業(yè)對(duì)人力資源管理的定位和價(jià)值也提出了越來越高的期望和要求，需要人力資源管理者在做好管理和服務(wù)的同時(shí)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和高效運(yùn)作提供更有深度和廣度的支撐，讓人力資源管理真正成為撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的“最佳杠桿”！本課程將結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最前沿的管理思維與方法，幫助企業(yè)人力資源管理者跳出專業(yè)本身、站在企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營的高度，來全方位開展戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新管理，成為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的重要合作伙伴?！菊n程體系】61722015875000【課程收益】全面提升創(chuàng)新人力
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《新時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理創(chuàng)新之道》主講：盧云峰老師【背景】企業(yè)戰(zhàn)略清晰，模式制定，目標(biāo)就一定能完成嗎？答案是否定的。組織能力不到位，一切都是空談。把握商機(jī)定戰(zhàn)略，是企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)，但戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)，只能靠企業(yè)的組織能力。今天的企業(yè)競爭，特別是專精特新企業(yè)，是一個(gè)糅合了工業(yè)化時(shí)代、信息化時(shí)代和數(shù)字化時(shí)代多維度優(yōu)勢(shì)的綜合競爭，各種能力要素中，最為核心的競爭力就是組織能力。特別是進(jìn)入數(shù)字化的今天，隨著大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)對(duì)商業(yè)的深度融合、平臺(tái)式企業(yè)的崛起，企業(yè)競爭以一體化的能力出現(xiàn)，組織機(jī)制、文化力和勝任力，都必須有高度的協(xié)同和奉獻(xiàn)，在此背景下，每家企業(yè)都必須高度重視并鍛造自身的組織能力。今天，對(duì)企業(yè)
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《與業(yè)務(wù)共舞：如何成為一名優(yōu)秀HRBP》— 優(yōu)秀HRBP必備“三四五”能力主講：盧云峰老師優(yōu)秀HRBP勝任能力模型課程簡介作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴的人力資源管理者（HRBP），越來越受到組織各層級(jí)人員特別是主管業(yè)務(wù)的中高層管理者的關(guān)注，如何將HR工作做到在本組織中最佳狀態(tài)，同時(shí)成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，是每一位HR人的追求與理想，也是組織對(duì)HR工作的最高要求。實(shí)現(xiàn)這種狀態(tài)與水平，不僅有利于組織高效與可持續(xù)發(fā)展，而且也為HR人自身更好的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程收益熟知優(yōu)秀HRBP的角色與定位掌握優(yōu)秀HRBP勝任能力模型精通優(yōu)秀HRBP必備勝任能力課程大綱如何正確認(rèn)知優(yōu)秀HRBPHRBP
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戰(zhàn)略導(dǎo)向人力資源管理效能提升特訓(xùn)營主講：盧云峰老師【課程背景】作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴的人力資源管理工作，越來越受到組織各層級(jí)人員特別是組織中高層的關(guān)注，如何將HR工作做到在本組織中最佳狀態(tài)，同時(shí)成為業(yè)務(wù)部門的最佳合作伙伴，是每一位HR人的追求與理想，也是組織對(duì)HR工作的最高要求。實(shí)現(xiàn)這種狀態(tài)與水平，不僅有利于組織高效與可持續(xù)發(fā)展，而且也為HR人自身更好的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！菊n程收益】正確認(rèn)知新時(shí)代下HR在組織中的角色、定位與價(jià)值熟悉新時(shí)代下人力資源管理工作的新思維掌握HR如何有效與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通并提供有價(jià)值的支持全面了解勞動(dòng)用工過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)準(zhǔn)確掌握勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防與
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《中高層管理者績效管理能力提升訓(xùn)練營》主講：盧云峰老師課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性？本課程從企業(yè)管理的實(shí)際問題出發(fā)，通過實(shí)際案例，完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績效管理的方法，幫助企業(yè)與團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立目標(biāo)與績效管理體系，提升管理者的績效管理水平并達(dá)成企業(yè)績效工作目標(biāo)。同時(shí)，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發(fā)揮自身潛力，最終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。課程目標(biāo)：正確認(rèn)知績效管理并掌握績效管理工作流、方法與