陳進華老師的內訓課程
序號題要詳細內容培訓技巧學員活動輔助設備1天基礎篇? 6S：人員品質提升之利器6S：企業(yè)文化的實踐? 6S的定義與作用及相互關系? 6S推行三大原則? 6S管理的本質? 成功推行6S的秘訣在哪？? 整理原則與要點※ 案例練習amp;討論? 整頓四原則與要點1) 布局規(guī)劃及三原則※ 案例練習amp;討論2) 3定——定點、定類、定量※ 案例練習amp;討論3) 3要素——場所、方法、標識※ 案例練習amp;討論? 設備清掃要點和污染源防治? 清潔推行實施技巧? 安全推行的意義和方法※ 案例練習amp;討論? 素養(yǎng)推行工具與技巧講授多媒體演示輔導現(xiàn)場再現(xiàn)圖片展示案例學習小組討論學員模擬發(fā)表白板白板
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模塊時間詳細內容培訓技巧學員活動塊一設備管理基礎天督導師的理念和使命設備管理的意義、目的及范圍設備管理的發(fā)展演進設備管理概要設備保養(yǎng)的基本活動設備保養(yǎng)工作的區(qū)分預防保養(yǎng)段與修護保養(yǎng)段保養(yǎng)工作的分工原則操作人員與保養(yǎng)人員的任務界定設備管理的衡量指標及計算方法設備的8大LOSS分析設備的資料管理※ 編寫設備臺帳、保養(yǎng)工作手冊互動講授案例講解編寫輔導案例練習小組討論實踐練習模塊二開展設備自主保養(yǎng)第二天 自主保養(yǎng)的重要性自主保養(yǎng)的3項能力要求自主保養(yǎng)的目標自主保養(yǎng)第1步改善方法與目標※ 現(xiàn)場實施自主保養(yǎng)第1步內容互動講授案例練習現(xiàn)場輔導案例練習現(xiàn)場實踐親自動手第三天 自主保養(yǎng)第2步改善方法與目標※ 現(xiàn)
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序號題要詳細內容培訓技巧學員活動輔助設備1天上午基礎篇6S基礎知識6S督導師應具備的能力6S督導師的職責與要求6S的定義與作用及相互關系6S的推行原則整理原則與要點※ 案例練習amp;討論整頓四原則與要點※ 案例練習amp;討論設備清掃要點和污染源防治清潔推行實施技巧安全推行的意義和方法※ 案例練習amp;討論素養(yǎng)推行工具與技巧講授多媒體演示輔導現(xiàn)場再現(xiàn)圖片展示案例學習學員模擬討論白板白板筆投影儀筆記本電腦2天下午應用篇目視化管理目視化的定義目視化的級別及目視化管理的要求辦公室目視化管理外圍環(huán)境目視化管理文件管理目視化安全管理目視化倉庫管理目視化移動管理目視化現(xiàn)場工具管理目視化設備管理目視化實
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一、基礎篇1、6S：人員品質提升之利器6S：企業(yè)文化的實踐2、6S的定義與作用及相互關系3、6S的推行三大原則4、6S管理本質5、成功推行6S的秘訣在哪？6、整理原則與要點※ 案例練習amp;討論7、整頓四原則與要點1)布局規(guī)劃及三原則2)3定——定點、定類、定量3)3要素——場所、方法、標識※ 案例練習amp;討論8、設備清掃要點和污染源防治9、清潔推行實施技巧10、安全推行的意義和方法※ 案例練習amp;討論11、素養(yǎng)推行工具與技巧二、應用篇1、6S管理之核心---目視化管理1)目視化管理的定義與級別2)目視化管理的要求3)辦公室目視化管理4)外圍環(huán)境目視化管理5)文件管理目視化6)安全管
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序號題要詳細內容培訓技巧學員活動1天基礎篇標準工時制定技術制定標準工時的作用、目的標準工時的定義標準工時的計算方法寬裕時間的制定方法※案例練習amp;討論如何做好工作抽樣法※案例練習amp;討論正常時間制定7步法觀測注意事項與技巧觀測數(shù)據處理技巧作業(yè)速度評定技巧※案例分析amp;練習如何運用MOD法來制定標準工時※案例講解amp;練習標準工時在不同領域的運用※案例講解amp;練習互動講授多媒體演示模擬游戲案例講解圖片展示案例學習小組討論模擬游戲2第二天應用篇現(xiàn)場實踐練習到現(xiàn)場實地觀測某產品工序的時間現(xiàn)場實踐練習指導親自動手第三天應用篇現(xiàn)場實踐練習到現(xiàn)場進行工作抽樣訓練現(xiàn)場實踐練習指導3第四天上
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模塊培訓內容培訓方式培訓收益培訓時間（一）建立系統(tǒng)基礎n成本管控體系與交期關系1.企業(yè)現(xiàn)狀分析2.企業(yè)存在的“根”在哪3.企業(yè)成本、效率、利潤的三角關系4.成本與交期因果循環(huán)剖析5.成本的構成分析6.制造成本剖析※模擬游戲---影響企業(yè)成本因素分析互動式授課小組討論案例分享模擬游戲1.掌握成本管控體系2.學會分析成本與交期0.5天n成本與交期改善基石制定 ――標準工時1.七大浪費因果循環(huán)剖析※案例練習---“地毯式”尋找現(xiàn)場浪費2.標準工時的定義及計算方法3.寬裕時間的制定方法與技巧※案例練習amp;討論4.正常時間的制定方法與技巧※ 案例剖析：1）秒表法觀測與制定技巧2）觀測注意事項與技巧3