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談煒老師
談煒 老師
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談煒老師的內(nèi)訓課程

《管理者的責任意識突破》——心態(tài)心智系列之2【課程背景介紹】為什么每個人的命運不一樣?為什么每個人的工作態(tài)度不一樣?為什么每個人的生活質(zhì)量不一樣?因為事情的結(jié)果往往來源于行動,行動來源于選擇,選擇來源于思想,而思想,來源于我們的心智。心智就是我們命運的鑰匙。企業(yè)離不開人、財、物,而人在這三個環(huán)節(jié)中起到了決定性的作用。你要用一個人的“手”,你就必須用他整個“人”;你用他整個“人”,你就必須用他整個的“心”!我們正處于這樣一個時代,一個高倍速發(fā)展的時代,一個只有偏執(zhí)狂才能生存的時代。社會對每個成員提出更為嚴厲的要:不改變,就消亡。不幸的是,大部分人不知道如何去改變,他們深深苦惱于自己無法適應(yīng)快速變

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《德魯克:管理者的卓有成效之路》——德魯克管理系列之3【培訓目標】內(nèi)容根據(jù)德魯克的名著《卓有成效的管理者》設(shè)置,與德魯克一起探討,如何成為卓有成效的管理者。幫助管理者從自身修煉著手,養(yǎng)成卓有成效的管理習慣,迎接紛繁復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)。本課程旨在使管理者將自身培養(yǎng)作為第一要務(wù),并在善用時間、聚焦貢獻、發(fā)揮長處、有效決策、創(chuàng)新思維等方面提高工作績效,“使平凡的人在組織中發(fā)揮不平凡的作用”。有效篇:認識到管理有效性的關(guān)鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”時間篇:認識到管理時間就是在管理生命,以及如何要事第一地處理日常工作貢獻篇:認識到管理者的責任是要為組織的整體績效做出有效貢獻,以

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《哈佛商學院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之6本課程旨在做好3件事:認知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓練?!菊n程背景】301942568580我們往往有一種錯覺,以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準確的直覺,不可抵擋的魅力,高深的洞見,杰出的管理才能,以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信,好像不費吹灰之力就能出色地領(lǐng)導(dǎo)眾人,高效地管理團隊。現(xiàn)實卻要復(fù)雜得多。事實的真相是,幾乎所有成功的領(lǐng)導(dǎo)人,不管其天份有多高,都會經(jīng)歷一段困惑和不確定的時期——他們也會感到迷茫無助,憂心忡忡,無比孤獨。而領(lǐng)導(dǎo)者是否能充分發(fā)揮潛能,關(guān)鍵就在于如何應(yīng)對這段掙扎期?;乇芾щy只會讓境況惡化,

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《績效突破訓練營》 ——提升團隊績效,使左右同步!課程目標 通過學員的積極參與,本課程將幫助企業(yè)實現(xiàn)下列目標: ? 積極正向的團隊直接溝通,達成對團隊績效的共識 ? 全面認識績效與個人、團隊的關(guān)系,建立彼此支撐的團隊氛圍 ? 分步驟找到提升團隊績效的方法和行動方案 ? 制定下一步行動計劃,并落實到個人與團隊 ? 增強個人對團隊及績效實現(xiàn)的信心培訓對象 對績效要求較高的團隊全體成員。培訓方

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非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)越之道——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之4【課程簡介】幾百年來,我們一直都生活在一個神秘的領(lǐng)導(dǎo)之謎中:領(lǐng)導(dǎo)力只是少數(shù)人有幸擁有的特殊能力。這種思想已滲透到日常生活之中,因為你時常會聽到有人問“領(lǐng)導(dǎo)是天生的,還是后天培養(yǎng)的?”和其它所有的能力一樣,領(lǐng)導(dǎo)能力不是來自于某種遺傳基因。它不是普通人無法企及的地位、身份和密碼,而是能看得見的一系列技巧和能力。當然,有些人會比其它人的領(lǐng)導(dǎo)能力更強。這又意味著什幺呢?這意味著:我們越是把領(lǐng)導(dǎo)力看做是一種天生的稟賦,我們就越是會放棄自己的職責,不去成為本可以成為的卓越領(lǐng)導(dǎo)者;我們越是期待基因?qū)W家能幫助我們挑選最優(yōu)秀、最聰明的基因,我們就越是會逃避個人工作

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高情商領(lǐng)導(dǎo)力——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之5本課程旨在做好3件事:認知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓練?!菊n程背景】3556000104140我們往往有一種錯覺,以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準確的直覺,不可抵擋的魅力,高深的洞見,杰出的管理才能,以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信,好像不費吹灰之力就能出色地領(lǐng)導(dǎo)眾人,高效地管理團隊。無數(shù)的實例證明,一個人在事業(yè)上是否能成功,情商比智商重要很多。想要出類拔萃,除了要擁有足夠的專業(yè)知識及技能,更需要培養(yǎng)優(yōu)秀的工作情商。管理專家更是把工作情商視為“情緒生產(chǎn)力”,也就是說,情商是一種判斷你是否勝任這項工作的關(guān)鍵能力。同時,情商高也會

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