屠建清 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 稅務(wù) 財(cái)務(wù)預(yù)算 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 賬務(wù)處理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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屠建清老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《非財(cái)務(wù)崗位的財(cái)務(wù)管理》【課程背景】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，企業(yè)面臨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)竣的考驗(yàn)。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理水平的提升，向管理要效益，是穩(wěn)健發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉措的重中之重，但財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)化需要各方面的配合。因而，當(dāng)下通過(guò)培訓(xùn)以提高非財(cái)務(wù)崗位的財(cái)務(wù)管理水平顯得十分必要?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程收益】1、增強(qiáng)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)理念； 2、使非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)； 3、通過(guò)對(duì)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析，把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，采取對(duì)應(yīng)措施； 4、使學(xué)員提升全面預(yù)算管控能力。 5、使學(xué)員掌握必要的稅務(wù)知識(shí)?！菊n程大綱】1、建立微信群，
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《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》【授課時(shí)長(zhǎng)】0.5-1天【課程大綱】 第一講 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制概述 一、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的作用 二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題 三、強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的措施 第二講 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立與維護(hù) 一、上市公司管理陷阱帶給監(jiān)管機(jī)構(gòu)的啟示 二、國(guó)內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司內(nèi)部控制的要求 三、建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的基本原則 四、建立與維護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度實(shí)操 五、建立與維護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)評(píng)價(jià)體系實(shí)操 案例 萬(wàn)科房地產(chǎn)內(nèi)部控制體系的建設(shè)與維護(hù) 案例 安然事件 第三講 企
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《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)》【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】第一講 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)體系概述1.1. 房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用 【案例】格林柯?tīng)?冷得夠徹底1.2.中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題剖析1.3. 中國(guó)上市公司內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)查1.3.1 我國(guó)上市公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀1.3.2 我國(guó)上市公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題1.3.3 加強(qiáng)我國(guó)上市公司內(nèi)部控制建設(shè)的建議第二講 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立與維護(hù)2.1. 強(qiáng)化內(nèi)部控制背景案例：安然事件案例：中航油的失敗案例：巴林銀行的破產(chǎn) 2.1.1 上市公司管理陷阱帶給監(jiān)管機(jī)構(gòu)的啟示2.1.2 新監(jiān)管法
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《多行業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作》【授課時(shí)長(zhǎng)】2-3天【課程大綱】第一部分 財(cái)務(wù)審計(jì)第一講 流動(dòng)資產(chǎn)審計(jì)一、貨幣資金審計(jì)二、采購(gòu)與付款審計(jì)（一）采購(gòu)與付款循環(huán)業(yè)務(wù)活動(dòng)及控制風(fēng)險(xiǎn)（二）采購(gòu)與付款循環(huán)的控制測(cè)試三、應(yīng)收及預(yù)付賬款審計(jì)四、壞賬準(zhǔn)備審計(jì) 第二講 非流動(dòng)資產(chǎn)審計(jì)一、投資與籌資業(yè)務(wù)活動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)二、投資與籌資循環(huán)的內(nèi)部控制測(cè)試三、長(zhǎng)期股權(quán)投資審計(jì)四、固定資產(chǎn)審計(jì)五、在建工程審計(jì)六、工程物資審計(jì)七、無(wú)形資產(chǎn)審計(jì)第三講 負(fù)債審計(jì)一、流動(dòng)負(fù)債審計(jì)二、長(zhǎng)期負(fù)債審計(jì)第四講 生產(chǎn)與存貨審計(jì)一、生產(chǎn)與存貨業(yè)務(wù)活動(dòng)及控制風(fēng)險(xiǎn)二、生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制及測(cè)試第五講 所有者權(quán)益審計(jì)一、實(shí)收資本審計(jì)二、資本
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《房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》【授課時(shí)長(zhǎng)】0.5-1天【課程大綱】第一講 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方針目標(biāo)第二講 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的建立一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)成二、建立房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系要點(diǎn)第三講 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建立一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體制度如何建立二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體流程如何建立三、房地產(chǎn)企業(yè)各部門(mén)各層次財(cái)務(wù)管理職責(zé)第四講 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 一、風(fēng)險(xiǎn)與收益的概念及其風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)二、風(fēng)險(xiǎn)與收益的衡量三、風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系案例第五講 企業(yè)投資管理一、投資相關(guān)概念二、初始現(xiàn)金流量三、營(yíng)業(yè)現(xiàn)
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《地方政府財(cái)政預(yù)算管理》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講 政府預(yù)算概述 一、預(yù)算概念 二、預(yù)算原則 三、預(yù)算特點(diǎn) 四、預(yù)算分類(lèi) 五、管理職權(quán) 六、收支范圍 七、預(yù)算編制 八、審查批準(zhǔn) 九、預(yù)算執(zhí)行 十、預(yù)算決算 第二講 財(cái)政預(yù)算公開(kāi) 一、財(cái)政預(yù)算公開(kāi)的必要性 二、財(cái)政預(yù)算公開(kāi)的作用第三講 地方財(cái)政預(yù)算管理模式與預(yù)算管理操作方法一、 地方財(cái)政預(yù)算管理模式（一）分項(xiàng)排列模式（二）規(guī)劃計(jì)劃預(yù)算模式（三）國(guó)際管理預(yù)算模式（四）零基預(yù)算模式（五）績(jī)效預(yù)算模式二、地方財(cái)政預(yù)算管理操作方法(一)細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。(二) 積極推行