屠建清 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 稅務(wù) 財(cái)務(wù)預(yù)算 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 賬務(wù)處理
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部分高級財(cái)務(wù)管理章財(cái)務(wù)預(yù)算管理節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述第二節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式第三節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算管理控制第二章集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理節(jié)集團(tuán)公司概述第二節(jié)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體制第三節(jié)集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)案例：華潤集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理計(jì)算與分析題第三章國際財(cái)務(wù)管理節(jié)國際財(cái)務(wù)管理基本理論第二節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié)國際融資管理第四節(jié)國際投資管理第五節(jié)國際運(yùn)營資金管理第六節(jié)國際稅收管理計(jì)算與分析題第四章風(fēng)險(xiǎn)投資節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資的融資決策第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資的投資決策第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出決策分析題第五章財(cái)務(wù)危機(jī)、重整與清算節(jié)財(cái)務(wù)危機(jī)第二節(jié)公司重整第三節(jié)公司清算計(jì)算與分析題第六章非營利組織財(cái)務(wù)管理節(jié)非營利組織概述第二節(jié)非營利
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章企業(yè)合并會計(jì)節(jié)企業(yè)合并的含義與分類第二節(jié)企業(yè)合并會計(jì)處理方法概要第三節(jié)同一控制下企業(yè)合并的會計(jì)處理第四節(jié)非同一控制下企業(yè)合并的會計(jì)處理第五節(jié)企業(yè)合并的披露第二章合并財(cái)務(wù)報(bào)表節(jié)合并財(cái)務(wù)報(bào)表概要第二節(jié)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制程序第三節(jié)股權(quán)取得日合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制第四節(jié)股權(quán)取得日后合并資產(chǎn)負(fù)債表的編制第五節(jié)股權(quán)取得日后合并利潤表和合并所有者權(quán)益變動表的編制第六節(jié)股權(quán)取得日后合并現(xiàn)金流量表的編制第七節(jié)合并財(cái)務(wù)報(bào)表綜合舉例第三章外幣業(yè)務(wù)會計(jì)節(jié)外幣業(yè)務(wù)概述第二節(jié)外幣交易會計(jì)第三節(jié)外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算第五章租賃會計(jì)節(jié)租賃會計(jì)概述第二節(jié)經(jīng)營租賃會計(jì)第三節(jié)融資租賃會計(jì)第四節(jié)售后租回會計(jì)第四章衍生金融工具會計(jì)節(jié)衍生金融工
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部分主要財(cái)務(wù)報(bào)表解讀一、資產(chǎn)負(fù)債表（一）如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字1.根據(jù)我國新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的基本格式和內(nèi)容：……2．資產(chǎn)負(fù)債表概述3．資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目與數(shù)據(jù)解讀（二）公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動在資產(chǎn)負(fù)債表上怎樣反映1．籌資活動在資產(chǎn)負(fù)債表右邊分別以負(fù)債和所有者（股東）權(quán)益的反映2．投資活動及其給企業(yè)形成的一系列資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表左邊的反映（三）從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表1．資產(chǎn)負(fù)債表是對原始經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的結(jié)果，其數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)是有區(qū)別的。2．在會計(jì)確認(rèn)和計(jì)量過程中，會計(jì)人員運(yùn)用職業(yè)判斷對會計(jì)政策和方法進(jìn)行了選擇。3．管理層有可能在非正當(dāng)利益的驅(qū)動下，出于業(yè)
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一、《經(jīng)濟(jì)合同法》解讀二、合同的種類與范本簡介（一）采購合同（二）工業(yè)品銷售合同（三）工礦產(chǎn)品銷售合同（四）房屋銷售合同（五）商品銷售合同（六）二手房銷售合同（七）建材訂貨合同（八）汽車銷售合同（九）藥品銷售合同（十）售后服務(wù)合同（十一）船舶銷售合同（十二）一般貨物運(yùn)輸合同（十三）海上運(yùn)輸合同（十四）航空運(yùn)輸合同（十五）擔(dān)保合同（十六）業(yè)務(wù)外包合同第二講合同管理制度的建立一、建立分級授權(quán)管理制度二、實(shí)行統(tǒng)一歸口管理三、明確合同法律服務(wù)部門職責(zé)與權(quán)限四、明確相關(guān)崗位職責(zé)分工五、建立合同起草、會商、審核、授權(quán)、審批制度六、建立合同履行跟蹤與報(bào)告制度七、建立合同法律事項(xiàng)的內(nèi)審制度八、建立合同簽署、履
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講通信建設(shè)工程造價(jià)管理一、掌握通信工程概預(yù)算定額案例一二、掌握通信工程費(fèi)用定額案例二三、掌握通信工程工程量的計(jì)算原則與工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用案例三案例四四、掌握通信工程概預(yù)算的編制案例五五、掌握通信工程價(jià)款的結(jié)算內(nèi)容案例六第二講工程造價(jià)審核概述一、工程造價(jià)審核的概念二、工程造價(jià)審核的內(nèi)容1．工程量的審核2．套用單價(jià)的審核3．費(fèi)用的審核三、工程造價(jià)的審核方法及步驟（一）審核方法1.全面審核法2.重點(diǎn)審核法3.對比審核法4.分組計(jì)算審核法5.篩選法(二)審核步驟1.合理確定工程造價(jià)審核人員2.審核資料的收集、整理及采用3.審核工作的具體實(shí)施四、項(xiàng)目竣工決算審計(jì)與工程造價(jià)審核的本質(zhì)區(qū)別1.依據(jù)不同2.
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講供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈管理的概念二、供應(yīng)鏈管理的特征三、供應(yīng)鏈管理的要素四、供應(yīng)鏈管理的實(shí)施五、我國企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀六、我國企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理對策案例一第二講供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化一、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)概述（一）供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容（二）供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的考慮因素（三）供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的評價(jià)指標(biāo)二、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則與步驟（一）供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則（二）供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟三、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略（一）基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略（二）基于大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略（三）基于多代理的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略四、全球化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)（一）全球化供應(yīng)鏈的特點(diǎn)（二）全球化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則（三）全球化供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)五、供應(yīng)鏈的優(yōu)化（一）基于標(biāo)桿