《從財(cái)務(wù)分析中揭示風(fēng)險(xiǎn)與解讀相關(guān)政策》

  培訓(xùn)講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡(jiǎn)介【基本介紹】高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、管理咨詢高級(jí)顧問(wèn),企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師,財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

屠建清
    課程咨詢電話:

《從財(cái)務(wù)分析中揭示風(fēng)險(xiǎn)與解讀相關(guān)政策》詳細(xì)內(nèi)容

《從財(cái)務(wù)分析中揭示風(fēng)險(xiǎn)與解讀相關(guān)政策》

 **部分  從財(cái)務(wù)分析中揭示風(fēng)險(xiǎn)

一、 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析

二、 利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析

三、 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析

四、 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

五、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別

第二部分  從內(nèi)部控制審計(jì)中識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

一、 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1. 固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2. 控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3. 檢查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

二、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1. 健全性評(píng)估

2. 符合性評(píng)估

3. 實(shí)質(zhì)性評(píng)估

   第三部分   從EVA經(jīng)濟(jì)增加值考核中評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造程度

一、 EVA的由來(lái)和含義

二、 EVA與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)的區(qū)別

(一) 投資報(bào)酬率(ROI)

1. 公式與擴(kuò)展公式的應(yīng)用

2. 分析

(二) 剩余收益(RI)

1. 公式應(yīng)用

2. 分析

(三) 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)

1. 公式應(yīng)用

2. 分析

  (四)三種投資中心業(yè)績(jī)指標(biāo)總結(jié)

三、 EVA的計(jì)算實(shí)例

(一) 按總資產(chǎn)計(jì)算

(二) 按不包括非生產(chǎn)性資產(chǎn)計(jì)算

(三) 資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)按原值計(jì)算

(四) 資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)按凈值計(jì)算

四、 EVA結(jié)合平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)層面的決策應(yīng)考慮的問(wèn)題

(一) 平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)層面指標(biāo)概述

(二) 應(yīng)用平衡計(jì)分卡應(yīng)注意的問(wèn)題

(三) 實(shí)施平衡計(jì)分卡的困難

(四) EVA決策

 第四部分  相關(guān)政策的解讀與分析

一、 資本結(jié)構(gòu)政策的解讀與分析

二、 股利政策的解讀與分析

三、 營(yíng)運(yùn)資本政策的解讀與分析

四、 投資政策的解讀與分析


第五部分  風(fēng)險(xiǎn)控制

一、貨幣資金收支風(fēng)險(xiǎn)控制

二、籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制

三、投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制

四、資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制

五、采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

六、銷售管理風(fēng)險(xiǎn)控制

七、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制

1.存貨管理風(fēng)險(xiǎn)控制

2.固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制

3.無(wú)形資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制

八、研究、開(kāi)發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)控制

  九、工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制

十. 擔(dān)保管理風(fēng)險(xiǎn)控制

十一、合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制 

   第六部分  相關(guān)政策的運(yùn)用案例

   第七部分  汽車零配件企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制案例


 

屠建清老師的其它課程

《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升、賬務(wù)處理和內(nèi)控等實(shí)務(wù)》提綱第一講行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升策略一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀(一)基本工作現(xiàn)狀(二)制度變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)(三)知識(shí)背景的不足二、行政事業(yè)單位專業(yè)背景及要求(一)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)特點(diǎn)(二)職業(yè)發(fā)展與能力提升三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升策略(一)?構(gòu)建全鏈條管理體系(二)?優(yōu)化預(yù)算管理(三)?完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

 講師:屠建清詳情


《建筑業(yè)稅務(wù)稽查、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、業(yè)財(cái)融合與報(bào)表測(cè)評(píng)》提綱金稅四期智慧稅務(wù)稽查背景分析一、背景介紹(一)發(fā)票四流合一(二)稅負(fù)率波動(dòng)監(jiān)控(三)社保合規(guī)性篩查(四)企業(yè)賬戶真實(shí)性審計(jì)(五)利潤(rùn)真實(shí)性核查二、金稅四期從“以票控稅”到“以數(shù)治稅”的智慧稅務(wù)(一)DeepSeek帶你速覽精華(二)內(nèi)容由DeepSeek模型生成三、當(dāng)前稅收形勢(shì)與金稅四期核心特點(diǎn)(一)政策背

 講師:屠建清詳情


《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出措施案例黃山旅游公司結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析利潤(rùn)表解讀與分析甲企業(yè)某年度利潤(rùn)表一、利潤(rùn)表反映哪些內(nèi)容,揭示哪些

 講師:屠建清詳情


《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》提綱第一講2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策展望一、2025年影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要因素人口持續(xù)負(fù)增長(zhǎng),老齡化問(wèn)題加劇市場(chǎng)預(yù)期依然較弱高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定阻力支柱產(chǎn)業(yè)仍在調(diào)整地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升中美關(guān)系面臨挑戰(zhàn)二、2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的自然走勢(shì)總需求的自然走勢(shì)總供給的自然走勢(shì)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將是供給、需求雙收縮的格局三、2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

 講師:屠建清詳情


《商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)管理能力提升》提綱商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督的措施一、?強(qiáng)化內(nèi)部治理和外部監(jiān)督二、?完善監(jiān)督體系和工作機(jī)制三、?提升信息化水平四、?分類精準(zhǔn)施策五、?嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律六、?健全財(cái)會(huì)監(jiān)督體系七、?完善工作機(jī)制八、?強(qiáng)化政治屬性九、?提升監(jiān)督效能十、?整治不正之風(fēng)十一、?加強(qiáng)法治建設(shè)十二、財(cái)務(wù)人員避免紅線的措施(一)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)(二)建立健

 講師:屠建清詳情


《經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》提綱第一講經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)一、理論知識(shí)體系(一)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)?(二)稅法與稅務(wù)管理?(三)審計(jì)理論與應(yīng)用?(四)金融與風(fēng)險(xiǎn)管理?二、實(shí)踐技能培養(yǎng)(一)財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作能力?(二)跨部門協(xié)作與溝通(三)決策支持能力?三、專項(xiàng)技能深化(一)財(cái)務(wù)分析工具應(yīng)用?(二)成本核算與控制?(三)預(yù)算全周期管理?四、合規(guī)與適應(yīng)性訓(xùn)練(

 講師:屠建清詳情


《AI工具賦能企業(yè)應(yīng)收帳款管理》提綱第一講AI推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化升級(jí)一、財(cái)務(wù)管理加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型二、財(cái)務(wù)數(shù)字化將向超級(jí)自動(dòng)化邁進(jìn)三、共建智能財(cái)務(wù)新生態(tài)四、AI技術(shù)助力財(cái)務(wù)管理智能化第二講DeepSeek在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用路徑一、DeepSeek(深度、尋找、探索)概述二、?效率提升與優(yōu)化流程(一)?自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理??(二)?智能文檔處理?三、?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與強(qiáng)化管

 講師:屠建清詳情


《新建礦井合規(guī)建設(shè)培訓(xùn)》提綱??第一講礦井建設(shè)招標(biāo)合規(guī)管理一、項(xiàng)目報(bào)建與招標(biāo)申請(qǐng)二、招標(biāo)文件編制與發(fā)布三、招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)四、中標(biāo)與合同簽訂五、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(2000.1.1起施行)要點(diǎn)解讀第二講礦井建設(shè)施工等環(huán)節(jié)合規(guī)管理一、礦山施工中的主要風(fēng)險(xiǎn)(一)安全風(fēng)險(xiǎn)(二)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(三)法律風(fēng)險(xiǎn)(四)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(五)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)與實(shí)施范圍

 講師:屠建清詳情


《數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造》提綱第一講智能財(cái)務(wù)一、智能財(cái)務(wù)概述二、智能財(cái)務(wù)涵蓋的三個(gè)層面(一)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái),這是智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)(二)商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái),這是智能財(cái)務(wù)的核心(三)人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái),這代表智能財(cái)務(wù)的發(fā)展第二講智能財(cái)務(wù)解決方案一、K/3WISE智能財(cái)務(wù)特性二、自動(dòng)記賬三、智能管控四、資金管控五、成本管控六、費(fèi)

 講師:屠建清詳情


《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱導(dǎo)入企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述一、做好財(cái)務(wù)分析的兩個(gè)核心理念二、財(cái)務(wù)人員融入業(yè)務(wù)的三個(gè)方向三、從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)四、透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合

 講師:屠建清詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有