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屠建清老師
屠建清 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 稅務(wù) 財(cái)務(wù)預(yù)算 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 賬務(wù)處理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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屠建清

屠建清老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)與案例分析》提綱課程背景: 企業(yè)并購重組涉及的財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)較多,交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和并購基金的操作復(fù)雜,并購重組后的業(yè)務(wù)、資源、人員整合和企業(yè)文化融合難度較大,稅收法規(guī)政策的應(yīng)用十分重要。 因此,對于把握財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)的防范和相關(guān)稅收法規(guī)政策的應(yīng)用,提升企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)技能,已成為實(shí)施企業(yè)并購重組所面臨的一大課題。課程收益:一、把握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念;二、把握企業(yè)并購重組市場現(xiàn)狀及企業(yè)并購重組的主要動因;三、把握企業(yè)并購重組中財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范;四、把握企業(yè)并購重組主要交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、并購基金的操作要點(diǎn);五、把握企業(yè)并購重組估值方

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《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控》提綱第一講 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與管控一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制(四)現(xiàn)金流量概念(五)現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩者之間的關(guān)系二、基于現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別(一)從經(jīng)營活動識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(二)從投資活動識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(三)從籌資活動識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三、基于現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別體系(一)償債能力指標(biāo)(二)獲利能力指標(biāo)四、基于現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控(一)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理(二)從現(xiàn)金流量視角構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系(三)加強(qiáng)對經(jīng)營、投資、籌資活動的監(jiān)控第二講 采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行一、采購業(yè)務(wù)流程二、采購業(yè)務(wù)活動的主要風(fēng)險(xiǎn)及其

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《建筑施工企業(yè)融資渠道、融資模式與融資實(shí)務(wù)》提綱第一講 建筑施工企業(yè)融資渠道、融資模式的選擇應(yīng)用一、銀行借款二、項(xiàng)目融資三、租賃融資四、債券融資五、股權(quán)融資六、基金融資七、產(chǎn)品支付融資八、P2P融資九、證券融資案例 某建筑施工項(xiàng)目融資案例分析第二講 建筑施工企業(yè)融資操作流程要點(diǎn)一、項(xiàng)目包裝融資模式操作流程要點(diǎn)二、統(tǒng)借統(tǒng)還融資模式操作流程要點(diǎn)三、債務(wù)重組融資模式操作流程要點(diǎn)四、融資性售后回租模式操作流程要點(diǎn)五、BOT、 TOT、ABS、PPP項(xiàng)目融資模式與比較六、信托、集合信托、集合債融資模式操作流程要點(diǎn)案例 某建筑施工企業(yè)融資案例分析第三講 基于北京石景山萬達(dá)廣場工程項(xiàng)目融資方案

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《建筑業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》提綱第一講 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、資金管理二、采購付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購成本的最優(yōu)化五、項(xiàng)目投資的管理六、存貨管理七、施工成本費(fèi)用管理(一)施工直接費(fèi)管理(二)施工間接費(fèi)管理八、增值稅管理要點(diǎn)九、預(yù)算管理要點(diǎn)第二講 資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析資產(chǎn)負(fù)債表格式資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例 結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)問題、提出措施第三講 利潤表解讀與分析利潤表格式利潤表水平與結(jié)構(gòu)分析案例 結(jié)合利潤表指標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)問題、提出措施第四講 現(xiàn)金流量表解讀與分析現(xiàn)金流量表格式現(xiàn)金流量表的作用與內(nèi)容(一)現(xiàn)金流量表的作

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《建筑業(yè)稅收新政應(yīng)用、實(shí)務(wù)問題處理與稅收要務(wù)》提綱課程背景: 我國建筑業(yè)自從2016年5月1日實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅以來,國家出臺了一系列稅收法規(guī)政策。隨著建筑市場的日趁成熟和市場競爭的日益激烈,建筑業(yè)存在不少新的實(shí)務(wù)問題和疑難問題,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患越來越大。 對此,如何把握稅收法規(guī)政策的應(yīng)用,切實(shí)解決實(shí)務(wù)問題和疑難問題,有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是建筑施工企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益:掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念;2、掌握最新稅收政策解讀與應(yīng)用;3、掌握建筑施工企業(yè)重點(diǎn)實(shí)務(wù)問題的處理技能;4、掌握建筑施工企業(yè)疑難問題的處理技能;5、掌握建筑施工企業(yè)后“營改增”時(shí)期增值稅稅務(wù)籌劃;6、掌

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《建筑業(yè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控與方案應(yīng)對》提綱第一講 建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型與勞務(wù)用工模式管理分析一、新形勢下建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型分析二、新形勢下新型建筑用工體系分析三、建筑業(yè)企業(yè)全面推行實(shí)名制管理分析四、建筑企業(yè)農(nóng)民工工資專戶管理五、建筑企業(yè)主要用工模式分析六、保障農(nóng)民工工資支付條例分析與管理(農(nóng)民工社保)七、建筑企業(yè)掛靠與被掛靠經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析;八、代發(fā)農(nóng)民工工資由勞務(wù)公司扣繳個稅和施工方扣繳個稅的影響及解決辦法▲本講互動與答疑第二講 建筑業(yè)各類合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理一、建筑工人聘用形式與勞務(wù)分包二、勞務(wù)分包合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析三、采購合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)四、總包合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)五、勞務(wù)派遣合

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