屠建清老師的內訓課程
《行政事業(yè)單位預算績效評價》提綱導 入 行政事業(yè)單位管理者必備的十大實施理念第一講 行政事業(yè)單位預算績效評價體系的構建一、預算績效評價的原則和依據二、預算績效評價的對象和內容三、預算績效評價的績效目標與指標四、預算績效評價的標準與方法五、預算績效評價的工作組織與程序案例 某行政事業(yè)單位構建預算績效評價體系的做法▲本講互動與答疑第二講 行政事業(yè)單位預算績效評價一、行政事業(yè)單位預算績效評價的措施（一）加強對預算績效評價的重視（二）構建健全的評價機制（三）提升預算績效評價工作效率二、行政事業(yè)單位預算績效評價工作程序三、基于海洋經濟、道路工程、公園整治案例預算績效評
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《建設項目投資估算、財務評價、資金管理與納稅籌劃》提綱課程背景： 根據我國“十四五”規(guī)劃，重點培養(yǎng)熟悉平臺公司、片區(qū)開發(fā)、新基建等方面的投建營一體化人才，使其充分發(fā)揮投資施工企業(yè)等相關單位在區(qū)域經濟發(fā)展中的作用等要求。建筑施工等企業(yè)應當加大建設項目投資力度，以擴大生產經營規(guī)模，提高抵御市場風險的能力。但由于建設項目投資具有一定的風險，必須掌握投資估算、財務評價、資金管理與納稅籌劃的基本技能，才能確保建設項目投資的可行性和取得一定的投資效益。 因此，對于如何正確有效地做好投資估算、財務評價、資金管理與納稅籌劃，已成為建筑施工等企業(yè)面臨的重大課題。課程收益：1、掌握企業(yè)管理者必備的
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《建筑企業(yè)財務分析到業(yè)務分析》提綱第一講 建筑企業(yè)財務分析概述一、建筑企業(yè)財務分析的特點（一）全面分析基礎、注重企業(yè)獨特的財務分析（二）注重材料利用率分析（三）注重企業(yè)風險分析二、建筑企業(yè)財務分析應注意的問題（一）應結合行業(yè)特點進行財務分析（二）通過財務分析找到企業(yè)問題的根源（三）不斷提升業(yè)財融合分析能力（四）正視建筑行業(yè)財務分析存在的三大問題（五）根據根源落實問題的解決,促進企業(yè)的健康發(fā)展第二講 建筑企業(yè)財務分析重點一、企業(yè)綜合能力分析二、建筑材料利用率分析三、企業(yè)運營風險分析四、企業(yè)發(fā)展能力分析五、企業(yè)資產管理能力分析案例第三講 建筑企業(yè)量本利分析方法的應用
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《建筑施工企業(yè)全面預算管理與監(jiān)控》提綱課程背景： ← “凡事預則立，不預則廢?！边@是古人對預算重要性最好的描述，強調凡事要預先想好 怎么做，事前都要有一個計劃、謀略的過程，要對可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結果 狀態(tài)有充分的預計，進而作出不同計劃和執(zhí)行各種計劃的決策，從而降低風險以取得 最大的收益。 ← 在當今現(xiàn)代企業(yè)管理實踐中，各種經濟關系日趨復雜，企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代 管理理念，充分認識全面預算管理的重要意義，既懂得如何科學地編制全面預算，又 善于運用全面預算管理，才能使企業(yè)不斷提高經濟效益。 ← 《企業(yè)全面預算》課程，是老師在多年從事企業(yè)
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《財務報表閱讀與分析》提綱課程背景：通過分析資產負債表，可以了解公司的財務狀況，對公司的償債能力、資本結構是否合理、流動資金充足性等作出判斷；通過分析利潤表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利狀況、經營效率，對公司在行業(yè)中的競爭地位、持續(xù)發(fā)展能力作出判斷；通過分析現(xiàn)金流量表，可以了解和評價公司獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力，并據以預測公司未來現(xiàn)金流量。課程收益： 本課程內容包括資產負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、企業(yè)財務能力分析、大數(shù)據下的財務分析新思路與分析重點等，內容務實，案例豐富，可操作性強。課程時間：1天，6小時/天授課對象：企業(yè)財務人員和相
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《地產集團內控評價體系建設和內控與風險管理》提綱導 入 商業(yè)地產、產業(yè)地產、公租房業(yè)務內控特點第一講 企業(yè)內部控制評價體系建設與實施一、內部控制評價體系概述二、提升內部控制評價體系覆蓋范圍三、細化內部控制評價權責關系四、將內部控制評價同績效考核間聯(lián)系起來五、內部控制評價體系的制定六、選擇、設計評價指標七、正確界定內部控制評價的目標八、全員參與內部控制評價過程九、內部控制評價應遵循的原則（一）全面性原則（二）重要性原則（三）客觀性原則十、內部控制評價的重點十一、內部控制評價的主要方法十二、內部控制評價報告的編制案例 某企業(yè)內部控制評價體系建設與實施的做法案例 上海張江高科技園區(qū)開