《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控》

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屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計(jì)師，世界華人專家，現(xiàn)任舟山市某材料有限公司（籌備上市）財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理，浙江某會計(jì)師事務(wù)所副所長、管理咨詢高級顧問，企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會計(jì)講師，財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師，浙江省會計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

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《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控》

《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控》提綱
第一講 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與管控
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念
（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
（四）現(xiàn)金流量概念
（五）現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩者之間的關(guān)系
二、基于現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別
（一）從經(jīng)營活動(dòng)識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（二）從投資活動(dòng)識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（三）從籌資活動(dòng)識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
三、基于現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別體系
（一）償債能力指標(biāo)
（二）獲利能力指標(biāo)
四、基于現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
（一）加強(qiáng)現(xiàn)金流管理
（二）從現(xiàn)金流量視角構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系
（三）加強(qiáng)對經(jīng)營、投資、籌資活動(dòng)的監(jiān)控
第二講 采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、采購業(yè)務(wù)流程
二、采購業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施
案例 價(jià)格昂貴的贗品水晶燈掛進(jìn)新龍灣大酒店


第三講 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)五大應(yīng)對措施
案例 某項(xiàng)目流動(dòng)資金的估算
第四講 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控
一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識別
二、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評估
三、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制
案例 投資管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
第五講 合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
一、合同中的財(cái)務(wù)管控狀況分析
二、合同財(cái)務(wù)管控與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系
三、財(cái)務(wù)部門在合同管控中的職能細(xì)化
（一）細(xì)化完善合同管控制度，明確崗位職責(zé)
（二）重視環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，動(dòng)員全員參與
（三）信息化管控、多渠道管控
（四）實(shí)行合同全過程管控
（五）在合同管控中嵌入內(nèi)審制度，以達(dá)到內(nèi)控目標(biāo)
四、財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)合同控制的措施
（一）正確的立足于實(shí)際情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的能力
（二）完善合同經(jīng)濟(jì)的管理制度并正確的實(shí)施
（三）制定合理的合同經(jīng)濟(jì)管理的措施來預(yù)防財(cái)務(wù)的的風(fēng)險(xiǎn)
第六講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
時(shí)長：0.5天



編制與講解：屠建清

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