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屠建清老師
屠建清 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務管理 稅務 財務預算 非財務經(jīng)理 賬務處理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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屠建清老師的內(nèi)訓課程

《營改增政策解讀及對房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的影響與對策》【授課時長】2天【課程大綱】第一講 全面營改增基本政策與主要最新政策一、2016年營改增基本政策——財稅(2016)36號文二、住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳《關于做好建筑業(yè)“營改增”建設工程計價依據(jù)調(diào)整準備工作的通知》建辦標[2016]4號文解讀三、2016年營改增主要最新政策(一)營改增主要配套文件(二)營改增主要公告(三)營改增主要規(guī)定第二講 財稅(2016)36號文要點解讀一、營改增實施辦法要點解讀二、營改增有關事項的規(guī)定要點解讀三、營改增過渡政策的規(guī)定要點解讀四、跨境應稅行為適用增值稅稅率和免稅政策要點解讀第三講 營改增主要最新政策解讀一、營

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《銀行客戶經(jīng)理提升透析財務報表能力培訓》【授課時長】3天【課程大綱】 第一講 從商業(yè)銀行信貸安全性角度透析資產(chǎn)負債表 一、資產(chǎn)負債表上關鍵數(shù)據(jù)透析(一)如何在資產(chǎn)負債表上確定企業(yè)對外投資的最高限額(二)資產(chǎn)負債表上的哪些項目不能任意調(diào)整(三)透析交易性金融資產(chǎn)項目的會計信息(四)透析應收票據(jù)項目的會計信息(五)透析應收賬款項目的會計信息(六)透析預付賬款項目的會計信息(七)透析存貨項目的會計信息(八)透析固定資產(chǎn)項目的會計信息 二、從營銷能力角度審視資產(chǎn)負債表相關數(shù)據(jù)之間的比重 (一)透析流動資產(chǎn)占全部資產(chǎn)比重的合理性 (二)透析長期資產(chǎn)占全部資產(chǎn)比重的合理性 (三)透析固

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《煙草行業(yè)預算定額體系建設》【授課時長】2天【課程大綱】第一講 煙草行業(yè)預算管理定額標準體系建設目標 一、明確個性與共性、預算與核算和結算、先進性與可操作性“三個銜接” 二、梳理內(nèi)容完整 三、構建預算定額標準體系框架 四、歸口制訂和按業(yè)務類型歸并 第二講 煙草行業(yè)預算管理定額標準體系構建的原則、程序和方法 一、預算管理定額標準體系構建的原則 (一)預算定額適用性原則 (二)預算定額公平合理原則 (三)預算定額成本效益與效率原則 (四)預算定額循序漸進原則 (五)預算定額持續(xù)改進原則 (六)預算定額與質(zhì)量體系相結合原則 (七)預算定額與行業(yè)

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《醫(yī)院非財務人員財務培訓》【授課時長】1-2天【課程大綱】第一講 醫(yī)院財務報表分析一、資產(chǎn)負債表分析二、收入費用總表分析三、醫(yī)療收入費用明細表分析四、現(xiàn)金流量表分析五、財政補助收支情況表分析第二講 醫(yī)院財務指標分析一、預算管理指標1.預算執(zhí)行率2.財政專項撥款執(zhí)行率二、結余和風險管理指標1.業(yè)余收支結余率2.資產(chǎn)負債率3.流動比率三、資產(chǎn)運營指標1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)3.存貨周轉(zhuǎn)率四、成本管理指標 1.每門診人次收入、每門診人次支出及門診收入成本率2.每住院人次收入、每住院人次支出及住院收入成本率3.百元收入藥品、衛(wèi)生材料消耗五、收支結構指標1.人員經(jīng)費支出比率2.公用經(jīng)費支

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《信貸風險識別、防范與控制》【授課時長】1-2天【課程大綱】第一講 信貸風險的理解一、經(jīng)濟發(fā)展與銀行貸款質(zhì)量經(jīng)濟運行狀況與銀行貸款質(zhì)量關系 我國銀行業(yè)不良貸款現(xiàn)狀 影響貸款質(zhì)量的因素 貸款質(zhì)量與風險管理能力的關系 評價貸款質(zhì)量的指標 不良率與損失率二、信貸風險管理問題 風險偏好問題 貸款集中度問題:案例 風險識別問題:案例 業(yè)務操作問題:案例 員工道德風險:案例第二講 信貸法律風險防范一、信貸業(yè)務相關的法律制度 金融監(jiān)管權力機構 我國金融法律體系的四個層次 信貸業(yè)務的法律制度的基石、拓展與新規(guī) 本行信貸管理制度二、信貸業(yè)務的法律風險管理銀行信貸業(yè)務法律風險審查流程圖1、貸款主體的法律風險防

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《煙草行業(yè)全面預算管理》【授課時長】2天【課程大綱】第一講 國有企業(yè)全面預算引領性、先進性、約束性要求 一、切實加強組織領導,完善全面預算管理組織體系 二、樹立全面預算管理理念,堅持戰(zhàn)略引領與價值導向三、改進預算編制方法,提高全面預算管理科學化水平四、積極推動對標管理,突出做強做優(yōu)五、加強關鍵指標預算控制,努力提升企業(yè)運行質(zhì)量六、強化預算剛性約束,做好預算執(zhí)行監(jiān)控與分析工作七、加強預算執(zhí)行結果考核,實現(xiàn)預算閉環(huán)管理八、大力推進信息化建設,保障全面預算管理順利實施第二講 煙草行業(yè)全面預算管理的問題與應對一、煙草行業(yè)全面預算管理目前存在的七大問題二、煙草行業(yè)全面預算管理問題的九大措

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