屠建清老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《借鑒經(jīng)驗以提升財務(wù)共享中心建設(shè)與運營技能》提綱第一講 海爾集團(tuán)等財務(wù)共享中心建設(shè)與流程設(shè)計探討一、海爾集團(tuán)財務(wù)共享中心建設(shè)的目標(biāo)二、海爾集團(tuán)財務(wù)共享中心的組織建設(shè) 1、組織重構(gòu)應(yīng)以流程為中心 2、組織重構(gòu)的扁平化三、海爾集團(tuán)財務(wù)共享中心的流程設(shè)計 1、原始票據(jù)整理 2、票據(jù)審核 3、借款程序 4、專項資金的管理 5、錄入會計 6、復(fù)核會計 7、支付憑證 8、年終結(jié)轉(zhuǎn) 9、備用金制度四、水務(wù)行業(yè)——成都市興蓉環(huán)境股份有限公司財務(wù)共享中心建設(shè)與流程設(shè)計探討五、水務(wù)行業(yè)——株洲水務(wù)集團(tuán)財務(wù)共享中心建設(shè)與流程設(shè)計探討六、水務(wù)行業(yè)——北控水務(wù)財務(wù)共享中心建設(shè)與流程設(shè)計探討七、水務(wù)行業(yè)——四川業(yè)務(wù)
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《金稅四期和稅收優(yōu)惠政策應(yīng)用》提綱導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念第一講 金稅四期解讀一、金稅四期對比金稅三期的主要變化 （一）建立指揮決策系統(tǒng) （二）開發(fā)綜合畫像功能應(yīng)用 （三）完善抵賬庫穿透數(shù)規(guī)則 （四）開發(fā)智慧稽查系統(tǒng)功能（五）辦稅服務(wù)廳智能辦稅（六）納稅申報表智能預(yù)填（七）涉稅業(yè)務(wù)實名認(rèn)證（八）業(yè)務(wù)辦理區(qū)域交互（九）電子發(fā)票全面普及（十）稅務(wù)檢查精準(zhǔn)靶向（十一）職能部門數(shù)據(jù)共享二、實施發(fā)票電子化對金稅四期的重要性金稅四期重點詳解▲本講互動與答疑第二講 金稅四期對企業(yè)、個人信用監(jiān)控和對三類風(fēng)險“畫像”一、金稅四期對企業(yè)與個人納稅信用監(jiān)控
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《金稅四期視角下建筑業(yè)主要環(huán)節(jié)財稅實務(wù)與新政關(guān)注點》提綱第一講 金稅四期解讀一、金稅四期對比金稅三期的主要變化 （一）建立指揮決策系統(tǒng) （二）開發(fā)綜合畫像功能應(yīng)用 （三）完善抵賬庫穿透數(shù)規(guī)則 （四）開發(fā)智慧稽查系統(tǒng)功能（五）辦稅服務(wù)廳智能辦稅（六）納稅申報表智能預(yù)填（七）涉稅業(yè)務(wù)實名認(rèn)證（八）業(yè)務(wù)辦理區(qū)域交互（九）電子發(fā)票全面普及（十）稅務(wù)檢查精準(zhǔn)靶向（十一）職能部門數(shù)據(jù)共享二、實施發(fā)票電子化對金稅四期的重要性金稅四期重點詳解▲本講互動與答疑第二講 金稅四期下的稅務(wù)風(fēng)險與防范一、虛開增值稅發(fā)票風(fēng)險的防范二、虛增收入和利潤的風(fēng)險防范三、隱匿部分庫存的風(fēng)險防范四、金稅四期上線
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《工程項目投融資方案設(shè)計與風(fēng)險防范》提綱第一講 基于北京石景山萬達(dá)廣場工程項目融資方案設(shè)計項目概況項目參與方項目融資具體操作方案項目風(fēng)險因素五、融資方案評價第二講 工程項目投資風(fēng)險防范一、工程項目投資前期的風(fēng)險防范（一）工程項目決策環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范（二）工程項目籌資環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范（三）工程項目概預(yù)算審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范二、工程項目投資執(zhí)行期的風(fēng)險防范 （一）工程保險風(fēng)險防范 ?。ǘ┕こ虛?dān)保風(fēng)險防范 三、工程項目投資后生產(chǎn)運行期的風(fēng)險防范 ?。ㄒ唬┕こ添椖可a(chǎn)經(jīng)營期的成本管理（二）工程項目生產(chǎn)運行期的質(zhì)量控制（三）工程項目項目后評估第三講 工程項目融資風(fēng)險與防范一、工程項
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《國投平臺經(jīng)濟(jì)運行模式與稅收返還、獎補收支平衡》提綱第一講 國有投資平臺經(jīng)濟(jì)運行模式一、產(chǎn)業(yè)鏈整合模式二、過剩產(chǎn)能整合模式三、國有資本投資增值模式四、新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢模式五、區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略模式六、資本性經(jīng)濟(jì)運行模式（一）發(fā)行企業(yè)債券（二）發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金（三）企業(yè)并購 1、橫向?qū)I(yè)化發(fā)展的規(guī)?；①?2、縱向一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化并購 3、混合多元化發(fā)展的集團(tuán)化并購（四）重組上市 1、項目重組上市 2、并購重組上市 3、買殼重組上市（五）股權(quán)轉(zhuǎn)讓的運作第二講 政府招商引資稅收返還、獎補與返還會計處理一、招商引資兌付風(fēng)險增加二、政府招商引資稅收返還、獎補方式（一）稅收減免政策：直接約定或承諾政
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《國有企業(yè)公司治理和資本運作實操訓(xùn)練》提綱課程背景：隨著我國法制化建設(shè)的不斷鍵全與完善，國有企業(yè)公司治理越來越重要。國有企業(yè)混合所有制改革的不斷深化，如何掌握與提升資本運作的操作技能，更是國有企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益：通過培訓(xùn)，使學(xué)員全面把握國有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，以及掌握與提升資本運作的操作技能。包括公司法人治理結(jié)構(gòu)、國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)與改制后治理問題、國有企業(yè)法人治理的特別要求、大型國有投資控股集團(tuán)的運作模式和國有資本運作企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗等。課程時間：2天，6小時/天授課對象：企業(yè)中高層和相關(guān)崗位授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評