《建筑業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

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屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計(jì)師，世界華人專家，現(xiàn)任舟山市某材料有限公司（籌備上市）財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理，浙江某會計(jì)師事務(wù)所副所長、管理咨詢高級顧問，企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會計(jì)講師，財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師，浙江省會計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

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《建筑業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《建筑業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《建筑業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》提綱
第一講 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識
一、資金管理
二、采購付款形式或工具的選擇
三、銷售收款形式或工具的選擇
四、采購成本的最優(yōu)化
五、項(xiàng)目投資的管理
六、存貨管理
七、施工成本費(fèi)用管理
（一）施工直接費(fèi)管理
（二）施工間接費(fèi)管理
八、增值稅管理要點(diǎn)
九、預(yù)算管理要點(diǎn)
第二講 資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
資產(chǎn)負(fù)債表格式
資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析
案例 結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出措施
第三講 利潤表解讀與分析
利潤表格式
利潤表水平與結(jié)構(gòu)分析
案例 結(jié)合利潤表指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出措施
第四講 現(xiàn)金流量表解讀與分析
現(xiàn)金流量表格式
現(xiàn)金流量表的作用與內(nèi)容
（一）現(xiàn)金流量表的作用
（二）現(xiàn)金流量表的內(nèi)容
二、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表之間的關(guān)系
三、三表數(shù)據(jù)關(guān)系
案例 結(jié)合現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)比率分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出措施
第五講 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、主要償債能力指標(biāo)分析
二、主要營運(yùn)能力指標(biāo)分析
三、主要獲利能力指標(biāo)分析
四、主要發(fā)展能力指標(biāo)分析
五、主要市場價(jià)值指標(biāo)分析
第六講 建筑施工項(xiàng)目階段性成本管控
一、投標(biāo)階段的工程成本管控
二、施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控
三、施工過程中的工程成本管控
四、結(jié)算階段的工程成本管控
五、施工成本事前、事中、事后控制要點(diǎn)
案例 某建筑施工企業(yè)成本控制要點(diǎn)
第七講 建筑施工項(xiàng)目各流程財(cái)務(wù)管控措施與要點(diǎn)
建筑施工項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控措施
建筑施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控措施
三、建筑施工項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控措施
四、建筑施工項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控措施
五、建筑施工項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控措施
六、建筑施工項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控重點(diǎn)
七、建筑施工項(xiàng)目竣工決算審核的財(cái)務(wù)管控重點(diǎn)
第八講 建筑施工企業(yè)績效管理要點(diǎn)
一、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用
二、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)在各部門、各層次間的分解與考評
三、員工績效指標(biāo)的分解與考評
案例 某國有建筑施工企業(yè)績效管理的做法
第九講 全面互動答疑與課程總結(jié)
時(shí)長：1天

編制與講解：屠建清


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