《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)納稅規(guī)避與籌劃》

  培訓(xùn)講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會計師事務(wù)所副所長、管理咨詢高級顧問,企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師,財易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會計人員繼續(xù)教育指 詳細>>

屠建清
    課程咨詢電話:

《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)納稅規(guī)避與籌劃》詳細內(nèi)容

《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)納稅規(guī)避與籌劃》

《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)納稅規(guī)避與籌劃》提綱
課程背景: 
財政部 國家稅務(wù)總局 財稅(2016)36號
《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》規(guī)定,
自2016年5月1日起在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)實施。
《財政部 稅務(wù)總局
海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(2019年第39號)規(guī)定,從2019年4月1日
起,增值稅一般納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為或者進口貨物,原適用16%稅率的,稅率
調(diào)整為13%;原適用10%稅率的,稅率調(diào)整為9%。并擴大進項稅抵扣范圍,試行增值稅期
末留抵稅額退稅制度等。

如何把握國家有關(guān)稅收法規(guī),充分利用深化增值稅改革政策,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)
納稅規(guī)避與籌劃技能,有效實施合理避稅與稅務(wù)籌劃,是企業(yè)當下面臨的重大課題。
課程收益:
1. 把握企業(yè)管理者必備的十大實施理念;
2. 掌握合理避稅的基本技術(shù)方法;
三、掌握深化增值稅改革有關(guān)政策;
四、操作企業(yè)增值稅、所得稅避稅;
五、掌握企業(yè)籌(融)資稅務(wù)籌劃技能;
六、掌握基建工程稅務(wù)籌劃技能;
七、掌握簽訂合同稅務(wù)籌劃技能等。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:財務(wù)人員、相關(guān)中高層和崗位
授課方式:故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總
結(jié)
課程內(nèi)容:
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念
第一講 合理避稅的基本技術(shù)方法
稅務(wù)技術(shù)的基本方法
案例 固定資產(chǎn)折舊籌劃
合理避稅的基本方法
案例 某公司資本結(jié)構(gòu)方案評價
▲本講互動與答疑
第二講 操作企業(yè)增值稅避稅(上)
一、納稅人身份選擇的增值稅避稅
二、分散經(jīng)營的增值稅避稅
三、聯(lián)合經(jīng)營的增值稅避稅
四、四掛靠的增值稅避稅
五、中小企業(yè)如何充分應(yīng)用增值稅優(yōu)惠政策
案例 選擇小規(guī)模納稅人
案例 納稅期限后移
案例 兼營銷售增值稅處理
▲本講互動與答疑
操作企業(yè)增值稅避稅(中)——采購業(yè)務(wù)
一、購貨規(guī)模與結(jié)構(gòu)的籌劃
二、購貨單位的籌劃
三、購貨時間的籌劃
四、結(jié)算方式的籌劃
五、購貨合同的籌劃
六、從一般納稅人采購
案例
某企業(yè)向一般納稅人、小規(guī)模納稅人采購辦公用品的成本和增值稅稅負綜合比較
七、盡早取得專用發(fā)票抵扣
案例 某大型生產(chǎn)企業(yè)盡早取得增值稅專用發(fā)票抵扣的增值稅稅負分析
成立享受即征即退稅收優(yōu)惠政策的關(guān)聯(lián)企業(yè)
案例 某企業(yè)集團下屬3個子公司增值稅處理
案例 某企業(yè)開發(fā)軟件享受政策優(yōu)惠
▲本講互動與答疑
第二講 操作企業(yè)增值稅避稅(下)——銷售業(yè)務(wù)
一、改直接銷售為代銷
二、兼營銷售
三、混合銷售
案例 某科研單位混合銷售
四、銷售價格的籌劃
五、銷售收入實現(xiàn)時間的籌劃
六、銷售方式的籌劃
七、銷售地點的籌劃
八、改直接銷售為賒銷
九、改直接銷售為分期收款
十、商品移庫
案例 某電視機生產(chǎn)企業(yè)采用委托代銷的方式節(jié)稅
十一、不動產(chǎn)買賣的增值稅避稅
案例 某企業(yè)加大不動產(chǎn)投資以降低增值稅稅負
▲本講互動與答疑
第三講 操作企業(yè)所得稅避稅(上)
企業(yè)所得稅避稅技巧
企業(yè)所得稅政策的應(yīng)用
案例 某企業(yè)一次性購入設(shè)備價值500萬元以下的稅務(wù)處理
案例 小微企業(yè)優(yōu)惠政策的應(yīng)用——年銷售收入、應(yīng)納稅所得額籌劃
▲本講互動與答疑
第三講 操作企業(yè)所得稅避稅(下)
準予扣除項目的確認與調(diào)整
案例 A企業(yè)業(yè)務(wù)招待費管控
案例 某公司廣告費管控
▲本講互動與答疑
第四講 操作企業(yè)其他稅種避稅(上)
一、資源稅避稅技巧
二、房產(chǎn)稅避稅技巧
三、契稅避稅技巧
案例一 簽訂等價交換合同,享受免征契稅政策?
案例二 簽訂分立合同,降低契稅支出?
案例三 改變抵債不動產(chǎn)的接收人,享受免征契稅?
案例四 改變投資方式,享受免征契稅政策?
四、土地增值稅避稅技巧
案例 A房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅避
▲本講互動與答疑
第四講 操作企業(yè)其他稅種避稅(下)
五、城鎮(zhèn)土地使用稅避稅技巧
六、印花稅避稅技巧
案例 某設(shè)備租賃公司印花稅避稅
▲本講互動與答疑
第五講 操作企業(yè)內(nèi)資企業(yè)利用政策避稅
一、利用稅法條文伸縮性避稅
二、利用稅法條文不明晰和不完整避稅
三、通過企業(yè)合并或者收買虧損企業(yè)避稅
四、利用稅收優(yōu)惠避稅
五、小微企業(yè)如何充分應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策
案例 甲、乙企業(yè)合并后降低企業(yè)所得稅稅負
案例 某小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠
▲本講互動與答疑
第六講 操作企業(yè)組建避稅
一、組建形式的稅務(wù)籌劃
二、注冊地點的稅務(wù)籌劃
三、稅務(wù)籌劃案例分析
案例 某個人獨資商業(yè)企業(yè)組建避稅
案例 某銷售公司繳稅方式籌劃
▲本講互動與答疑
第七講 操作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營避稅
一、存貨計價的稅務(wù)籌劃
二、折舊的稅務(wù)籌劃
三、壞賬準備處理方法的稅務(wù)籌劃
案例 某公司壞賬損失備抵轉(zhuǎn)銷法的處理
案例 某企業(yè)壞賬損失直接轉(zhuǎn)銷法處理
四、費用分攤的稅務(wù)籌劃
五、2018年相關(guān)政策
《企業(yè)所得稅法》應(yīng)用案例分析
▲本講互動與答疑
第八講 操作企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組避稅
一、企業(yè)分立的稅務(wù)籌劃
案例 樂華制藥廠分立的稅務(wù)籌劃
企業(yè)合并的稅務(wù)籌劃
案例 A企業(yè)被B企業(yè)兼并的稅務(wù)處理
資產(chǎn)重組的稅務(wù)籌劃
▲本講互動與答疑
第九講 操作企業(yè)租賃避稅
一、出租方的稅務(wù)籌劃
案例 房地產(chǎn)企業(yè)免租期出租房屋的納稅籌劃
案例 A公司租金收入的所得稅處理
案例 A公司房產(chǎn)稅處理
承租方的稅務(wù)籌劃
▲本講互動與答疑
第十講 操作企業(yè)投資稅務(wù)籌劃(上)
一、投資行業(yè)的稅務(wù)籌劃
投資方式的稅務(wù)籌劃
三、投資結(jié)構(gòu)的稅務(wù)籌劃
四、投資過程的稅務(wù)籌劃
五、項目投資的稅務(wù)籌劃
六、企業(yè)并購的稅務(wù)籌劃
▲本講互動與答疑
第十講 操作企業(yè)投資稅務(wù)籌劃(下)
七、固定資產(chǎn)投資的稅務(wù)籌劃
案例 某公司固定資產(chǎn)投資稅務(wù)籌劃
案例 廣州康利特電子有限公司虧損彌補
八、金融投資的稅務(wù)籌劃
▲本講互動與答疑
第十一講 操作企業(yè)籌(融)資稅務(wù)籌劃(上)
一、企業(yè)負債規(guī)模的稅務(wù)籌劃
案例 煙臺大華公司籌資稅務(wù)籌劃
二、企業(yè)間資金拆借的稅務(wù)籌劃
案例 甲公司和乙公司間資金拆借的稅務(wù)籌劃
向金融機構(gòu)借款的稅務(wù)籌劃
案例 某企業(yè)負債籌資稅務(wù)籌劃
四、權(quán)益籌資的稅務(wù)籌劃
五、項目融資的稅務(wù)籌劃
案例
▲本講互動與答疑
第十一講 操作企業(yè)籌(融)資稅務(wù)籌劃(中)
六、信托稅務(wù)籌劃
案例 某公司不同融資方案的稅務(wù)籌劃
集資稅務(wù)籌劃
案例 某企業(yè)集資稅務(wù)籌劃
租賃融資的稅務(wù)籌劃
案例 某企業(yè)租入固定資產(chǎn)稅務(wù)籌劃
優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的稅務(wù)籌劃
▲本講互動與答疑
第十一講 操作企業(yè)籌(融)資稅務(wù)籌劃(下)
十、發(fā)行股票的稅務(wù)籌劃
案例 某股份公司發(fā)行股票的稅務(wù)籌劃
案例 關(guān)聯(lián)債資比例與利息扣除額度的計算
十一、發(fā)行債券的稅務(wù)籌劃
案例 某公司發(fā)行債券稅務(wù)籌劃
▲本講互動與答疑
第十二講 基建工程稅務(wù)籌劃
一、工程甲供材與乙供材對比分析
案例 某企業(yè)3號車間甲供材、乙供材和建材占比的稅負影響
找準工程稅負臨界點
禁止乙方選擇簡易計稅
▲本講互動與答疑
簽訂合同稅務(wù)籌劃
合同中完善當事人名稱和相關(guān)信息
二、明確合同標的額是否包含增值稅
三、增加“取得合規(guī)的增值稅專用發(fā)票后才支付款項”的付款方式的條款
四、增加虛開增值稅專用發(fā)票責任的條款
五、加入退貨開具紅字增值稅專用發(fā)票, 對方需要協(xié)助的條款
六、約定合同標的發(fā)生變更時發(fā)票的開具與處理
七、關(guān)注履約期限、地點和方式等其他細節(jié)
案例 建筑工程合同糾紛分析
▲本講互動與答疑
人力資源管理稅務(wù)籌劃
少用人工多用設(shè)備
案例 某生產(chǎn)企業(yè)購入一條大型高能流水線設(shè)備,減少操作工400人
改招聘為接受勞務(wù)外包
三、少發(fā)福利多發(fā)勞保
案例 某企業(yè)中秋節(jié)不發(fā)月餅,改為發(fā)放防護用品
▲本講互動與答疑
第十五講 全面互動答疑與課程總結(jié)



編制與講解:屠建清


-----------------------
1


 

屠建清老師的其它課程

《投資項目財務(wù)測算及方案籌劃》提綱第一講項目概述一、項目評估與企業(yè)評估的聯(lián)系與區(qū)別二、項目分類標準的選擇三、經(jīng)營性、準經(jīng)營性與非經(jīng)營性項目特點四、項目運行流程及關(guān)鍵節(jié)點的界定第二講EPC項目工程總承包管理要點一、EPC項目工程總承包特點二、EPC項目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項目工程總承包施工分包控制四、EPC項目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項目工程

 講師:屠建清詳情


《企業(yè)績效管理、評價與指標體系設(shè)計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效管理的角色分配二、績效管理計劃三、績效管理不同階段溝通的重點四、績效管理的成功要素五、成功關(guān)鍵的三個步驟六、績效考評與績效管理(一)績效考評的概念(二)績效考評的一般流程(三)績效管理的概念(四)績效管理模型(五)績效管理的作用(六)聯(lián)系與區(qū)別七、績效考評與激勵理論第二

 講師:屠建清詳情


《商業(yè)銀行有關(guān)貸款項目評估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項目財務(wù)分析與評估要點一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財務(wù)分析四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用五、動態(tài)投資回收期法的應(yīng)用六、投資回收率法的應(yīng)用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用八、內(nèi)含報酬率法的應(yīng)用九、財務(wù)評估的目的十、財務(wù)評估的主要內(nèi)容十一、財務(wù)評估的主要報表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測算案例某建設(shè)

 講師:屠建清詳情


《投融資及資本運作與產(chǎn)權(quán)交易實務(wù)》提綱第一部分國有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理第一講投資業(yè)務(wù)全流程導(dǎo)入投資業(yè)務(wù)全流程概述一、接洽項目,擬定投資方案二、項目審定,投資方案可行性論證項目評審,投資方案決策四、進行盡職調(diào)查,投資計劃編制與審批五、領(lǐng)導(dǎo)評審決策六、簽訂合同、投放資金、投資計劃實施七、投資項目管理與監(jiān)控八、投資項目的到期處置第二講投資回收期、回收

 講師:屠建清詳情


《公司治理、集團管控體系建設(shè)與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內(nèi)部控制體系設(shè)計的成功做法項目背景二、項目內(nèi)容(一)構(gòu)建明確的內(nèi)控責任體系(二)構(gòu)建有效的內(nèi)控執(zhí)行體系三、項目進程與成果(一)內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)研與評估(二)公司內(nèi)控體系設(shè)計1、內(nèi)控責任體系設(shè)計2、內(nèi)控執(zhí)行體系設(shè)計(三)后續(xù)輔導(dǎo)與培訓(xùn)四、項目評價第二講國有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)一、公司法人治理結(jié)構(gòu)

 講師:屠建清詳情


《企業(yè)績效管理、評價與指標體系設(shè)計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效的內(nèi)涵(一)績效的概念(二)績效的形成要素(三)績效的特征二、績效管理的角色分配三、績效管理計劃四、績效管理不同階段溝通的重點五、績效管理的成功要素六、成功關(guān)鍵的三個步驟七、績效考評與績效管理(一)績效考評的概念(二)績效考評的一般流程(三)績效管理的概念(四)績效管理

 講師:屠建清詳情


《央企、國企開展外部審計注意事項與案例分析》提綱第一講央企、國企開展外部審計應(yīng)注意事項一、選擇專業(yè)第三方審計或代理機構(gòu)進行業(yè)務(wù)委托二、準備好外部審計工作具體所需材料,提前做好審計相關(guān)準備三、把握外部審計活動開展流程,以確保外部審計工作更規(guī)范開展四、外部審計具體注意事項第二講基于政府審計失敗案例分析——透視2006年上海社保案一、上海社保案簡介(一)起因(二)

 講師:屠建清詳情


《業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造與案例分析》提綱課程背景:在當今信息化時代,業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造是在企業(yè)資源有限的前提下,財務(wù)人員在掌握財務(wù)目標的同時了解企業(yè)的運作狀況,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務(wù)部門在對業(yè)務(wù)實施管控的同時,也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財務(wù)人員的工作不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督,已經(jīng)從價值角度對前臺業(yè)務(wù)事前預(yù)測,計算業(yè)務(wù)活動的績效,并把這些重要的信

 講師:屠建清詳情


《業(yè)財融合下建筑企業(yè)財務(wù)分析到業(yè)務(wù)分析與決策》提綱業(yè)財融合概述一、業(yè)財融合的主要內(nèi)容二、業(yè)財融合的推行模式三、縱向:價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)財融合“度”管理四、橫向:數(shù)據(jù)支撐能力的業(yè)財融合:度“管理第二講基于業(yè)財融合的營銷成本精細化管理一、研究的總體思路和主要做法(一)總體思路(二)主要做法研究過程(一)組織保障(二)搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(三)搭建營銷成本平臺數(shù)據(jù)展示(

 講師:屠建清詳情


《應(yīng)收款項管理催收、風險管控與風控體系建設(shè)》提綱課程背景企業(yè)應(yīng)收款項包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款。在分析應(yīng)收款項成因的基礎(chǔ)上采取有效的管理措施,掌握應(yīng)收款項催收技巧,建立應(yīng)收賬款風險管控體系和企業(yè)信用風險管控體系。已成為企業(yè)管理中的重中之重。課程收益1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實施理念;2、掌握應(yīng)收款項的成因;3、掌握應(yīng)收款項管控要點;4、掌

 講師:屠建清詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有