王緒旺 老師
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- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 六西格瑪 質(zhì)量管理 ISO系列
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王緒旺老師的內(nèi)訓(xùn)課程
責任成就卓越 ［課程對象］ 企業(yè)全員、基層員工、中層干部、高層管理者 ［課程目的］ 1、 樹立員工的責任感 2、 讓員工認識到責任感的重要性 3、 讓每一個員工都盡職盡責 4、 讓每個員工知道如何負責任 5、 提升員工的執(zhí)行力 6、 給員工長久的激勵，讓員工發(fā)揮潛能 ［課程介紹］ 責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功一樣，都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人
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質(zhì)量管理培訓(xùn)［課程對象］部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究全面質(zhì)量管理的人員。[課程目標]1. 掌握大質(zhì)量的思想2. 建立適合企業(yè)的質(zhì)量文化3. 審查與建立企業(yè)的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4. 掌握質(zhì)量管理改善方法和工具5. 理解六西格瑪改善方法6. 理解卓越績效管理方法7. 初步建立企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)框架［課程介紹］現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內(nèi)憂外患，內(nèi)部的各種資源價格上升，外部大環(huán)境又不明朗，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的競爭已經(jīng)由市場競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的競爭。你占領(lǐng)了市場并不代表你能守住市場，能否守住市場最終還是質(zhì)量說了
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質(zhì)量機能展開培訓(xùn)課程對象：部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、QA、工程師、中基層管理者、企業(yè)骨干等希望研究QFD的人員。課程目的：1. 正確傾聽顧客的聲音2. 理解QFD的內(nèi)涵3. 掌握QFD的模式4. 熟知質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)5. 掌握QFD科學(xué)的量化方法6. 能在企業(yè)建立QFD系統(tǒng)7. 能夠應(yīng)用QFD幫助企業(yè)解決質(zhì)量問題8. 完全理解并滿足客戶的價值要求課程介紹：市場競爭越來越激烈產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，沒有核心競爭力。我們?nèi)绾文苴A得市場我們的賣點是什么賣給誰才有利可賺？誰是能給你價值的客戶？如何讓客戶滿意滿意度=1001=0客戶的真正需求到底是什么知道了客戶
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PPAP生產(chǎn)件批準程序 ［課程對象］ 設(shè)計、質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、銷售人員及工程師、企業(yè)中高層管理人員等。 ［課程目的］ 了解PPAP的基本作用 正確認識PPAP的做法和生產(chǎn)件的概念 熟練掌握PPAP要求的19項基本項目的要求 能夠獨立建立PPAP系統(tǒng) 正確理解PPAP客戶要求的狀態(tài) 掌握PPAP的等級及重要性 能夠建立供應(yīng)商PPAP系統(tǒng) 了解PPAP在整個產(chǎn)品設(shè)計策劃系統(tǒng)中的關(guān)系 ?。壅n程介紹］ 現(xiàn)代企業(yè)管理一個最重要的理念就是讓客戶滿意，如何讓
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QCC質(zhì)量圈培訓(xùn)大綱（3天）［課程名稱］QCC質(zhì)量圈［課程對象］ 質(zhì)量管理、工程設(shè)計、生產(chǎn)管理、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員等［課程目的］ 1. 全面掌握QCC知識，建立系統(tǒng)全局觀。 2. 理解工作的主要目的和手段，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題并分析其原因。 3. 掌握推行QCC的規(guī)則。 4. 掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動。 5. 掌握QCC常用工具的應(yīng)用：如BS、QC手法等。 6. 學(xué)會QCC的案例應(yīng)用，并完成二個以上QCC項目。 7. 提高現(xiàn)場管理和現(xiàn)
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QCM質(zhì)量成本 ［課程對象］ 質(zhì)量、財務(wù)、設(shè)計、工程、生產(chǎn)人員、工程師、QC、企業(yè)中高層管理人員。 ［課程目的］ 1.理解質(zhì)量成本的內(nèi)涵和意義。 2.掌握質(zhì)量成本管理流程。 3.能完成質(zhì)量成本科目的設(shè)置。 4.掌握質(zhì)量成本預(yù)測、決策和計劃實施的方法。 5.掌握質(zhì)量成本核算和分析方法。 6.熟練掌握質(zhì)量成本的控制、考核和評價方法。 7.能夠應(yīng)用質(zhì)量成本常用的改進工具。 8.能建立企業(yè)質(zhì)量成本管理系統(tǒng)。 9.讓企業(yè)形成質(zhì)量成本管理的文化。