責任成就卓越
責任成就卓越詳細內容
責任成就卓越
責任成就卓越
[課程對象]
企業(yè)全員、基層員工、中層干部、高層管理者
[課程目的]
1、 樹立員工的責任感
2、 讓員工認識到責任感的重要性
3、 讓每一個員工都盡職盡責
4、 讓每個員工知道如何負責任
5、 提升員工的執(zhí)行力
6、 給員工長久的激勵,讓員工發(fā)揮潛能
[課程介紹]
責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一
個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越
自身的努力。責任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。責任承載著能力
,一個充滿責任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。美國總統(tǒng)奧巴馬在他的就職演說
中說:“這個時代不是逃避責任,而是要擁抱責任?!庇掠诔袚熑?,是每一位優(yōu)秀員工
邁向成功的第一準則:一個富有責任感的員工,不為失敗找理由,因為他敢于承擔責任
;不為錯誤找借口,因為他善于承擔責任;不為公司添麻煩,因為他樂于承擔責任!
一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,他也能通過努力為企業(yè)創(chuàng)造最
大的價值。可是,為什么很多人,關鍵時刻,最不愿意承擔責任?如何才能提升員工的
責任感?如何才能增強員工的責任心?責任成就卓越,以獨特的視角深入挖掘中國企業(yè)
員工的思維方式與工作心態(tài),教您如何運用系統(tǒng)思維的方法,把握人性,高效提升員工
責任意識,打造敢于承擔責任的超級員工,建設充滿激情的高績效責任團隊。
[課程大綱]
1.什么是責任
1.1責任的定義
1.2責任就是擔當
《三個和尚》
1.3責任是一種使命
練習:做出你的使命宣言
1.4工作意味著責任
1.5 責任是一種習慣和態(tài)度
1.6 責任=機會
測一測:你是一個有責任感的人嗎?
2. 為什么要負責任
2.1 責任勝于能力
2.2 履行職責才能讓能力展現(xiàn)最大價值
2.3 逃避責任的結果
想一想:你因缺乏責任心出現(xiàn)過的事
3. 如何做到負責任
游戲:抓住機遇(下午上課前)
3.1 要有責任意識
練習:列出你的責任清單
3.2 明確目標
3.3 制定責任體系
作業(yè):完成你的崗位職責
3.4 腳踏實地,盡職盡責
3.5 從細節(jié)做起
3.6 沒有任何借口
3.7 每天多做一點
想一想:如何提高準時交貨率?
3.8 負責任的誤區(qū)
3.9 你在為誰工作?
家庭、自己、他人、工作、結果、企業(yè)、社會
3.10 勇于負責,才能得到更多青睞
3.11 多提建議
3.12 90后的一代
3.13 責任與成長
3.14 持續(xù)負責,你定會成功
《成功就是簡單的事情重復做》
4. 課程練習
4.1 做出自己的使命宣言,并貼在愿景樹上
4.2 列出你的責任清單
4.3 完成你的崗位職責,保持動態(tài)性,定期重新設計
4.4 責任狀簽定
4.5 每月提三個有效的建議
4.6 寫一篇責任感悟給上司或給自己
王緒旺老師的其它課程
TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓大綱(3天)課程名稱:TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓(3天)課程對象:研發(fā)、設計、工藝、市場、各部門負責人、技術工程師等。課程目的:1.理解TRIZ基本概念2.掌握現(xiàn)代TRI解決問題路線圖3.掌握基于裝置的功能分析4.掌握因果鏈分析與應用5.掌握基于裝置的剪裁與應用6.能夠用功能導向搜索解決問題7.能夠用科學效應庫解決問題8
講師:王緒旺詳情
52 流程管理和優(yōu)化課程培訓大綱 3天 05.19
流程管理和優(yōu)化課程培訓大綱(3天)課程名稱:流程管理和優(yōu)化課程對象:部門負責人、部門經理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓方式:通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓練及現(xiàn)場問答進行;授課語言:普通話(配以中文教材);培訓時間:培訓3天,每天培訓7小時,共計培訓21小時;授課講師:王緒旺老師;公司準備:配備培訓場地、投影儀、培訓用白板、白板筆
講師:王緒旺詳情
52 流程優(yōu)化課程培訓大綱 3天 05.19
流程優(yōu)化課程培訓大綱(3天)課程名稱:流程優(yōu)化課程對象:部門負責人、部門經理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓方式:通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓練及現(xiàn)場問答進行;授課語言:普通話(配以中文教材);培訓時間:培訓3天,每天培訓7小時,共計培訓21小時;授課講師:王緒旺老師;公司準備:配備培訓場地、投影儀、培訓用白板、白板筆、練習用紙及
講師:王緒旺詳情
高層領導的質量經營培訓大綱 1天 05.19
高層領導的質量經營培訓(1天)[課程名稱]高層領導質量經營[課程對象]各部門經理、各部門管理者、各部門主管、各部門工程師等。[學員收益]1.清晰理解質量經營的理念2.理解企業(yè)質量經營管理模式3.理解質量成本管理4.理解質量文化管理5.理解企業(yè)質量定位方法6.理解企業(yè)質量戰(zhàn)略制定7.理解企業(yè)質量資源管理工具8.了解產品策劃與風險管控工具9.了解質量突破式改善工
講師:王緒旺詳情
質量管理意識和方法培訓大綱 3天 05.19
質量管理意識和方法培訓大綱(3天)[課程名稱]質量管理意識和方法[課程對象]部門總監(jiān)、部門經理、品質經理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和增強質量意識3.理解全面質量管理系統(tǒng)4.理解過程及過程方法在質量管理中的應用5.掌握常用的質量分析方法6.了解高級質量分析方法和質量創(chuàng)新方法7.掌握質量成本管理8
講師:王緒旺詳情
質量管理意識培訓大綱 2天 05.19
質量管理意識培訓大綱(2天)[課程名稱]質量管理意識[課程對象]部門總監(jiān)、部門經理、品質經理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和把握質量意識3.理解全面質量管理系統(tǒng)4.掌握產品質量不同階段的控制重點5.掌握質量管理改善方法6.掌握質量成本控制管理7.形成卓越質量思維[課程介紹]現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內憂
講師:王緒旺詳情
44 防錯 2天 05.19
防錯培訓課程大綱(2天)[課程名稱]防錯[課程對象]研發(fā)、質量、工程、生產、設備、CFT成員、各部門管理者、各部門工程師等。[課程時間]2天[課程目的]1.理解防錯的基本概念2.正確認識錯誤和缺陷3.掌握防錯的十大原理4.理解防錯策略、原則、思路和方法5.掌握常見的防錯裝置6.掌握防錯實施流程7.能夠推行企業(yè)防錯體系8.增強企業(yè)實現(xiàn)零缺陷的文化。[課程特色]
講師:王緒旺詳情
VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱(2天)[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準,共2天,每天上課時間9:00--17:00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現(xiàn)場[學員收益]1.掌握過程審核的核
講師:王緒旺詳情
VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱(3天)[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準,共3天,每天上課時間9:00--17:00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現(xiàn)場[學員收益]1.掌握過程審核的核
講師:王緒旺詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194