姚葵醴老師的內(nèi)訓課程
《售樓處售樓員黃金售樓程序》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、流程為何重要？“流程”決定效果！二、流程1，接聽電話。三、流程2，迎接客戶。四、流程3，介紹房產(chǎn)品。五、流程4，購買洽談。六、流程5，帶看現(xiàn)場。七、流程6，暫未成交。八、流程7，填客戶資料。九、流程8，客戶跟進。十、流程9，成交收定金。十一、流程10，定金補足。十二、流程11.簽約及其他。十三、售樓處空間的有效劃分。十四、關(guān)鍵售樓黃金流程！十五、配合流程的售樓技巧。?十六、不同購房者的個性及流程對策。...
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《售樓處與售樓團隊的有效管理模式》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、房產(chǎn)銷售管理8大戰(zhàn)略工具。二、售樓處銷售服務模式升級。三、價格政策的運用。四、置業(yè)顧問職業(yè)化。五、售樓團隊建設策略。六、房產(chǎn)暢銷的基礎管理工作。七、房產(chǎn)銷售的核心。八、保證房產(chǎn)暢銷的20個售樓處現(xiàn)場細節(jié)。九、有序的銷售——售樓渠道控制。十、明星售樓經(jīng)理。十一、售樓市場擴張的方法十二、充滿激情的工作氛圍。十三、售樓員服務信條。十四、從推銷到追求客戶滿意度。十五、全員灌輸客戶至上的企業(yè)文化。十六、讓服務為銷售增值。十七、售樓處工作目標管理。十八、售樓處顧客盈門的方法。...
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《團隊建設：激勵與溝通》培訓課程（1天，上午3小時，下午3小時）培訓對象：企業(yè)經(jīng)營管理團隊。培訓效益：教會管理者正確運用激勵與溝通，打造客戶滿意的高贏利團隊！課程大綱：1.團隊建設的正確目標；2.管理者如何用好激勵手段；3.管理者如何用好溝通手段。案例分析和頭腦風暴會。更精彩內(nèi)容在培訓現(xiàn)場分享。...
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《高執(zhí)行力管理模式》培訓課程（1天，上午3小時，下午3小時）培訓對象：企業(yè)經(jīng)營管理團隊。培訓效益：建立高執(zhí)行力管理模式，實現(xiàn)全員高執(zhí)行力和全員高效率！課程大綱：1.企業(yè)員工缺乏執(zhí)行力的原因；2.提高執(zhí)行力的關(guān)鍵管理要素；3.構(gòu)建員工高執(zhí)行力的公司管理模式。案例分析和頭腦風暴會。更精彩內(nèi)容在培訓現(xiàn)場分享。...
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《戶型設計與商品住宅核心價值創(chuàng)新》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、各類經(jīng)典暢銷戶型的展示和分析。二、商品房贈送面積的策略和實際操作。三、儲藏功能的空間部分的精細化設計。四、室內(nèi)設計空間的高度合理化（國際國內(nèi)案例）。五、綠色節(jié)能建筑要點。...
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《精細化管理》培訓課程 主講：姚葵醴 培訓對象：企業(yè)經(jīng)營管理團隊 培訓目的：幫助企業(yè)實施精細化管理，實現(xiàn)高效益、高增長和永續(xù)發(fā)展！ 1. 精細化管理的終極目標1. 提供客戶需要的產(chǎn)品和服務2. 提供客戶滿意的質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、服務3. 員工滿意的高薪、和諧的員工關(guān)系和人性化的工作環(huán)境4. 企業(yè)豐厚的贏利5. 企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展前景6. 成就世界超一流企業(yè) 2. 精細化管理的內(nèi)容分析：1. 客戶需求的精細化2. 社會分工的