《一流小區(qū)物業(yè)管理及服務模式》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、物業(yè)管理的前景。二、物管公司的核心價值（核心競爭力）。三、物業(yè)管理公司核心價值締造。四、如何讓小區(qū)業(yè)主100滿意。五、優(yōu)秀物管人員的基本素質。六、物管人員良好的職業(yè)形象。七、物業(yè)管理公司的高效運行。八、物管人員的職業(yè)禮儀。九、物管五星級服務法則。十、物業(yè)管理服務內容。十一、物業(yè)管理服務經營方針。十二、現代物業(yè)管理核心經營理念。...

 姚葵醴查看詳情

《營銷管理與品牌推廣》培訓課大綱 主講：品牌顧問姚葵醴 培訓時間：6小時，上午3小時，下午3小時。 課程結構：上午課程中的最后45分鐘、下午課程中的最后45分鐘，安排頭腦風暴會。其中前30分鐘為頭腦風暴會，后15分鐘為風暴會結論匯報。 頭腦風暴會主題：本企業(yè)自身面臨的品牌推廣問題、機會和對策。 案例分析：每項培訓主題均安排案例分析，以便于學員理解和實踐。 課程大綱： 1. 營銷策劃的基礎： 1. 產品的獨特賣點 2. 客戶個性化需

 姚葵醴查看詳情

《中高層管理能力提升》培訓 主講：姚葵醴1. 企業(yè)各層級管理者角色定位：1. 研討：為何新晉管理者的失敗率高達402. 如何推動管理者勝任崗位工作：工作理念、時間應用和管理技能3. 從技術走向管理：轉變要點4. 從主管走向職能負責人：業(yè)務視角看專業(yè)5. 案例分析：如何避免角色定位誤區(qū)： 誤區(qū)1、設計只關注產品 誤區(qū)2、營銷只關注市場 誤區(qū)3、成本只關注費用6. 從職能負責人走向項目公司總經理：財務視角看業(yè)務7. 案例分析：新晉項目總經理的尷尬8. 不同層級管理者工作理念

 姚葵醴查看詳情

《如何成為快速售樓的金牌售樓員》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、產品和價格同質化時，如何售樓。二、一項調查：什么原因趕跑了購房者。三、購房者需要什么樣的優(yōu)質銷售服務。四、售樓員銷售服務的基礎標準。五、了解客戶滿意的8關鍵指標。六、接待購房者的必要注意事項。七、處在不同階段的客戶，需要怎樣的階段性服務。八、房產銷售的整體服務要素。九、客戶喜歡什么樣的售樓員。十、如何提供“售樓團隊的服務”。十一、售樓服務的改善方向和方法。十二、客戶信任什么。十三、客戶渴望什么。十四、客戶夢想什么。十五、對來電詢問的客戶如何應對。十六、什么是服務到位。十七、金牌售樓員與一

 姚葵醴查看詳情

《贏在品牌：創(chuàng)建卓越品牌》 主講：姚葵醴 ? 課程大綱：1. 品牌經營，是企業(yè)經營的最高階段2. 中國企業(yè)品牌危機3. 出路在何方？創(chuàng)建卓越品牌！4. 什么是品牌？5. 什么是品牌價值？6. 品牌價值分析7. 統(tǒng)一的品牌形象構成要素8. 成就卓越品牌的“三品工程”9. 如何具體做好品牌推廣？10. 卓越品牌的永續(xù)經營之道11. 成就卓越品牌的三個階段12. 卓越品牌具有九大內涵13. 建立品牌的10大步驟14. 什么時候開始創(chuàng)建卓越品牌？15. 創(chuàng)建卓越品牌的前期準備工作16. 品

 姚葵醴查看詳情

《如何規(guī)劃和設計暢銷的商品房（樓盤）》主講：姚葵醴培訓大綱如下：一、正確認識房地產市場是什么。二、房產開發(fā)的關鍵起點。三、房地產消費群體的瞄準策略。四、如何發(fā)現、發(fā)展樓盤的客戶群。五、最基本的規(guī)劃設計流程。六、暢銷的品牌樓盤（住宅產品）要素。七、模式化住宅的設計原理。八、個性化的模式化商品房設計。九、房地產企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須思考的根本問題。十、縱向社區(qū)的概念。十一、百分百暢銷樓盤的規(guī)劃設計秘密法則。十二、樓盤人性化細節(jié)的設計。十三、推廣和實施“精裝修”。十四、了解客戶需求的主要方法。十五、商品房消費群體需求的5個基本面。十六、目標客戶需求細分研究模型、實用

 姚葵醴查看詳情