周潮老師的內訓課程
《企業(yè)培訓體系的構建與管理實務》 （2天） 【課程背景】 1. 本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領域的眾 多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一 系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格； 2. 課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的 培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友適合； 3. 周潮老師自講授培訓
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《企業(yè)全面薪酬管理與方案設計實務》 （2天） 【課程對象】 企業(yè)負責人、薪酬管理人員，人力資源管理人員 【課程特色】 體系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介紹 + 典型案例分享 + 解決方案研討 【課程背景】 如果你是一個薪酬設計者、管理者，你迫切要求掌握最先進、最科學、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業(yè)務戰(zhàn)略不斷在調整，因而決策層不斷對人員素質、對成本提出新的要求；而員工的想法似乎也越來越多，永不滿足；新法的出臺，讓企業(yè)的人力成本大幅升高，風險成
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企業(yè)如何有效選、育、用、留人才 《非HR經理的HR管理培訓》 （12課時）【課程背景】 在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。 員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中
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《部門主管如何有效選才》 非HR部門主管的面試技巧 （1天版）【課程對象】企業(yè)負責人、各部門經理、需要面試的人員【課程特色】體系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介紹 + 典型案例分享 + 解決方案研討【課程目的】 本課程主要是介紹結構化面試技巧和方法，幫助部門主管解決面試的有效性問題。從確定該職位的關鍵技能開始，到為每一項技能設計結構性和行為描述的問題，來預測應聘者的未來表現而
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卓越經理人的人才管理技能提升訓練 《非HR經理的HR管理培訓》 （2天）【課程背景】 在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。 員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中