周潮老師的內訓課程
《企業(yè)人力資源管理體系構建及實務操作整套解決方案》 56天【課程背景】 人力資源管理是企業(yè)基礎管理、運營管理與戰(zhàn)略管理的關鍵構成部份。人力資源管理體系有兩大核心功能，其一為構建能夠支撐基礎管理、運營管理和戰(zhàn)略管理的平臺，其二為通過人力資本的開發(fā)和增值，實現企業(yè)價值的增值。兩者為人力資源管理體系的兩大核心功能。人力資源管理體系包含六大模塊，其作用會由不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同時期的企業(yè)而各有不同。但對于絕大多數中小企業(yè)而言，由于實力及能力原因，這些分布在不同行業(yè)的諸多中小企業(yè)很難像大型企業(yè)、外資企
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《企業(yè)如何建立卓越的績效管理體系》 （2天）【課程對象】 企業(yè)負責人、各部門經理、人資經理、績效主管（專員）【課程目的】 1. 認識績效管理的重要性，并能在企業(yè)中正確推行績效管理 2. 熟悉績效管理模式，全面了解現代績效管理運作程序和設計方法 3. 掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧 4. 掌握有效的工作目標的設定與分解，有效進行工作計劃管理 5. 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用 6. 掌握績效考核的基本流程和操作要點，有效避免績
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《如何做好新生代員工的管理》 （2天版）【課程對象】 企業(yè)中、高層管理者；各部門經理、主管；其他對培育和激勵員工感興趣的人員【課程背景】 “85、90后”崇拜明星勝過崇拜父母，記住明星生日卻記不住父母生日；他們討厭加班，不怕被扣薪和罰款，他們甘當“月光族”，視金錢如糞土；他們熱衷于網絡，與手機和電腦形影不離；他們愿意工作，但他們頻繁跳槽；他們有思想、有個性、有膽量，敢愛敢恨。同時，他們又顯得脆弱，承受不了企業(yè)的壓力和委屈…… “85、90后”是他們是中國的一個
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《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風險防范 1－2天【課程背景】實施五年的《勞動合同法》迎來了第一次修正，《勞動合同法》修正案將于2013年7月1日實施。新年伊始，勞資關系熱點事件不斷，各地競相提高最低工資標準，最高法院專門就惡意欠薪追究刑事責任出臺九條司法解釋。此外，《勞動爭議司法解釋四》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣管理規(guī)定》等有望今年發(fā)布。一系列的政策調整不僅會改變中國的雇傭環(huán)境，也極大的影響勞資關系。您是否清晰已經或即將出臺的雇傭新規(guī)對用工的影響？為幫助企業(yè)把握我國用工管理政策走
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《目標管理與績效考核》 （2天） 【課程背景】 美國心理學家洛克認為，目標能把人的需要轉變?yōu)閯訖C，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長。因此，通過雙向有效溝通，組織的目標與組織成員目標達成一致，最終實現企業(yè)收益的提升。然而，對于如何實現有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑 如何判定目標的合理性？ 如何讓下屬主動把目標定的最合適？ 如何構建企業(yè)的績效管理體系？ 如何量