周潮 老師
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- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團隊建設(shè) 規(guī)范化管理 職業(yè)道德
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周潮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 （半天）【學(xué)員對象】：希望掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的各級工作者【學(xué)員收益】：ν 1. 了解了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本概念ν 2. 掌握了論題設(shè)計原則與方法ν 3. 掌握了無領(lǐng)導(dǎo)小組面試實施流程ν 4 .掌握了評估技巧【課程大綱】：1. 領(lǐng)導(dǎo)小組的基本概念 ? 定義 ? 特點 ? 適用范圍2. 論題設(shè)計 ? 論題設(shè)計原則 ? 論題類型（操作性、開放式、兩難式、多項選擇論論題、資源爭奪論題）3. 面試流程 ? 場地
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《新法下的企業(yè)人力資源管理熱點難點實務(wù)操作》 （2－3天）【課程背景】 隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》、《勞動派遣實施條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當(dāng)人們還在為新法的實施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營壓力過大而擔(dān)憂時，國際金融危機卻像海嘯一般洶涌而來。當(dāng)經(jīng)濟擴張變成收縮后，經(jīng)濟衰退和勞動法律的雙重壓力下
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新任經(jīng)理人人才管理與團隊建設(shè)實戰(zhàn)技能提升 2天【課程背景】 在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人才管理與團隊建設(shè)已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)員工的管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長久以來，非人力資源經(jīng)理（直線經(jīng)理）往往因為對人力資源管理認(rèn)識不清，造成人員流失、考核不公
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企業(yè)人才梯隊建設(shè)與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 （12天）【課程背景】 本課程從人才梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手，提出后備人才管理的最佳實踐——基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設(shè)，重點講述如何有效制定人才需求計劃，如何建立目標(biāo)職位勝任素質(zhì)模型，如何確定接班人、構(gòu)建接班人培養(yǎng)計劃，以及幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容，本課程建立在大量的實際案例的討論分析基礎(chǔ)上，偏重實際演練和操作，輔助一些理論的理解，讓學(xué)員了解人才梯隊建設(shè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的最佳實踐方法。 ? 大量展示人才評價工具的操作方法及演練，內(nèi)容詳實
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《企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實務(wù)操作整套解決方案》 56天【課程背景】 人力資源管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理、運營管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵構(gòu)成部份。人力資源管理體系有兩大核心功能，其一為構(gòu)建能夠支撐基礎(chǔ)管理、運營管理和戰(zhàn)略管理的平臺，其二為通過人力資本的開發(fā)和增值，實現(xiàn)企業(yè)價值的增值。兩者為人力資源管理體系的兩大核心功能。人力資源管理體系包含六大模塊，其作用會由不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同時期的企業(yè)而各有不同。但對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，由于實力及能力原因，這些分布在不同行業(yè)的諸多中小企業(yè)很難像大型企業(yè)、外資企