周潮 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 規(guī)范化管理 職業(yè)道德
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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周潮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
卓越經(jīng)理人的人才管理技能提升訓(xùn)練 -《非HR經(jīng)理的HR管理培訓(xùn)》 （2天）【課程背景】 在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動合同法的實(shí)施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)
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《員工離職管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(jì)》 1天【課程背景】員工離職管理是企業(yè)用工管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，員工離職有哪些情形，各自的條件是什么，如何防范員工離職的風(fēng)險(xiǎn)并控制員工離職的成本，一直是企業(yè)HR工作的重點(diǎn)之一。此外，“用工荒”、“留人難”已經(jīng)成為時(shí)下用人單位很頭疼的一個(gè)問題，而基層員工經(jīng)常擅自“自動離職”的行為也往往讓企業(yè)HR困惑異常。如何管理離職員工，如何很好地留住企業(yè)人才，這是目前企業(yè)人力資源管理者必須要解決的兩個(gè)問題?！九嘤?xùn)對象】 有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理
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如何給自己做一份職業(yè)生涯規(guī)劃【課程背景】很多人從來沒有想過做一份個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，甚至不知道職業(yè)生涯規(guī)劃為何物。而一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)逐漸將職業(yè)生涯規(guī)劃的問題看成是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，他們通過對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，來推動企業(yè)再上新臺階。如何幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)如何管理員工的職業(yè)生涯?！菊n程目標(biāo)】本課程建立在大量的實(shí)際案例的討論分析基礎(chǔ)上，偏重實(shí)際演練和操作，輔助一些理論的理解，讓學(xué)員了解職業(yè)生涯，并學(xué)會規(guī)劃自己的未來?！九嘤?xùn)對象】優(yōu)秀骨干及新進(jìn)員工【課程大綱】 1. 為什么要做個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 什么是職業(yè)？什么是職業(yè)生
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《卓越績效管理體系建設(shè)》 （2天）【課程對象】 企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績效主管（專員）【課程目的】 ? 認(rèn)識績效管理的重要性，并能在企業(yè)中正確推行績效管理 ? 熟悉績效管理模式，全面了解現(xiàn)代績效管理運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法 ? 掌握常用的績效考評方法和實(shí)務(wù)操作技巧 ? 掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解，有效進(jìn)行工作計(jì)劃管理 ? 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運(yùn)用 ? 掌握績效考核的基本流程和操作要點(diǎn)，有效避免績效管理工作中常見的誤區(qū) ? 重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI、MB
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新形勢下人力資源招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 2－3天【課程背景】 眾所周知，找到人才用對人，是企業(yè)人力資源管理中的最重要工作之一。隨著同行競爭越來越激勵(lì)，工作的可選性增加以及80、90后員工的不穩(wěn)定性，各項(xiàng)新法的出臺，用工成本成倍增加……這些無疑都對企業(yè)的招聘和甄選加大了難度。所以招聘和面試工作作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試甄選技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。 本課程全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；
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企業(yè)全面薪酬管理與員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) （2天版）【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、薪酬管理人員，人力資源管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等【課程特色】體系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介紹 + 典型案例分享 + 解決方案研討【課程背景】如果你是一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)者、管理者，你迫切要求掌握最先進(jìn)、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對人員素質(zhì)、對成本提出新的要求；而員工的想法似乎也越來越多，永不滿足；新法的出臺，讓企業(yè)的人力成本大幅升高，風(fēng)險(xiǎn)成本也到處可現(xiàn)…設(shè)計(jì)