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王樹文老師
王樹文 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài)
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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王樹文

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王樹文

王樹文老師的內(nèi)訓課程

成功-104775777240項目管理七步致勝(標準課時:2天)課程簡介本課程直擊項目管理的核心與精髓,全面、系統(tǒng)講解成功項目管理的七大致勝工作步驟:第一步:厘清項目目標,第二步:制定項目計劃,第三步:嚴格執(zhí)行計劃,第四步:有效溝通與互動,第五步:有效監(jiān)督與檢查,第六步:問題早發(fā)現(xiàn)早整改,第七步:總結、反思并持續(xù)改進。在整個課程的實施過程中,將采用案例講解、動手練習、互動研討等多種形式進行實操演練。課程完畢,學員能全面掌握和應用成功項目管理的套路和方法。-66675123190課程對象項目經(jīng)理、項目管理人員、項目組成員、部門經(jīng)理、PMO成員、公司相關主管領導等。-66675118745課程大綱

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《打造互聯(lián)網(wǎng)思維》【課程簡介】在當今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的浪潮之下,很多傳統(tǒng)的思維和工作方式都在被顛覆。如何在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下抓住機遇實現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,是對企業(yè)、對個人的一次革命性挑戰(zhàn)。這一挑戰(zhàn),不僅針對從事互聯(lián)網(wǎng)相關業(yè)務的公司和從業(yè)人員,同時針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司和從業(yè)人員。本課程首先揭密了什么是互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維的九大思維特征、互聯(lián)網(wǎng)思維的22個執(zhí)行法則,同時通過典型案例剖析互聯(lián)網(wǎng)思維的成功應用之道,最后通過實戰(zhàn)案例演練讓學員學以致用,深刻領會互聯(lián)網(wǎng)思維在實際工作中的具體應用;是當今社會亟需的一門實戰(zhàn)課程?!菊n程對象】:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)人員、傳統(tǒng)企業(yè)管理人員和商務人員?!緲藴收n時】:1天【課程大綱】

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《項目經(jīng)理軟技能訓練營》【課程簡介】項目經(jīng)理怎樣才能成功這是作為項目經(jīng)理的我們希望實現(xiàn)的目標。而項目經(jīng)理要成功,其出色的“軟技能”相當重要。該課程從管理者的心態(tài)、團隊沖突處理、人際關系處理、項目經(jīng)理的心智成長等多個方面進行集中講解,讓學員全面掌握項目經(jīng)理“軟技能”的提升方法?!菊n程對象】 :項目經(jīng)理、項目管理從業(yè)人員及中基層管理者等?!緲藴收n時】:2天【課程大綱】第一部分 心態(tài)——影響項目經(jīng)理成功的關鍵因素  1.積極進取的心態(tài)  2.謙虛好學的心態(tài)  3.正確看待“完美”的心態(tài)  4.正確對面“失敗”的心態(tài)第二部分 項目經(jīng)理的十一大“軟技

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《營造高效團隊》【課程簡介】該課程從探討“什么是團隊”開始,逐步深入地探討團隊基礎知識和團隊角色、高效團隊的特征、優(yōu)秀Teamleader的品質(zhì)和行為習慣,以及如何通過營造高效團隊提升團隊的業(yè)績,是各級管理者亟須的一門實用性課程。該課程標準時間為2天,可根據(jù)企業(yè)實際需要,增加一天拓展式訓練項目,通過分組實訓競賽的方式,讓參訓學員切實演練如何打造高效團隊?!菊n程對象】 :企業(yè)各級管理人員、企業(yè)員工等?!緲藴收n時】:2天【課程大綱】  第一部分 團隊基礎知識  1.課程開場游戲:角逐最優(yōu)團隊  2.什么是團隊  3.團隊與集體的區(qū)別  

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《有效溝通管理》【課程簡介】據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)中最大的內(nèi)耗來源于缺乏有效的溝通,管理者應該花75到90的時間用于溝通。該課程濃縮了講師多年的溝通經(jīng)驗,從實用和實際的層面,歸納總結了有效溝通的形式、原則和溝通管理的方法、技巧;并通過課堂演練和案例分析的形式,讓學員從實際情境中學會如何進行有效的溝通管理,實用性非常強?!菊n程對象】:企業(yè)各級管理人員、企業(yè)員工等?!緲藴收n時】:2天【課程大綱】  第一部分 引子  1.一首小詩:當……時候  2.自我回顧:在工作和生活中,您是怎樣和他人溝通的在和他人發(fā)生了誤會或意見不一致時,您一般是怎樣處理的 

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《有效情緒和壓力管理》【課程簡介】該課程通過知識講解和案例分享的形式,讓學員掌握在實際工作中應該具備怎樣的心態(tài),了解情緒和壓力的基本表現(xiàn)及其對管理的重要性,掌握情緒管理和減壓的有效方法,提升工作績效;通過互動研討的形式,讓學員獲得正能量,輕松高效工作、快樂健康生活?!菊n程對象】 :企業(yè)各級員工?!緲藴收n時】:1天【課程大綱】  第一部分 心態(tài)與情緒和壓力管理  1.話說心態(tài)  1.1.心態(tài)自測  1.2.健康的四個方面(生理、心理、社會適應、道德)  1.3.積極心態(tài)和消極心態(tài)  1.4.心態(tài)決定結局(啟智故事分享)  1.5.小結:人生

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