王樹文 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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王樹文老師的內訓課程
《有效時間管理》【課程簡介】人生中最寶貴的資源是時間。能否管理好時間，直接決定了人生的價值。本課程結合講師多年的時間管理經驗，重點剖析自我時間管理和部屬時間管理的方法和技巧。通過案例分析、啟智故事和實操方法相結合的授課形式，娓娓道來，讓學員掌握時間管理的有效方法，發(fā)人深省，催人奮進?！菊n程對象】 ：企業(yè)各級管理人員、企業(yè)員工等。【標準課時】：1天【課程大綱】 第一部分 時間管理概述 1.討論：生命中最可怕的事情是什么 2.人為什么總會后悔(啟智故事分享) 3.什么是時間 4.時間的五個特殊屬性 5.請就以下十個問題回答“
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《打造陽光心態(tài)》【課程簡介】“人與人之間只有很小的差別，但它會導致很大的差別。那很小的差別就是心態(tài);那很大的差別就是他一生的成功與失敗”。心態(tài)決定我們的人生。如何打造自己的陽光心態(tài)，從而成就燦爛的人生和生命本課程專為此而設計，講師結合自己近20年的工作經歷和切身體會，娓娓道來，發(fā)人省心?！菊n程對象】：企業(yè)各級員工?！緲藴收n時】：1天【課程大綱】 第一部分 話說心態(tài) 1.心態(tài)自測 2.健康的四個方面(生理、心理、社會適應、道德) 3.積極心態(tài)和消極心態(tài) 4.心態(tài)決定結局(啟智故事分享) 5.小結：人生三樂(知足常樂、自得其
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《打造優(yōu)秀中層管理者》【課程簡介】 中層管理者是企業(yè)的脊梁，起著承上啟下的作用。如果讓中層能貫徹執(zhí)行，是企業(yè)良性發(fā)展并不斷壯大的關鍵。該課程從中層管理者的崗位職能、事務處理理念、管理者如何行使好自己的管理職能、如何表揚和批評下屬、如何提升人際交往能力以及如何提高自身的工作效率等多方面進行了總結和分析，從而讓學員掌握更多實用的管理技巧。【課程對象】：企業(yè)中層管理人員、企業(yè)新晉管理人員(部門經理、項目經理)等?！緲藴收n時】：2天【課程大綱】 第一部分 如何正確認識和對待自己的崗位職能 1.將自己定位為“服務人員” 2.平衡公司和員工的
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《企業(yè)級項目管理體系的構建與實戰(zhàn)》【課程簡介】按“項目化管理”是提高企業(yè)經營效率和運作效率非常重要的手段和技術，特別是以項目運作為經營主業(yè)的企業(yè)就更是如此。企業(yè)項目管理體系的成熟程度決定著企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度。企業(yè)要做大做強，就必須構建適合企業(yè)自身發(fā)展的項目管理體系。項目可不可行、可不可控，項目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關聯(lián)多大，項目如何推進，項目如何實施和驗收，等等諸如此類的問題，都是項目管理中所需要解決的問題。越來越多的企業(yè)意識到現(xiàn)代項目管理技術對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用，但不少企業(yè)的管理人員存在不知如何讓現(xiàn)代項目管理技術落地并服務于企業(yè)的困惑。本課程
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《項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn)》 【課程簡介】本課程從項目管理的基礎理論出發(fā)，首先全面講解最新項目管理的基礎知識(5大過程組、10大知識領域和47個過程);接著從項目實際工程需要出發(fā)，重點講解和實操項目中項目計劃、進度控制、質量保證、有效溝通、團隊建設、風險管控、項目驗收和總結。在整個課程的實施過程中，采用大量案例分析和管理故事分享、分組練習、互動溝通等相結合的方式進行，寓教于樂。通過實戰(zhàn)演練，讓學員全面了解項目管理知識體系和相關工具、方法在實際工作中的具體應用。課程完畢，可以讓學員掌握主要項目管理知識如何靈活應用于具體的項目之中?！菊n程對象】：
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《(研發(fā))項目管理實戰(zhàn)訓練營》 【課程簡介】本課程系統(tǒng)講授如何運用項目管理知識體系實現(xiàn)項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全過程管理。在整個課程的實施過程中，將采用案例講解、動手練習、互動研討等多種形式協(xié)同進行，透析最新項目管理知識體系(5大過程組、10大知識領域和47個過程)和及其重點工具、方法和技術在實際項目管理工作中的具體應用。課程完畢，學員能全面掌握項目管理知識體系在具體項目中的實際應用?！菊n程對象】：項目經理、項目管理人員、質量管理人員、項目組成員、部門經理等?！緲藴收n時】：3天【課程大綱】第一部分 項目管理知識體系導入(掌握基本理論