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白瑛老師
白瑛 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:TTT創(chuàng)新思維思維導圖 快樂工作
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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白瑛老師培訓聯(lián)系微信

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白瑛

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白瑛

白瑛老師的內訓課程

專門針對企業(yè)內訓師的課程開發(fā)與授課技巧實戰(zhàn)式學習項目課程背景目前企業(yè)內,在培養(yǎng)企業(yè)內訓師方面往往存在以下挑戰(zhàn):未建立內訓師隊伍的:僅依靠外部培訓成本過高企業(yè)內部優(yōu)秀經驗無法有效流通缺乏學習標桿,員工成長緩慢建立內訓師隊伍,但未培養(yǎng)好的:學習模塊多,周期長,往往兩、三年才能學完授課、課程開發(fā)等對內訓師進行培訓時,缺少有效的練習、輔導,導致其知易行難按職業(yè)講師標準而非內訓師標準培養(yǎng),導致難以建立師威,同時增加其流失風險培養(yǎng)好隊伍的,但員工聽課抵觸的:未正確理解企業(yè)培訓,授課多未必授課好,錯誤的培訓切入點導致員工對學習的抵觸企業(yè)培訓是為企業(yè)發(fā)展做支撐,如果出現(xiàn)‘工學矛盾’,培訓就是本末倒置員工聽課后

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專門針對企業(yè)培訓管理效能提升的學習項目列入中國移動集團集采課程庫課程課程背景如果讓企業(yè)培訓管理者去談企業(yè)培訓的價值,不少培訓管理者能挖掘出非常多積極正面的內容;但如果讓大家談談對當前企業(yè)培訓的效果是否滿意,能得到肯定回應的數(shù)量就會大大減少,也就是說在企業(yè)培訓領域我們的理想與現(xiàn)實之前還是存在比較大的差距的,這就導致培訓管理者的壓力:老板對培訓不是很支持,培訓工作推進很吃力;業(yè)務部門投訴培訓與業(yè)務發(fā)展沖突,難以避免的‘工學矛盾’;學員培訓紀律不佳,培訓管理者更像是考勤記錄員;培訓的成果如何體現(xiàn)?以參訓人數(shù)、學員滿意度等無法證明學習成效;這些學員學完回去之后不用,我能有什么辦法;自己總是周末還要加班

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專門針對企業(yè)管理者及員工進行簡報匯報的技巧訓練課程背景在企業(yè)內不論什么職位的人,每天都會面臨著向上級、同事和客戶進行各種匯報、介紹、洽談或演講,一次不佳的呈現(xiàn),小則得到一個批評、一次不佳的印象;大則丟掉一個大單、流失一位大客戶;更嚴重的可能是失去工作、還讓企業(yè)蒙羞。那么不佳的呈現(xiàn)舉例來說,包括:向上級匯報工作時,沒有重點,邏輯混亂,上級會表現(xiàn)出不耐煩;最怕會議上別人突然的一個提問,想說的總是說不清楚;給客戶介紹產品時,發(fā)現(xiàn)成交的特別少,但同事的成交量明顯高于自己;一到開會輪到自己發(fā)言時,發(fā)現(xiàn)其他人都低下頭,玩起了手機;真的很不喜歡在人前講話,會認為自己是因為‘天生內向’;不少人跟你提過,你在說

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專門針對企業(yè)中基層管理者打造活力、敬業(yè)團隊的學習項目課程背景76200953135在職場中流傳一句話:“投奔公司、離開經理”,足以說明員工的直屬上級對其的影響是巨大的。以往我們會用冰山模型來說明影響員工工作績效的因素,包括能觀測到的工作能力以及海水下隱藏的性格、態(tài)度部分,但往往會忽略海水的溫度也會對冰山的大小產生影響,而對于員工來講,管理者就是影響海水溫度的關鍵。本課程以美國西雅圖派克魚市作為課程主線,幫助管理者通過共創(chuàng)愿景、創(chuàng)新的玩、讓別人快樂和選擇你的態(tài)度,將影響力、創(chuàng)造力、教練力相結合,系統(tǒng)性的提升“海水”溫度,改變困擾員工工作乏味、低效的問題,引導員工如何能夠把工作由包袱變成動力,創(chuàng)造

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專門針對企業(yè)員工調整工作狀態(tài)、重燃工作激情的學習項目本課程為中國移動集團集采課程庫課程課程背景UVCA時代,企業(yè)對員工的管理不是一味的追求忠誠度,而應轉向追求敬業(yè)度,使員工最大限度發(fā)揮自己的價值,從而實現(xiàn)企業(yè)與員工共成長的目標。但蓋洛普的一份調研報告稱“企業(yè)內有超過50的員工對工作是不投入的,近20的員工對工作是極其不投入的?!边@些員工不僅浪費著自己的職業(yè)生涯,也拖累了企業(yè)發(fā)展的速度。如何能幫助這些員工正視工作的價值,由內而的外調整自己的狀態(tài),用更高的目標及更飽滿的精神投入到工作中去?本課程依托微軟、強生等世界500強企業(yè)著名培訓課程《FISH的哲學》,結合我國國情及企業(yè)情況,融入了更多實際有

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打造企業(yè)專家型網紅通過用戶教育拉動業(yè)績增長學習項目課程背景2020年初的疫情,加快企業(yè)對客戶黏性的需求:如何可以讓品牌更廣更深的觸達客戶,而非像廣告轉瞬即失;如何使客戶對企業(yè)產生更多的信任,而非一錘子買賣;如何使客戶對產品及性能有更多的理解,而非只關注外在;如何激活以往存檔的大量會員,而非只是一堆死數(shù)據;如何為開展社群運營的觸角們提供更多好內容、好活動的養(yǎng)料,而非使建好的社群進入休眠狀態(tài)......隨著5G時代的來臨,短視頻又一次站在風口——視商將會迎來新一輪發(fā)展熱潮。然而絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)是不具備挖掘、培養(yǎng)網紅的能力,這還不包括要付出大量的時間成本及承擔人才流失風險。其實帶貨網紅除了娛樂型、演

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