所志國 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:電商運(yùn)營 網(wǎng)絡(luò)營銷 軟文營銷 危機(jī)公關(guān)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
所志國老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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所志國老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、互聯(lián)網(wǎng)投訴分析報告1、互聯(lián)網(wǎng)投訴數(shù)據(jù):Oslash;案例:雙11投訴翻倍的背后;Oslash;案例:通訊業(yè)投訴分析;Oslash;網(wǎng)民投訴O2O知多少?2、互聯(lián)網(wǎng)投訴原因;Oslash;客戶投訴起因:三大投訴誘因;Oslash;客戶投訴過程;Oslash;網(wǎng)民投訴原因分析;Oslash;互聯(lián)網(wǎng)投訴的背后?服務(wù)品質(zhì)的思考!案例:團(tuán)購網(wǎng)站曇花一現(xiàn);3、用戶投訴價值幾何?Oslash;優(yōu)質(zhì)客戶的自白書;Oslash;優(yōu)質(zhì)服務(wù)的戰(zhàn)略思考;Oslash;客戶抱怨歌;Oslash;優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)圖;Oslash;服務(wù)品質(zhì)階梯:案例:沃爾瑪日不落原則;3米微笑;4、電商公司投訴管理案例;Oslash;互聯(lián)
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一、互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析1.用戶體驗是什么?要實現(xiàn)用戶體驗先了解用戶特征;2.用戶兩性關(guān)系:屬性VS黏性;3.用戶行為路徑圖解;4.網(wǎng)民信息訴求圖解5.用戶體驗設(shè)計圖解;二、互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理1、三大電商用戶體驗對比:淘寶,京東,一號店2、京東用戶體驗前后對比;3、電商用戶體驗管理分類Oslash;感官體驗:強(qiáng)調(diào)舒適性。感官體驗12要素:設(shè)計風(fēng)格,logo設(shè)置,響應(yīng)速度,布局,圖片,廣告,背景音樂;案例:愛奇藝,搜狐視頻;Oslash;交互體驗:強(qiáng)調(diào)易用/可用性。交互體驗13項:會員申請,會員注冊,站內(nèi)搜索,分享,提示等;案例:凡客曬單!Oslash;內(nèi)容體驗:強(qiáng)調(diào)友好性。內(nèi)容體驗4要素:內(nèi)容分
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(一)企業(yè)營銷瓶頸的輕松自我診斷1、四句話使被封淘寶C店日銷售30萬元2、營銷瓶頸的診斷策略3、企業(yè)現(xiàn)場問題診斷(二)品牌誤區(qū)導(dǎo)致經(jīng)營瓶頸1、有商標(biāo)就是有品牌2、渠道認(rèn)就是大品牌3、先有收入再做品牌4、有品牌故事就是有品牌5、做過廣告就是做出了品牌6、做品牌太燒錢(三)品牌影響利潤1、品牌和利潤的關(guān)系2、影響品牌銷售的要素2.1影響品牌銷售的內(nèi)部要素2.2影響銷售的外部要素(四)品牌影響企業(yè)未來戰(zhàn)略1、品牌可以避免價格戰(zhàn)2、品牌便于市場招商快速擴(kuò)張3、有品牌才能培養(yǎng)忠誠客戶4、品牌可以占領(lǐng)渠道主動權(quán)和吸引合作5、品牌的新產(chǎn)品推廣更便利6、品牌能增加人才凝聚力(五)輕松創(chuàng)造品牌的5大步驟1、精準(zhǔn)
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全網(wǎng)營銷實施策略一、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級l轉(zhuǎn)型升級:互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?l案例:兩場世紀(jì)豪賭,賭什么?l用戶體驗是王道!l案例:雕爺牛腩,小米;l互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;l警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇!l案例:螞蟻短租的互聯(lián)網(wǎng)思維;l全網(wǎng)營銷重中之重:用戶體驗設(shè)計a)戰(zhàn)略方面b)概念方面c)產(chǎn)品方面d)發(fā)展方面【情景工作坊】針對本企業(yè)差異化定位系統(tǒng),結(jié)合營銷“四流”,研討確定用戶體驗核心方向和要素;二、互聯(lián)網(wǎng)營銷落地1、營銷系統(tǒng)落地機(jī)制建立l信息處理機(jī)制l利益分配機(jī)制l服務(wù)品質(zhì)機(jī)制l案例:維也納酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷機(jī)制;2、營銷運(yùn)營落地系統(tǒng)l運(yùn)營系統(tǒng)化l營銷工具化l大數(shù)據(jù)應(yīng)用l案
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部避免失敗之精準(zhǔn)戰(zhàn)略篇章電子商務(wù)經(jīng)營格局1、為什么不做電子商務(wù)注定無商可務(wù),僅僅是名人名言,還是世界首富對中國電商的入骨預(yù)測?2、中國電子商務(wù)的市場現(xiàn)狀,企業(yè)是否應(yīng)該此時轉(zhuǎn)型電子商務(wù)?3、中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù),所謂的大數(shù)據(jù)營銷,對運(yùn)營電子商務(wù)到底有何幫助?第二章正確認(rèn)識電子商務(wù)1、透徹分析企業(yè)為什么做電子商務(wù)?2、講解電子商務(wù)的本質(zhì)!第三章電子商務(wù)的12種死亡原因和解決措施1、手忙腳亂的倉促上陣2、虛無飄渺的市場定位3、拖泥帶水的服務(wù)能力4、朝令夕改的指示策略5、錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系6、毫無章法的市場推廣7、忽略品牌的營銷方向8、混亂不堪的管理風(fēng)格9、自我定義的價格策略10、毫無新意的產(chǎn)品款式1
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玩轉(zhuǎn)搜索營銷工具搜索營銷工具是SEM人員的專業(yè)工具包,“巧婦難為無米之炊”,SEM人員如不能熟練掌握日常搜索營銷工具,那么日常工具的開展猶如“如履薄冰”,如果想讓自己的工作得心應(yīng)手,游刃有余,就參加這節(jié)課程吧。加入分組演練搜索關(guān)鍵詞廣告管理與優(yōu)化技巧,實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)化運(yùn)營與管理,實現(xiàn)投入產(chǎn)出比更高效。帳戶架構(gòu)構(gòu)建思路以高效管理SEM帳戶為出發(fā)點,結(jié)合客戶行業(yè)和質(zhì)量分算法,為客戶制作佳的SEM帳戶結(jié)構(gòu),從課程中,你可以學(xué)到構(gòu)建超級大帳戶的思路,也會學(xué)到批量上傳帳戶技巧。關(guān)鍵詞拓展和分組方法關(guān)鍵詞是SEM的“血液”,找到符合客戶行業(yè)的精準(zhǔn)關(guān)鍵詞并不難,難的是洞悉客戶行業(yè)相關(guān)群體,并加以利用,突破增長