萬新立 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：標(biāo)桿管理 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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萬新立老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《如何成為出色的融資路演人》 主講人： “資本化新五力”模型創(chuàng)始人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須借助資本的力量來快速的搶占市場，讓自身做大做強(qiáng)。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏，造就企業(yè)擁抱資本的難度加大。為解決當(dāng)下中小企業(yè)的對資本的渴望，本課程針對中小企業(yè)資本化實(shí)現(xiàn)路徑最重要的一步——商業(yè)計(jì)劃書及融資路演開展全面剖析，旨在讓企業(yè)快速突破“融資盲區(qū)”的困境！使企業(yè)抓住關(guān)鍵處，掌握關(guān)鍵技巧，贏得投資人的信賴！不論中小企業(yè)在任何階段針對融資狀況，起到立竿見影的效果，從而迅速獲得資金，達(dá)成公司的融資目標(biāo)
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《如何成為出色的融資路演人》 主講人： “資本化新五力”模型創(chuàng)始人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須借助資本的力量來快速的搶占市場，讓自身做大做強(qiáng)。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏，造就企業(yè)擁抱資本的難度加大。為解決當(dāng)下中小企業(yè)的對資本的渴望，本課程針對中小企業(yè)資本化實(shí)現(xiàn)路徑最重要的一步——商業(yè)計(jì)劃書及融資路演開展全面剖析，旨在讓企業(yè)快速突破“融資盲區(qū)”的困境！使企業(yè)抓住關(guān)鍵處，掌握關(guān)鍵技巧，贏得投資人的信賴！不論中小企業(yè)在任何階段針對融資狀況，起到立竿見影的效果，從而迅速獲得資金，達(dá)成公司的融資目標(biāo)
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《如何制定資本青睞的商業(yè)計(jì)劃書》 主講人： “資本化新五力”模型創(chuàng)始人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須借助資本的力量來快速的搶占市場，讓自身做大做強(qiáng)。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏，造就企業(yè)擁抱資本的難度加大。為解決當(dāng)下中小企業(yè)的對資本的渴望，本課程針對中小企業(yè)資本化實(shí)現(xiàn)路徑最重要的一步——商業(yè)計(jì)劃書開展全面剖析，旨在讓企業(yè)快速突破“融資盲區(qū)”的困境！使企業(yè)抓住關(guān)鍵處，掌握關(guān)鍵技巧，贏得投資人的信賴！不論中小企業(yè)在任何階段針對融資狀況，起到立竿見影的效果，從而迅速獲得資金，達(dá)成公司的融資目標(biāo)?！緦W(xué)
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《塑造強(qiáng)大記憶點(diǎn)的品牌力標(biāo)桿》 主講人：萬新立 【學(xué)習(xí)背景】：現(xiàn)階段企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)延伸到品牌與品牌之間的競爭，“產(chǎn)品不是推銷出去的，客戶是吸引而來的！”靠什么來吸引客戶？靠的就是在消費(fèi)者頭腦中對你的印象——品牌！隨著各種資源成本日益增高，單純依靠價(jià)格戰(zhàn)來獲得市場的方法依然行不通，如何讓企業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)走向價(jià)值戰(zhàn)？首先需要的是塑造本企業(yè)本產(chǎn)品的獨(dú)到的價(jià)值并迅速搶占消費(fèi)者頭腦，形成這種價(jià)值認(rèn)知從而吸引消費(fèi)者來進(jìn)行購買—品牌的力量就是讓消費(fèi)者喜愛上我們！ 但品牌建設(shè)往往對很多企業(yè)家成為“雞肋”，主要是缺乏有效的落地方式。
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《連鎖型門店的降本增效與組織運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化》 主講人：連鎖“標(biāo)桿4T”模型創(chuàng)始人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】：隨著到來的突發(fā)疫情，率先對整個(gè)連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻，也讓廣大連鎖門店措手不及，隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制，對于廣大該類型企業(yè)來講如何應(yīng)對線下人流少，店面運(yùn)營成本高的現(xiàn)象，生存乃至獲利是擺在每個(gè)連鎖店面負(fù)責(zé)人身上的重要責(zé)任！由于疫情期間消費(fèi)者收入銳減，各項(xiàng)成本普遍上漲，其所需防疫成本持續(xù)投入等因素，且往往由于連鎖性行業(yè)在此期間各店面會為了生存勢必競爭加劇，各店面的生存之道是各位店長首要思考的問題，其實(shí)，每次突發(fā)危機(jī)下，也是一次彎道超車時(shí)機(jī)，關(guān)鍵在于，
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《目標(biāo)管理與組織運(yùn)營機(jī)制建設(shè)》學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的組織機(jī)制建設(shè)，大幅度提升運(yùn)營效率的問題，本課程設(shè)計(jì)旨在正確導(dǎo)引，使步步落實(shí)，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而三倍速的提升企業(yè)效益，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。重要收獲：掌握績效管理的原則、思路，正確建立績效考核模式和方法，運(yùn)用科學(xué)的工具達(dá)成目標(biāo)落地；通過運(yùn)營管控模式的解讀、簡便實(shí)用的機(jī)制建設(shè)工具剖析及現(xiàn)場的訓(xùn)練，幫助您企業(yè)迅速提升管理